コンサル・シンクタンク デロイトトーマツリスクアドバイザリー

24年卒デジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）の志望動機と選考の感想

デジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）

合格の秘訣

24年卒

志望動機と選考の感想

本選考

慶應義塾大学 | 文系

志望動機

デロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）に興味を持ったきっかけ

リスクコンサルタントという業務内容。コンサルタントというのは将来のロードマップを導くことであることを把握していた。しかし新しいものを行う場合リスクが伴い、特に今まで所属していたサークルやインター...

デロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）の志望動機（選んだ基準・他に受けた企業）

私はコロナを機にITの分野が主流になるという可能性を感じ、今までプログラミングを習っていたことや、マーケティングの経験をしたことから、ITへの知見へのスペシャリストになりたいと考えたためである。...

選考の感想

同業他社と比較してデロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）の選考で重要視されたと感じること

当社は同業他社（他Big4）と比べ、データ分析部門の立ち上げのパイオニアであること。また、他2社はベンチャー気質であるが、デロイトの社風は研修をきっちりこなすことで、知識が確実に身につき、業務に...

他社と比べた際のデロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）の魅力

上記と被るが、体育会系と外資系の特徴が合わさっていること。
また多くの回答者と重複するかもしれないが、業務内容が時代に適応しており（IT分野などのリスクと立ち向かうことが必然的に多い）、セカン...

デロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）の選考で工夫したこと

フェルミの要素も求められるがそこで能力面を見られると把握した。その後、志望動機を深め、なぜデロイトでなければいけないのかを深掘りした。他ファームの専門職（KP,EY）と比べ、そのなかでデロイトの...

デロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）の選考前にやっておけばよかったこと

業務内容や取引先、株価の影響やIRなどもしっかり目を通し、理解度の高さを示すと良いだろう。そこまで対策が回らなかったことが落ちた原因の一つであると考える。

デロイトトーマツリスクアドバイザリーのデジタルガバナンスコンサルタント（Digital Governance）を受ける後輩へのメッセージ

受けられる方は多いと思いますが、最低限の能力に加え、明確な夢があること、そしてそれをわかりやすく伝えることが受かる鍵です。志望度が高い方は特に、面接対策を念入りに行いましょう。

その他企業の選考対策

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