24年卒 経営戦略コンサルタント
経営戦略コンサルタント
No.280794 本選考 / Gateway Internshipの体験談
| 会場 | 企業オフィス（東京） |
|---|---|
| 試験時間 | 3 days |
| 社員の人数 | 各チーム2人 ×6チーム |
| 学生の人数 | 各チーム5-6人 ×6チーム |
| 結果通知時期 | 1週間以内 |
| 結果通知方法 | メールで |
会場到着から選考終了までの流れ
【初日】
・ケースシェアリング＋座談会
・メンター紹介＋昼食
・グループワーク（3時間半程度）
・メンターとの壁打ち（20分程度）
【二日目】
・グループワーク（6時間程度）
・メンターとの壁打ち＋中間発表（40分程度）
・中間発表
【3日目】
・グループワーク（3時間程度...
ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「とある食品メーカーの2030年を見据えた国内における成長戦略の提案」
・担当する食品メーカーは各班指定される（3メーカー ×2班ずつ）
・その業界におけるシェア上位3メーカー
・発表時間15分、スライド枚数は極力抑えるよう指示がある以外は自由
・必要があれば視察や商品購入も可能
ワークの具体的な手順
【初日】
・初期インプット（20分程度、分担）：3C分析メイン
・各自初期仮説の検討・構築（20分程度）
・初期アウトプット共有およびボトルネック特定（1時間程度）
・リサーチ項目のリストアップと壁打ちで議論したい論点洗い出し（40分程度）
-----最初の壁打ち-----
・壁打...
雰囲気
社員さんからは和やかな雰囲気が感じられた。
一方班のメンバー間では、選考フローであることも影響しGDのような被せ合う議論が多く展開され、ピリついた雰囲気が初日〜二日目午前にかけてみられた。
ある程度議論が進展し班としての共通認識が醸成されたタイミングから、徐々に打ち解け合う雰囲気があったが...
注意した点・感想
時間が思っている以上に短いため、時間配分に細心の注意が必要。
壁打ちの機会は貴重なため、何を班としてクリアにしたいのかを事前に共有するとが重要。
基本的には持ち帰り議題が発生する。
クレジット泥棒が必ず存在するため、壁打ちの際やメンターが周りにいる際には積極的に自身の担当箇所を主張するこ...
懇親会の有無と選考への影響
懇親会というほどのものではないものの、メンターと食事をする時間や談笑時間は初日および最終日にあった。
選考への影響はないと思われるが、レスポンスや他学生との絡みからいわゆるカルチャーフィットをみられている可能性はある。
基本的にONE CAREER事務局でES設問/選考フローの漏れがないことを確認済みのコンテンツですが、一部チェックできなったものはユーザーからの申告に基づいたコンテンツです。
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