職種別の選考対策
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22年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
No.134223 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営コンサルタント（アソシエイト／コンサルタント）
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2020年12月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 2チームに1人 |
| 参加学生数 | 24人 |
| 参加学生の属性 | 東京一工、早慶、海外大学 |
| 報酬の有無 | 1日2万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある企業がクライアントとして与えられ、その企業の買収先候補として三つの企業が与えられる。チームでその三つの企業の中から一社を買収先として選定し、バリューアップ施策を提案する。二日目に午後にプレゼンがあり、FBをいただける。
ワークの具体的な手順
クライアント、買収先企業についてリサーチした後、評価軸を設定し買収先を選定した。その後、バリューアップ施策を考え、資料作成。
インターンの感想・注意した点
社員は議論の様子をあまり見ていないので、社員とコミュニケーションを取るときには率先して発言した。チームでの議論の際は、時間が少ないことを考慮して重要な論点をあらかじめ考え、議論が本筋から逸れないように気を配った。
懇親会の有無と選考への影響
若手社員との座談会がセッティングされているが、選考への影響はない。
インターン中の参加者や社員との関わり
他のチームの参加者との関わりはほとんどない。メンター社員は、二時間に一度くらい議論の様子を観に来られる。メンターの他にもシニアと呼ばれるパートナークラスの社員も参加しており、彼らはアウトプットの壁打ち役を担ってくださる。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀な方が集まっている。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優秀な方が集まっている。少しドライな印象を受けた。
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