コンサル・シンクタンク ローランド・ベルガー

27年卒 経営コンサルタント

経営コンサルタント

No.529385 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

日本を代表する製造業のクライアント企業を対象に、次世代のモビリティ市場における新規事業戦略および中長期的なグローバル成長戦略を立案せよという課題でした。ローランドベルガーが実際に強みを持つ日本の強大産業をテーマにしており、技術トレンドや現場のオペレーションまで踏まえたリアリティのある提案が求め...

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ワークの具体的な手順

1.クライアントの現状分析と市場環境の構造化
→配布資料や市場データを読み込み、現在の事業ポートフォリオにおける本質的な課題やボトルネックを特定しました。

2.課題に対する仮説の構築
→◯◯学の学びを活かし、先入観を排除した客観的事実の積み重ねから、クライアントが攻めるべき有望なニッ...

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インターンの感想・注意した点

最も苦労したのは、戦略のスマートさだけでなく、ローランドベルガーが重視する現場が本当に実行できるかというリアルな視点との両立でした。良い結果を出すため、自身は◯◯学の実証主義的なアプローチを意識し、議論が抽象的なアイデア出しに終始しそうになった際には必ず具体的なデータや一次情報に立ち戻って論理...

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インターン中の参加者や社員との関わり

最終プレゼンでは役員クラスの社員の方々から、なぜ競合他社ではなくこのクライアントがやるべきなのかといった本質を突く鋭い突っ込みを受けました。参加学生とは限られた時間の中で脳が千切れるほど思考を深め合う中で、非常に密度の濃い信頼関係を築くことができました。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

欧州系の戦略コンサルティングファーム

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

クライアントの現場に寄り添う泥臭さにあふれていました。

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