23年卒 マーケティング職
マーケティング職
No.208892 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 10月下旬（コロナで延期して） |
|---|---|
| 実施場所 | USJ本社（テーマパーク地下） |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チーム2名ほど |
| 参加学生数 | 40人ほど |
| 参加学生の属性 | 総じて高学歴だが、属性は様々 |
| 交通費補助の有無 | 遠方者のみ実費分。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「2023-2025年で50億円利益を上げる戦略・戦術」についての議論。各チーム5人ほどが8チーム。各グループに2名ほどのメンターがおり、それ以外にも横断的にマーケティング部門の方が様子を見ているようだった。
ワークの具体的な手順
・初日午前
アイスブレイク→会社説明→マーケティング手法の説明（GD時よりも深い内容まで）→テーマ発表
・初日午後
GD→パーク体験（2時間半くらい）
・中日
GD→中間発表→GD（途中メンターとの個人面接あり）
・最終日
GD→最終発表→表彰式→個人面接→懇親会
インターンの感想・注意した点
リーダーシップとロジカルな部分が見られていた。自分は数字を使ってロジカルに議論を補強することができ、そこはメンターの方にも評価していただけた。一方でリーダーシップはチームメンバーに比べて圧倒的に力不足を感じた。チームの意見はかなり割れるため、その中でいかに議論を進められるか、それも自分が思う正...
参考にした書籍・WEBサイト
USJを劇的に変えたたった1つの考え方
懇親会の有無と選考への影響
全プログラム終了後に懇親会あり。帰宅のために途中で抜ける参加者も多くおり、選考への影響はなさそう。疲れてたからかサンドイッチがやたらと美味しかった。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワーク中はいつでも質問でき、答えられる範囲で答えてくれる。中間発表以前は優しい雰囲気で見守ってくれている。中間発表以降はこのままだとやばいよとかなりプレッシャーをかけてくるし、歯に衣着せずはっきりと物を言うようになる。個人面接が2回ほどあり、感想やチームとのワークをどう進めるか相談できる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
華やかなイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
華やかさの裏にある戦略性と泥臭さ
社員の方たちは相当頭がきれる
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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