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あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。

私は、社会を正しい方向に動かすという将来のビジョンがある。このビジョンに向かって5年後には、幅広く企業経営に携わりたい。企業は社会の主要な構成員である。あらゆる企業の課題解決や正しい変革を通して、社会全体を正しい方向へ動かしていく。私は、企業の一部として動くのではなく、幅広い企業を動かす戦略コ...

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あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。

私の強みは全体を見て役割を変えるリーダーシップである。サークルで、新入生が対面の機会が無いために雰囲気が分からないという不満を抱えていた。私は全部員から解決案を募集し「◯◯◯◯」を決定した。上級生の参加を促す際には、幹部に運営を分担した一方、代表として個別に参加を依頼する役割に徹した。収録では...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】録画面接のため、不在。　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、音声と映像の確認、説明、開始　【質問内容】HireVueを用いた録画面接であった。志望動機（1分で）フェルミ推定 ↳思考時間（5分間） ↳発表（5分間） ↳訂正（1分間）テーマ「東京郊外にある温...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャークラスの方　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、音声と映像の確認、開始　【質問内容】前回の面接と比べて、ケース面接がしっかりと行われた印象。人によって内容は違うらしいが、私の場合は、「スターバックスコーヒージャパンがインド市場に新規参入しようとしているのに...

【試験科目】WEBテスト一般的な物に近い　【各科目の問題数と制限時間】言語、非言語、性格の3科目　【対策方法】ボーダーはとても高いことが考えられるので、簡単なミスをしないように注意する。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手の方、アソシエイト　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】フェルミとケースの問題を出された後に逆質問。二次面接は若手の方が担当することもあり、オーソドックスな問題が出される。自分の時はとある飲食チェーン店の売上推定と売上向上策についてまとめ...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】最初に今までの選考状況について聞かれた上で、今までの過程と同じようにフェルミ推定とケースを行う。四次面接では自動車メーカーの売上向上策が聞かれた。三次面接と同じく、10分くらい思考した上で、ディ...

【試験科目】言語、非言語　【各科目の問題数と制限時間】それぞれ40〜50問、30〜35分くらいの標準形　【対策方法】問題集を解いた上で他社のWebテで経験を積むのが良いと思う

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで開催　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある外資系食品ブランドの売上向上戦略を考えていくワークであった。基本的には会社側から数値データやニュース記事等がまとめられたブックレットを渡されて、そこに記載されているものをソースに戦略を組み立てていく。　【ワークの具体的な...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】なし　【会場到着から選考終了までの流れ】Hirevueを用いる。　【質問内容】最初に志望動機について1分間の録画を行ったのち、フェルミ推定の問題に2問答える。フェルミは5分間くらい時間が与えられるが、使い切ることはない。フェルミは飲食店の売上や◯◯の年間市場規模など、定番の問題...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明であった　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、音声と映像の確認、開始　【質問内容】雰囲気や内容は三次面接と同じであった。ケース面接のお題だけ変わった。お題は、コロナ禍での動きやキャッシュレス化など、直近の社会問題であった。三次面接に比べて、ベインとしての回...

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