職種別の選考対策
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24年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.296476 インターン / インターンシップの体験談
24年卒 経営戦略コンサルタント
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24年卒
インターンシップ
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インターンシップ
非公開 | 非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 12月下旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり2人 |
| 参加学生数 | 10人ほど |
| 参加学生の属性 | 東京一工・早慶 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
1日目はテーマ発表とグループワーク
2日目はグループワーク
3日目は発表と懇親会
テーマはとあるコンタクトレンズメーカーの新規事業立案であり、各グループ2,3程度の学生が割り振られてワークに取り組んだ。
ワークの具体的な手順
現状分析→課題提起→施策立案→発表
インターンの感想・注意した点
イノベーションということが重視されるようなファームであることもあり、新規性のあるアイデアを創出することを心掛けた。グループワークとはいえども1チーム当たりの学生数が少ないインターンであるため、思考速度も意識した。
懇親会の有無と選考への影響
優秀者は後続の選考に呼ばれる。
インターン中の参加者や社員との関わり
学生に関しては同じチームのメンバーのみ関わりがあるイメージだった。一方で、3日目の最後に懇親会があるので、社員とはそこでたくさんお話ができた。懇親会に関しては若手社員からパートナーの方まで出席していた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
怖い。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
優しい。
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