職種別の選考対策
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23年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.221228 インターン / インターンシップの体験談
23年卒 経営戦略コンサルタント
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23年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
実施日程 | 2021年9月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日 |
参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
参加学生数 | 20名程度 |
参加学生の属性 | 東京一工、早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「株式会社トーモクの新規事業立案」
お題は、段ボールメーカーの新規事業を考えさせるもの。進め方は一般的な戦コンジョブと同じ。ただ、2人(グループによっては3人)で取り組むのは非常に新鮮であった。一日に2回程度社員の方が入り、FBをもらう。
ワークの具体的な手順
最初に会社の説明があったのち、すぐにワークに取り掛かる。壁打ちのスケジュールは決められているが、進め方はグループに任されている。
インターンの感想・注意した点
ピリピリしている。とはいえ懇談会では社員を交えてみんなフランクに会話する。
注意した点・感想
2人のジョブだったので、ペアとのコミュニケーションを密にとることをこころがけた。グループ分けに関しては、社員の方が「面接選考の結果から相性がよさそうな組み分けをしている」と仰っていた。ただ実際は、...
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的にはペアになった学生以外の学生とのかかわりはない。メンター社員とは、一日二回(一回30分程度)の壁打ちでお世話になる。また、懇親会ではパートナー、学生、メンター社員を交えて、送付されてきた夕食を楽しみながら歓談する。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
クール・ロジカル
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
意外とウェットな一面もある
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