職種別の選考対策
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22年卒 ビジネスプロデューサー
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No.125655 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 ビジネスプロデューサー
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22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 2020年8月下旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チーム当たりメンター社員1人、全体で5-6人ほど |
参加学生数 | 15人ほど |
参加学生の属性 | 東大早慶・京大がほどんどであった。 |
報酬の有無 | 6万円 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
想定クライアントはソフトバンク社。お題は「デジタル×ヘルスケア領域の事業構想策定」であり、要件としては既にソフトバンクが着手している遠隔診療事業を含めること・1000億円売上の事業規模を目指すことという指示が与えられた。最終提案は発表10分・質疑応答10分であった。
ワークの具体的な手順
3-4人のグループワークで進める。一日に一回メンターとの個人フィードバックとチームでのメンターディスカッションを行った。
インターンの感想・注意した点
他ファームのインターンよりも事業スケールの大きさと実行部分の細部へのこだわりを心掛けた。できるだけ参入市場・注力事業に関しては早くチーム内のコンセンサスをとったうえで、具体的な実行戦略を考えるのに時間を割くように意識した。
懇親会の有無と選考への影響
2時間ほどチームの学生とメンター社員とで行われた。非常にフランクな雰囲気で行われ、選考要素は薄いように感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン生とのかかわりは基本的にチームメンバーに限られた。社員の方はランチや懇親会を通じて交流できた。また、議論中もいろんな社員の方がのぞきに来られ、たまに議論に参加して下さることもあった。総じてフランクで話しやすい方が多かった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
面白い。「攻め」の組織
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
面白い。優秀な方が多い。
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