19年卒 経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
経営コンサルタント(アソシエイト/コンサルタント)
No.18431 インターン / インターンシップの体験談
複数企業の合同開催イベントをご紹介します!
実施日程 | 2017年12月中旬 |
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実施場所 | 東京本社 |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 一日間 |
参加社員数 | 4人(2チームあたり1人) |
参加学生数 | 25人程度 |
参加学生の属性 | 大阪大学、京都大学 |
報酬の有無 | 奨励金として2万年。昼食はお弁当の支給あり、会社に毎日届くおやつも頂けた。 |
交通費補助の有無 | 交通費と宿泊施設の確保がされている。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
・地方公共団体に向けた、新たな観光業の戦略策定をおこなった。
・4-5人×6グループ=25人程度
・10-12、13-18とワークの時間はおおよそ7時間。ワーク後にはパートナーも含めた社員に対して発表、及び学生も含めた質疑応答が行われる。その合間に個別FBを受けることができる。
・その他...
ワークの具体的な手順
・資料には、年間あたりの県訪問外国人数や消費額。日本全体の平均値との比較、及び県が現在行なっている施策や中期目標などの公的資料などが付与される。全てを読むことは到底不可能なので、自身らで建てた仮説を元に必要なデータを随時ピックアップする姿勢が強く求められる。
インターンの感想・注意した点
・非常に主張が強いかつ、優秀な学生ばかり。特に京大生の場合は阪大生よりも情報ネットワークが強固であった。某外資系消費財メーカーのマーケティング職や外資金融などのインターン経験者や内定者も多い。
・他のメンバーは全体的な流れを把握していくことに自身より非常に優れていた。なので自身はその流れに応...
懇親会の有無と選考への影響
赤坂の料亭で懇親会が行われた。席替えしながらお話を伺うのでメンター以外の方とも関わりが大きい。
インターン中の参加者や社員との関わり
社員は常駐型であ流が、他のチームと行ったり来たりするため、アピールのタイミングが重要。懇親会でも席替えしながらお話を伺うのでメンター以外の方にも関与が大きい。緊張も和らげてくださる。発表内容に関しては、当然仕事よりは甘めではあるものの指摘はかなり厳しい。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
頭の回転が早く、冷たいイメージ。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
想像以上に頭が切れ、かつ温かみある雰囲気。
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