職種別の選考対策
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16年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.1166 インターン / インターンシップの体験談
16年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
16年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 9月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | 企業本社 |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 3日間 |
| 参加社員数 | コアで関わる人が4名、会った人数は10名ほど。 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
2人1組で、それぞれの組に異なる企業が提示され、「ゲーム会社の新規事業戦略の立案」の課題を行います。私が参加した際は、5組のチームがありました。 パソコン、会社にある資料(ゲーム会社のデータベース等)、電話、プリンターは自由に使ってよかったです。基本的にチームメイトと議論をしながら戦略を考えて...
インターン中の参加者や社員との関わり
インターン生のほとんどが理系の修士もしくは博士過程で、とても落ち着いた雰囲気で議論ができました。各組で対象としている企業が異なるため、お互いに情報交換を行いながら、和やかに進めることができました。社員の方のフィードバックは鋭く、ほとんどの組がフィードバックの度議論を練り直す必要がありましたが、...
インターン参加による優遇
参加者の半分ほどはメンターがひとりつき、面接選考が行われる。早ければインターン後1ヵ月ほどで内定獲得する。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
この会社というよりは、コンサルティング業界全体に対して、頭が切れるけど冷たい人が多い印象でした。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
社員さんの真摯さや泥臭さに触れ、論理的なだけでなく、人間として魅力的な方が多い環境であると、認識が変わりました。
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