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No.338402 インターン / インターンシップの体験談

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25年卒

インターンシップ

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インターンシップ

実施日程	8月
実施場所	オンライン
インターンの形式	課題解決型グループワーク
インターン期間	3時間
参加社員数	1チームに対して1人
参加学生数	25
参加学生の属性	東大京大早慶

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある会社の現状・今後の方針が示された資料が配られ、その企業の業務フローをどのように向上させていくかをディスカッションする。インターンシップ課題説明→関連資料の共有と説明→チームで要点をまとめる→論点と仮説を考える→仮説の確認作業→プレゼン用資料を作成→発表

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ワークの具体的な手順

アイスブレイク→お題提示→初期仮説構築→仮説検証→ワークのFBを適宜社員にもらう→最終発表

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インターンの感想・注意した点

インターンシップ中は、基本的には学生主体で業務を進めていくスタイルでした。学生たちは自身で課題を探求し、アイデアを出し合いながら進行していく中で、わからない部分が生じた際には、社員の方々が的確なアドバイスを与えてくださいました。

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インターン中の参加者や社員との関わり

3時間という短い時間であるため、インターシップに参加されている他の学生と仲良くなる（ご飯会に行く、連絡先を交換する等）といったことは発生しない。社員とは結構関われ、個人的なフィードバック等をもらえる。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

なし

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

柔らか

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6月中旬

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25年卒

インターンシップ

東京外国語大学 | 文系

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】部品メーカの業務改善案を考え、プレゼンする。メーカの現状が記載された40ページ程度の資料が与えられ、それを読み込んだ上で議論を行い発表を行う。資料内に議論するべき点はかなり明確に示されているのでそこまで難しくはないように感じた。　【ワークの具体的な手順】90分で資料を読み込...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】サステナビリティ部門のインターンシップに参加しました。ある企業が、今後どのようにサステナビリティ部門を展開していくのかということを討論し、検証しました。海外の企業のIR資料なども参照しながら、ワークを進めました。　【ワークの具体的な手順】チーム7名で行いました。環境先進国の...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】詳しくは控えさせていただくが、架空の自治体をテーマに取り上げ、新規事業立案に伴う事前調査計画を立ててくださいというものだった。アウトラインは提示されていて、それに沿って話し合いながら3～4時間でプレゼンテーション資料をまとめて行く。　【ワークの具体的な手順】マニュアルや事前...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】顧客が使っているシステムを、顧客の課題に合わせて改善するという課題。顧客役の社員さんに3回ヒアリングをし、その内容と事前資料から課題と改善案を考え、提案するという形だった。発表のときに2名の顧客役の社員さんから質問があった。　【ワークの具体的な手順】資料読み込み→ヒアリング...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】郊外の大型ショッピングモールにおけるデジタル化政策を考える。郊外ということでその地域の商店から顧客を奪わない戦略を考える必要がある。論理性と創造性を気にしながらアイデアをまとめ、最後にプレゼンテーションを行う。　【ワークの具体的な手順】お題提示→個人シンキングタイム→ブレイ...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】4〜6人のブレイクアウトルームに分かれて人事戦略コンサルティングワークを行った。具体的には、ある架空企業におけるヒアリング資料を読み、人事戦略を議論し、全体に向けてアウトプットのプレゼンテーションを行った。　【ワークの具体的な手順】テーマ説明→アイスブレイク→グループワ...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】午前中に会社の概要説明がありその後に5人1組のチームに分かれる。午後から本格的な議論に移る。テーマはチームごとに異なっており、私たちの班はサステイナブルであった。架空の企業が抱える環境に関する課題を、競合他社のTCFDを参考にしながら分析し、最終的に課題の解決に...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある企業の経営コンサルティング。始めに10分ほどワークの説明があった。そして90分のワーク時間がある。その後プレゼンテーションを各チーム3分ほどで行った。各チームにFBがあった後、社員の方から講評があった。　【ワークの具体的な手順】様々な情報が書かれた資料...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】架空企業の成長戦略を考えるインターンシップ。会社説明を聞いた後にワーク説明を聞いてワークを行う。1チームに6人。プレゼンをした後に発表し、フィードバックをもらう。すべての班が終わったら任意参加の座談会をして解散。　【ワークの具体的な手順】資料の読み込み、課題特定。解決策考案...

【インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】・企業の説明・シンクタンク業務体験ワーク（6時間） →各チーム6名ほどで自身が選んだテーマに沿ったワークを実施。お昼を挟んでワークを行ったのち、全体に対して各チーム5分程度で発表。その後フィードバックをチームごとにもらう。・フィードバック（チームのメンターから個人...

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