職種別の選考対策
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24年卒 ゼネラルアドバイザー（GAU）
ゼネラルアドバイザー（GAU）
No.330127 インターン / インターンシップの体験談
24年卒 ゼネラルアドバイザー（GAU）
ゼネラルアドバイザー（GAU）
24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
| 実施日程 | 2022年9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 自宅（オンライン） |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 2チームあたり2人×3チーム＋人事3名＋ゲスト社員、合計10名強 |
| 参加学生数 | 40〜50人 |
| 参加学生の属性 | GMARCH以上 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
地方都市のスマートシティ化。
G&PS、A&F、GRCと三つのセクターがあり、それぞれ8名程度のグループが二チームづつある。
全日程を通してワークに取り組む時間以外のアイスブレイクの時間や他セクター交えての座談会等イベントが設けられている。
ワークの具体的な手順
（初日）オリエンテーション→課題説明→アイスブレイク→ワーク
（二日目）ワーク→中間報告→ワーク
（三日目）ワーク→最終発表→模擬プレゼン→チーム別反省会
インターンの感想・注意した点
1チームあたりの人数が他社のインターンシップに比べ多かったのが少し難しかった点でした。ただその人数でいかに作業を分担して効率よく進めるかが重要になるように感じました。
また、ワーク以外の時間で他セクターの最終発表を聞いたり、社員の方の話を聞くことができる点で興味分野が広がるのは良いと思います。
懇親会の有無と選考への影響
インターンシップ期間中に自己紹介をする時間や他セクターの社員を交えた懇親会等あります。本選考での面接の材料に使えます。
インターン中の参加者や社員との関わり
初めの自己紹介や作業を通して他の参加者とは打ち解けることができます。
社員は若手1人、中堅1人がついてアドバイスをこまめにしてくださるので質問がしやすい空気を作ってくれます。わからない点や煮詰まった時など積極的に頼った方がスムーズに進行すると思います。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
体育会系、固い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
若干の体育会系要素は残る、フレンドリー
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