職種別の選考対策
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22年卒 マネジメントコンサルタントの志望動機と選考の感想
マネジメントコンサルタント
22年卒 マネジメントコンサルタントの志望動機と選考の感想
マネジメントコンサルタント
22年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
非公開 | 文系
志望動機
日本経営システムのマネジメントコンサルタントに興味を持ったきっかけ
ネット上で知った。外資系戦略コンサルに内定していたが、そこでは自己成長ばかり重視する人が多かったため不満があり、真に顧客ドリヴンのコンサルティングファームを探していたところ発見した。
日本経営システムのマネジメントコンサルタントの志望動機(選んだ基準・他に受けた企業)
利他性・自己成長性を重視していた。他に受けたのは戦略コンサルをはじめとして、コンサルティング業界全般、外資系投資銀行、FAS。外資系投資銀行、FASに関しては選考を進める中で仕事の主なモチベーシ...
選考の感想
同業他社と比較して日本経営システムのマネジメントコンサルタントの選考で重要視されたと感じること
論理的思考力はもちろんだが、当該企業について深く研究することも求められた。新卒のみ、少数採用という特徴的な人材採用方針をとっているため、企業研究を熱心に行うような志望度の高い学生のみに内定を出し...
他社と比べた際の日本経営システムのマネジメントコンサルタントの魅力
確実に顧客に貢献できる環境があること。常駐・専従の方針を取りつつ、アップオアアウトの文化を作らないことで、社内の競争を無くし、コンサルタントがプロジェクトに全力を投じることができる。
日本経営システムのマネジメントコンサルタントの選考で工夫したこと
企業研究・ケース対策・伝え方、この3点は大いに気にした。企業研究に関しては、日本経営システムが少数採用の方針をとっていることから辞退者を極力少なくするために企業理解を求めてきたため、重点的に行っ...
日本経営システムのマネジメントコンサルタントの選考前にやっておけばよかったこと
役員層の経歴確認。
日本経営システムのマネジメントコンサルタントを受ける後輩へのメッセージ
外資系戦略コンサルなどが目立つコンサル就活界隈ですが、真にコンサルタントとして長く活躍し、社会に貢献したいという思いを持つのであれば、日本経営システムを受けることは必須であるとさえ考えています。...
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