職種別の選考対策
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22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.126514 インターン / インターンシップの体験談
22年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
22年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2020年8月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 2日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり2人、全体で10人程度 |
| 参加学生数 | 11人 |
| 参加学生の属性 | 旧帝、早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
ある企業の10年後を見据えた新規事業の立案を行いました。学生は各チーム2人もしくは3人で行い、各チームに対してメンターの社員が2人が付き、ケースワークの進捗状況を報告する機会が一日に複数回ありました。
ワークの具体的な手順
企業の中期経営計画の読み込みを行い、新規事業の仮説構築を行いました。一に複数回社員の方と議論をする時間があり、進捗報告や改善点を指摘してもらいました。
インターンの感想・注意した点
2日間という短い期間でありましたが、お題のレベルが高く制限時間内にアウトプットを出すのに苦労しました。特に、10年後の新規事業を行うので、外部環境の変化などを考慮する必要があり、仮説の構築に手間取りました。
インターン中の参加者や社員との関わり
基本的には学生同士の関りはチームメンバー以外はありませんでした。1チーム当たり2名の社員の方がメンターとしてついており、1日に複数回議論を行う時間がありました。座談会が複数回開催されており、その際に多くの年次の社員の方と交流を行う機会がありました。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
真面目、製造業に強い
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
明るい社員が多い、製造業に強い、仕事を楽しんでいる社員が多い
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