職種別の選考対策
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27年卒 コンサルタント
コンサルタント
No.496531 インターン / インターンシップの体験談
27年卒 コンサルタント
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27年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 文理非公開
インターンシップ
| 実施日程 | 2025年9月中旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日 |
| 参加社員数 | 1チーム当たり5人 |
| 参加学生数 | 40人くらい |
| 参加学生の属性 | 早慶以上が中心 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
インターンではまず、コンサルティング業界全体の説明から始まった。戦略・業務・ITといった領域ごとの違いや、コンサルタントという職種が企業のどのフェーズに関わるのかについて具体的に学んだ。単に助言をする仕事ではなく、課題を構造化し、実行まで伴走する役割であることが印象的であった。
続いて、AI...
ワークの具体的な手順
専門的なテーマのコンサルティングワーク→発表→フィードバック→座談会
インターンの感想・注意した点
戦略と実行を結びつける難しさと面白さを体感できるインターンであった。単なる提案ではなく、「実際に現場で機能するか」「技術的に実現可能か」という観点まで踏み込む必要があり、思考の甘さが露呈する環境であった。一方で、日立グループの技術力を背景に、構想から実装までを一気通貫で支援する強みを実感できた...
インターン中の参加者や社員との関わり
参加学生は論理性が高く、議論のスピードも速かった。発言量よりも質が重視される環境であり、互いに補完し合いながらアウトプットを磨き上げる雰囲気であった。社員の方々は、学生の意見に対して本質的な問いを投げかけ、思考を一段深めてくださった。「その施策は実行可能か」「誰が動くのか」といった現場視点の指...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン前は、ITに強い堅実なコンサルティング企業という印象であった。業務はシステム導入支援が中心であると考えており、やや技術寄りの企業というイメージを持っていた。社員については、落ち着いた理論派の方が多い印象であった。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
インターン後は、想像以上に戦略性の高い企業であると感じた。単なるIT導入支援ではなく、経営課題の上流から関与し、技術を活用して変革を実現する企業であると理解した。
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