職種別の選考対策
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22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.138199 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
実施日程 | 2021年2月上旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | 1チームあたり2人 |
参加学生数 | 18人 |
参加学生の属性 | 東大・京大が多かった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
とある日系大手メーカーの10年後を見据えた新規事業立案ワークであった。三日間で4回ほどメンターからのレビューの時間があり、最終日にはシニアの前で発表を行う。質疑応答の後に、メンターからの個人フィードバックがあり、アンケートに答えて終了。
ワークの具体的な手順
お題に対して、クライアントの目的を精査した上で現状の市場とクライアントの強みを掛け合わせながらアイディアの幅出しを行い、事業内容を詰めた。
インターンの感想・注意した点
メンターは議論の様子を見ておらず、レビューや発表でしか現れないため、その場での質問に適切に答えられるように準備していた。また、ワークでは班員が2人のため、作業をしっかりと割り振って勇気を持って前に進めることを意識した。
懇親会の有無と選考への影響
選考への影響はないと思われる。
インターン中の参加者や社員との関わり
他の班の参加者との関わりはほとんどなかったが、社員とはメンター以外ともランチの時の座談会でお話しすることができた。社員の方々は非常にフランクで質問に親身に答えてくださり、ADLが人柄を重視して採用していることが伝わった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
理系出身の方が多く、お堅い印象
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員同士の仲がよく、プロフェッショナル精神が強い
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