コンサル・シンクタンク アーサー・ディ・リトル

25年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.352726 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

とある企業の成長戦略
手順としては
アイスブレイク→お題提示→初期仮説構築→仮説検証→ワークのFBを適宜社員にもらう→最終発表
のような形で一般的な戦略ファームのインターンと特に変わらないと思うが、1チーム2人なのでよりオーナーシップを持つことが必要

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ワークの具体的な手順

アイスブレイク→お題提示→初期仮説構築→仮説検証→ワークのFBを適宜社員にもらう→最終発表
・PCを利用した
・自分から積極的に質疑応答をしたり、仕事のことに関して聞かなければ、基本的に向こうから絡んでくる事はない。したがって、自主性・主体性等が必要となる。また、リーダーシップを発揮し、チ...

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インターンの感想・注意した点

ジョブでは論理的思考がやはり重要であるため、1つ1つの発言が論理的であるかどうかはとても意識した。それにプラスして、常に考え続ける姿勢や班の人とのよりよいコミュニケーションのために心理的安全性を担保するような話し方。

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インターン中の参加者や社員との関わり

グループの担当社員の人柄によって、学生との関わり方が異なりました。一部の社員は積極的に学生に絡んでおり、社員と学生、学生同士の交流が頻繁に行われていました。また、基本的には学生主体でワークを進めます。そして、座談会を通じて多岐にわたるテーマについて質問をすることができました。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

堅いイメージ

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

性格的には研究者気質で落ち着いた人が多いように感じた。

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