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あなたが目標として思い描く5年後の御自身の姿、及びそれを実現する過程で、戦略コンサルティングに興味を持ち志望した理由を教えてください。（200文字以内）

私は5年後、企業を長期的に成長させることができる人材になりたい。企業を長期的に成長させるためには、財務情報のみならず人材配置など様々な側面から考察しなければならない。戦略コンサルティングでは幅広い分野に接することができ、実践的な経験を積むことで鋭く深い洞察力や客観的な分析能力などのスキルを身に...

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あなたがご自身の強みを生かして問題を解決し、成果を出された経験を説明してください。（200文字以内）

私は客観的な分析力と実行力を生かし、長期インターン先でメールマガジンのクリック数を2倍にすることができた。メールマガジンのクリック数が伸び悩んでいる中、私はメールの体系や配信時間などをすべて調べ、クリック数がなぜ増加しないのかを洗い出した。メール内容や配信日時、曜日が原因ではないかと考え、私は...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】録画面接のため、不在。　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、音声と映像の確認、説明、開始　【質問内容】HireVueを用いた録画面接であった。志望動機（1分で）フェルミ推定 ↳思考時間（5分間） ↳発表（5分間） ↳訂正（1分間）テーマ「東京郊外にある温...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージャークラスの方　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、音声と映像の確認、開始　【質問内容】前回の面接と比べて、ケース面接がしっかりと行われた印象。人によって内容は違うらしいが、私の場合は、「スターバックスコーヒージャパンがインド市場に新規参入しようとしているのに...

【試験科目】WEBテスト一般的な物に近い　【各科目の問題数と制限時間】言語、非言語、性格の3科目　【対策方法】ボーダーはとても高いことが考えられるので、簡単なミスをしないように注意する。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】若手の方、アソシエイト　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】フェルミとケースの問題を出された後に逆質問。二次面接は若手の方が担当することもあり、オーソドックスな問題が出される。自分の時はとある飲食チェーン店の売上推定と売上向上策についてまとめ...

1人の方が「参考になった」と言っています。

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】形式は二次面接と同じく、フェルミ推定とケースを課される。ただし三次面接からは企業全社の戦略を考えることが求められ、思考時間が10分くらいまとめて渡される。自分のお題は海外メーカーの売上向上策であ...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】シニアの方　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインのため特になし　【質問内容】最初に今までの選考状況について聞かれた上で、今までの過程と同じようにフェルミ推定とケースを行う。四次面接では自動車メーカーの売上向上策が聞かれた。三次面接と同じく、10分くらい思考した上で、ディ...

【試験科目】言語、非言語　【各科目の問題数と制限時間】それぞれ40〜50問、30〜35分くらいの標準形　【対策方法】問題集を解いた上で他社のWebテで経験を積むのが良いと思う

【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインで開催　【ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容】とある外資系食品ブランドの売上向上戦略を考えていくワークであった。基本的には会社側から数値データやニュース記事等がまとめられたブックレットを渡されて、そこに記載されているものをソースに戦略を組み立てていく。　【ワークの具体的な...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】なし　【会場到着から選考終了までの流れ】Hirevueを用いる。　【質問内容】最初に志望動機について1分間の録画を行ったのち、フェルミ推定の問題に2問答える。フェルミは5分間くらい時間が与えられるが、使い切ることはない。フェルミは飲食店の売上や◯◯の年間市場規模など、定番の問題...

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【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】不明であった　【会場到着から選考終了までの流れ】接続後、音声と映像の確認、開始　【質問内容】雰囲気や内容は三次面接と同じであった。ケース面接のお題だけ変わった。お題は、コロナ禍での動きやキャッシュレス化など、直近の社会問題であった。三次面接に比べて、ベインとしての回...

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