職種別の選考対策
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25年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.355301 インターン / インターンシップの体験談
25年卒 経営戦略コンサルタント
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25年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 1月 |
|---|---|
| 実施場所 | 本社、汐留 |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日 |
| 参加社員数 | 1班2人のメンターがつく |
| 参加学生数 | 全体で15人ほど |
| 参加学生の属性 | 東大、京大、慶應、一橋 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
1班2人から3人で新規事業立案に取り組む。
お題は「◯◯の10年後の新規事業」は毎年変わらない。
ADLは未来志向が好きなので、それを意識できるといいと思う。
毎日、社員との壁打ちがありそこでのFBをもとに案をブラシュアップしていく。
ワークの具体的な手順
リサーチ → 事業案の幅出し → 絞り込み → 具体化 → ストーリー作り → 最終発表
インターンの感想・注意した点
2人チームなので、協力することが重要。
4人チームの場合と大きく違う点は、基本的に班ごとに合否が決まるパターンが多い点（班ごとのアウトプットに大きな差がある場合、結果的に班の2人ともが合格するパターンが多い）
インターン中の参加者や社員との関わり
1日2回のFBがあり、メンター社員とは密にコミュニケーションを取る。懇親会では多くの社員が参加してくれるので、自分が興味ある領域を担当している社員とも話す機会が与えていただける。ランチの際にも関わる機会がある。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
控えめな人が非常に多い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
活発な人も一部いたが、やはり控えめで暗い方が多い
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