コンサル・シンクタンク Strategy&

26年卒 経営戦略コンサルタント

経営戦略コンサルタント

No.408436 本選考 / 3daysジョブの体験談

会場到着から選考終了までの流れ

初日の午前は企業説明やジョブの進め方の説明があり、その後3日間ワークに取り組む。最終日の午前中で成果物を提出し、午後から発表と懇親会がある。

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ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

とある大手企業の成長戦略立案。班員が5名で構成されるため、ディスカッションをしたり役割を分担しながらワークをすすめた。また一日に二回社員のレビューの時間があるため、そこで考えがよりブラッシュアップされた。

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ワークの具体的な手順

初日の午後からワークが始まり、最初は企業についてザックリとリサーチを行ってからディスカッションを始めた。二日目の夜にどうにか内容が固まったため、そこからスライドをつくり、ぎりぎり間に合った。

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雰囲気

班によって大きく異なった印象だった。自分たちの班は個人で主張が強い人が多かった。一方でそうじゃない班も見受けられた。

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注意した点・感想

班のアウトプットを最大化するために自分がどのような役割を担えばよいかを考えて動いていた。また、社員とのレビューや最後の発表の時の質疑応答は、評価に大きく影響するため、積極的に発言するように意識していた。

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懇親会の有無と選考への影響

懇親会は最終日にあった。若手社員などが来て軽食を食べながら行う。
選考の影響については、評価された人が最終面接である本選考に進む。

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