職種別の選考対策
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21年卒 経営コンサルタント
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No.84180 インターン / インターンシップの体験談
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21年卒
インターンシップ
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インターンシップ
慶應義塾大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年2月 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チーム当たり、2人 |
参加学生数 | 12人程度(4×3) |
参加学生の属性 | 東大、一ツ橋、早慶 |
交通費補助の有無 | 実費分、現地視察代も支給 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
大手キャラクターグッズ店の中期経営戦略の策定を任された。どのチームも同じお題について考え、クライアントについての資料に関しては事前にすべて渡されるためあまりリサーチに時間をかけず、議論にフォーカスしてワークを進めていく形になる。最終日に1チームごとにメンターやほかの社員含め7人ほどいる部屋に呼...
ワークの具体的な手順
現状分析や課題特定→施策を考える。資料はすべて渡されるが、目で見ないとわからない部分については直接現地店舗に視察に行って確かめることができた。
インターンの感想・注意した点
普通の外資戦略コンサルと同様、議論へのコミット度や質疑応答の際のディスカッション慣れなどは評価に入っているため、積極的にワークに取り組むことは絶対不可欠である。その上で米系ファームと違う点として、協調性などの観点でも評価されているので議論が煮詰まったときにどう対応できるかなども意識した。
インターン中の参加者や社員との関わり
かなり議論にコミットしてくれて、よくチームの進捗やメンバーのコミット度などを気にかけてくれた。フィードバックなどもかなり手厚く、基本的にはメンターなどと二人三脚でワークを進めていくようなスタイルだった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
殺伐として競争環境が強い社風を持っていると思っていた。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
外資系ファームの印象とは裏腹に、日系企業のような温かさと、フラットな上下関係を持ったとても魅力的なファームだった。
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