メーカー ネスレ日本

23年卒 事務系職

事務系職

No.177669 本選考 / エントリーシート（ES）のエントリーシート

「あなたがこのベンチャー企業（架空）の社長だったとしたら…」という仮定のもとで、これから8日間にわたって設問を出題します。 <設問①> あなたが下記のベンチャー企業（架空）の社長だったとしたら、 （a）　現状の問題をどのように分析し、どのような仮説を立てますか。 （b）　また、どのような対策を立てますか。

（a）　現状の問題をどのように分析し、どのような仮説を立てますか。
「現状分析」（補足した前提条件も含めて）：
強み：➀大企業と比べて、意思決定のスピードが速い、経営の柔軟性がある、社内コミュニケーションが容易；②以前のアプリの着眼点の独創性；③新アプリのユーザーの拡大、親身になって相談し...

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設問①の設定を続けます。あなたが株式会社スレッシュの社長だったとしたら、どうしますか。 設問①であなたが考案した対策をどうやって進めようかと考えていたところ、下記の通り、2人の協力者が現れました。 （a）　この2人の力を活用して計画を具体化してください。 （b）　また、2人に対して、（a）の計画に最大限協力してもらうために、どう語りますか。（実際に語るように回答をお書きください。）

（a）　この2人の力を活用して計画を具体化してください。
「条件確認」（補足した前提条件も含めて）：
◯◯さん：信頼関係のある友人、就活アプリに対する強い興味、社交的
◯◯さん：何年も交流していない先輩、人材サービス会社（社会人のみならず、新卒向けのマッチングサービスも提供している）で就...

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設問①～②の設定を続けます。 あなたが株式会社スレッシュの社長だったとしたら、どうしますか。 協力者である◯◯のつながりから、別地域の大都市（自由に設定してください）にあるK大学の学生である◯◯さんに会う機会を得た。彼は就活支援団体のK大学における支部の支部長を務めている。黒川によれば、「彼は元々出身がこっちで、久しぶりに休みに帰ってくるんだって。『僕も就活中だけど、そのアプリはいいよ。地域限定でなくやってほしい。』と言ってたよ。これを足掛かりに全国展開できるといいよね。情報収集だけでもできるといいよね。」とのこと。

（a） あなたはどのような情報を板橋さんから引き出したいと思いますか。
「前提条件確認」：板橋さんは東京の就活支援団体のK大学における支部の支部長を務めており、就活情報と就活アプリについて詳しい方である。

「引き出したい情報」：
①東京の学生たちが広く使っている就活アプリについて
...

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設問①～③の設定を続けます。あなたが株式会社スレッシュの社長だったとしたら、どうしますか。 設問③の結果、◯◯さんとは有意義な話ができ今後につながりそうだ。その直後に、協力者である久保が見つけて報告をくれた。大手就活情報サイトが、私達のアプリのように就活学生同士が相談し合えるような機能を新設したという。毎日、少なくとも10人以上の新規利用者登録があったのが、突然0人となった日があった。たまたまかもしれないが、このまま利用者数の伸びが鈍化するかもしれない。 追い討ちをかけるように、利用者から「あまりにも酷いバディがいる」という連絡が入った。詳しくは不明である。これまでは利用者にバディとしての質を問うことは一切してこなかった。 このようなことが重なって広告主からの信頼感がなくなれば、大きな打撃を受けることは間違いない。もちろん、◯◯や◯◯との協力関係も厚くしていきたいと思っていたところだ。おまけに本業である大学のレポート提出が重なっている。

（a）この状況をどう乗り越えようと思いますか。
「現状分析」（補足した前提条件も含めて）：
①人脈が広い◯◯さんの紹介のもとに、わが社のアプリの利用者数は順調に増えている。また、◯◯さんも、今後わが社に入社する意思がある。
②◯◯さんのおかげで、昔開発したアプリの売却益を使って、新しい開...

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設問①～④の設定を続けます。あなたが株式会社スレッシュの社長だったとしたら、どうしますか。 設問④の結果、トラブルが起きた利用者の信頼も回復し、ユーザー数も再び伸び始めた。急成長している人材サービス企業、D社の創業者・社長の砂村さんという人を久保が紹介してくれるという。久保によれば、「D社はJASDAQに上場したばかりで資金を持っているし、創業15年で社員100人規模まで大きくした◯◯社長は凄い人。しかも人材サービス業界に人脈と影響力を持っているし、我々に興味を持ってくれたことは凄いことだよ。」という。砂村社長がどんなことに興味を持っているのかを聞くと、「D社の役員の人につい先日聞いたんだけど、砂村社長は最近、『ここから会社を成長させることは大きなチャレンジ』とよく言っていて、新しいネタを探していると言っている。」という。ほんの10分ぐらい、もっと短いかもしれないが、プレゼンテーションをさせてもらえる機会を得た。

（a） 「◯◯社長」を味方に付けるとしたら、どんなプレゼンテーションをしますか。そのプレゼンの後に議論する時間もあるとして、プレゼンではどう語りますか。（実際に語るように回答をお書きください。）
「人物特徴確認」：
◯◯社長：上場企業の社長で資金力あり、創業15年で社員100人規模まで拡大...

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設問①～⑤の設定を続けます。あなたが株式会社スレッシュの社長だったとしたら、どうしますか。 設問⑤のプレゼンでは良い感触を得られた。そして、砂村社長を通じて人材サービス業の2社が私達のアプリへの広告出稿に関心を示してくれている。また、地元からは遠い地域の大学生の新規利用者登録が散見され始めた。ただし、このアプリの利用者は就活中の学生であり、彼ら・彼女らが内定を受け取ると実質的に利用者ではなくなるので、有効な利用者数としてカウントできなくなるケースがちらほら出てきた。さらには、今までは社長自身の大学やサークルのつながりをきっかけとした口コミ中心で利用者を増やしてきたが、自分と学年が離れれば離れるほど同等の効果は期待できない。現在も少しずつ出しているSNSでの広告の効果は高いとは言えない。それでも、利用者からは、わざわざ「お陰様で内定が頂けました！」などといった感謝の言葉も多くもらっている。

（a）これをあなたの仮説（設問①）の検証結果として捉えると、どのようなことが言えますか。
現状を仮説の検証結果として捉えると、アプリのコンテンツの充実度と人材の整備に応じて、コネクションを持ってくださる企業が増え（広告出稿も収益源として獲得することができた）、さらに広い地域の学生が新規ユーザ...

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設問①～⑥の設定を続けます。あなたが株式会社スレッシュの社長だったとしたら、どうしますか。 これまでの設問へのあなたの行動の結果、展開に光が差してきたとします。そんな時、協力者である黒川からメッセージが送られてきた。「スレッシュがやっていることには凄く意味があると思うし、協力したいんだけど、自分自身のこれからのことを考えると、自分が本当に何をやりたいのかが見えていないんだよね。」

（a）◯◯に対して、どう語りますか。（実際に語るように回答をお書きください。）
◯◯さん、メッセージありがとう！確かに迷いますね…
私も当時「社会貢献したい、人の悩みを解決したい」という志向を持って起業したんですけど、色々やっていくうちに「自分がやりたいことはほんとにこれなのか？」という疑...

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設問①～⑦まで、お疲れ様でした。 これまでの回答を振り返って、「自信をもって答えられた」と思うようなことや、「もっと改善したい」と思うようなことがあれば、ぜひざっくばらんにお書きください。その際、「自信をもって答えられた」 と「もっと改善したい」を分けて、お書きください。

（a）「自信をもって答えられた」
① DAY1の現状分析と対策について。普段学業でよく使われていた分析フレームワークを用いて回答していたため、比較的にスムーズに答えられたと思います。
② 全体的の改善方法について。改善方法を考えている際に参考となったのは、主にアルバイトや、読んだことのある...

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