コンサル・シンクタンク ローランド・ベルガー

18年卒 経営コンサルタント

経営コンサルタント

No.7410 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

あるゲームセンター会社の売り上げをV字回復させるためには。
最初に想定クライアントや業界に関わるデータがまとめられた資料が配布される。
各部屋に分かれて4時間程度のグループワークを行なったのち、大会議室に全グループ集まって、各グループ10分ずつのプレゼンを行なった。

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ワークの具体的な手順

なぜこの会社の売り上げが落ちているのか議論
→解決策を出し、絞り込む
→施策導入時の費用計算、売り上げ計算、ロジック固めなどを二人ずつの小グループで担当を決めて作業。

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インターンの感想・注意した点

初めてのインターンだったため、要領を得ず、どうすればいいのかわからなかったが、とりあえず他の人の話をよく聞いて、グループ全体が間違った方向に進みそうになったら修正しようと考えていた。
しかし、グループ全体で全くコンセンサスが取れない時間が続き、各人のイメージや感覚をぶつけあっているだけのこと...

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インターン中の参加者や社員との関わり

周りの学生は、インターン経験が少ない人が多く、どうやってワークを進めていくかお互い自信がなく、そこは手探り状態であった。
社員の方はずっと会議室内にいるものの、基本的に傍観しているだけで、積極的に議論に参加することはなかった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

激務。ロジカルな社員。

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

社員との交流は少なく、社員・企業へのイメージは全く掴めなかった。

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