職種別の選考対策
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22年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
22年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
22年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
非公開 | 文系
志望動機
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合に興味を持ったきっかけ
企業説明会
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
就職活動の軸に合っているかを重視しました。特に課題解決を重視している点でトライさんと軸があっていると考え、選考に参加しました。他には教育・人材、広告、メーカーの企業を受けました。
また、働いて...
選考の感想
同業他社と比較してトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で重要視されたと感じること
「自分の解決したい問題は何か、その問題解決に向けてトライをどのように利用できるか」が重要視されたと感じます。特に「なぜトライではないといけないか」については熱意、トライの特徴も含めて伝えることが...
他社と比べた際のトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の魅力
若いうちから役員になれるところ、教育格差など課題解決を大切にしているところ
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で工夫したこと
毎回のフィードバックを活かすことです。毎回の面接後に面接官からフィードバックをいただきます。そのフィードバックをもとに志望動機などをブラッシュアップさせました。また、逆質問の機会を活用しその内容...
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考前にやっておけばよかったこと
自分の考えている課題に対してトライのリソースを活用してどのように解決できるかを考えること
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合を受ける後輩へのメッセージ
熱意が重視される企業です。「トライをうまく使ってやる」ぐらいの意気で選考に臨むことをお勧めします。
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その他企業の選考対策
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