19年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.20094 インターン / インターンシップの体験談
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
実施日程 | 2018年12月中旬 |
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実施場所 | 東京オフィス |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 5人 |
参加学生数 | 30人 |
参加学生の属性 | 京都大学・大阪大学 |
報酬の有無 | 1日2万円 |
交通費補助の有無 | 往復分と宿泊費 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある地方公共団体からの依頼という体で、今後の観光業の具体的方針の策定をおこなう。定量的な目標も与えられる。ワークの時間は6時間。ワークとは別に各班プレゼンも行う。チームの編成については向こうが組んでいるので不明。3daysと異なりメンターが常駐しており議論に行き詰るとフォローをしてもらえる。
ワークの具体的な手順
(1)課題の特定
(2)その課題解決に見込まれる最大の効果(金額・人数)試算
(3)施策の策定
(4)施策の効果試算
(1)と(2)を繰り返し課題が固まった後は(3)と(4)を繰り返し議論した。(1)(2)の筋が悪いと(4)が苦しくなるので時間がない中でも(1)(2)をしっかりこなしたい。
インターンの感想・注意した点
(1)と(2)を繰り返し課題が固まった後は(3)と(4)を繰り返し議論した。(1)(2)の筋が悪いと(4)が苦しくなるので時間がない中でも(1)(2)をしっかりこなしたほうが良いと思った。徹底的な議論が推奨されている為、意見がぶつかったときに仲裁するのではなく、それぞれの論拠から答えを導き出す...
懇親会の有無と選考への影響
社員の参加者が学生の参加者に対して足りておらず中には社員と話す機会のない学生もいた。
インターン中の参加者や社員との関わり
ワーク中常にメンターがついている為、疑問があるときや議論が込み入ったときにメンターを巻き込める。また昼食の際にはメンターとは別の社員が参加するためそこでもいろいろな体験談が聞ける。プレゼンの際にはパートナーも質問に参加するため非常に苦しい。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
全てを論理出来る冷徹で厳しいイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
非常に頭がキレるが、非常に温和で話しやすい印象であった。
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