職種別の選考対策
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19年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
19年卒 次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機と選考の感想
次世代経営者育成採用※総合職へ統合
19年卒
志望動機と選考の感想
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本選考
非公開 | 文系
志望動機
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合に興味を持ったきっかけ
教育学部で教育について学ぶうちに学校教育などで行われている「一斉授業」ではなく「マンツーマン教育」こそが真の教育だと思い、このマンツーマン指導を全国に広めようとしているこの企業に興味を持ちました。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の志望動機（選んだ基準・他に受けた企業）
第一希望はエンターテインメント業界で、第二希望として教育業界を志望していました。この二つの業界で共通していた基準としては基本給が高く、残業が少なく、賞与が多い企業としていました。働く環境も企業を...
選考の感想
同業他社と比較してトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で重要視されたと感じること
自己分析を他の企業よりも深く聞かれました。生い立ちから始まり、大学生の頃まで、どのような価値観を持ち、生きてきたのかということをしっかりと語れるかどうかを重要視されたと感じます。質問に対して素早...
他社と比べた際のトライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の魅力
「マンツーマン教育」に特化しているという点だと思います。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考で工夫したこと
なぜ教育業界なのか、なぜトライグループなのかということをしっかりと説明できるようにしました。そして、自己分析はかなり深くしておきました。基本的なことをしておけば、落ちる可能性は限りなくゼロに近づ...
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合の選考前にやっておけばよかったこと
特にありません。
トライグループの次世代経営者育成採用※総合職へ統合を受ける後輩へのメッセージ
志望動機や自己分析の深堀をしっかりとしておく必要があると思います。それさえすれば、落ちる可能性は低くなると思いますので、頑張って下さい。
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