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【セブン・ストーリー】※複数回参加で選考に関する特典付き！

セブン‐イレブン・ジャパンは、日常の中にある「ちょっと不便だな」「もっとこうなったらいいのに」という気づきから、新たな価値を創造し、変化を起こし続ける会社です。

今回の【セブン・ストーリー】では、
8つの本部（商品・マーケティング・企画・建築設備・コミュニケーション・リクルート・OP本部・社長）から、本部長が登壇。

それぞれの本部が
「これまで何をしてきたのか」
「今、何を実現しようとしているのか」
「これからどんな未来をつくっていくのか」

本部長自身の視点でリアルにお伝えします。

複数回参加で選考特典あり！※詳細は現在検討中です。夏頃に特典詳細をお伝えいたします！

あなたの知らないセブンが、きっと見つかります。

■概要
セブン・ストーリー第1回は、セブン‐イレブン・ジャパンが最も大切にしている「現場」「最前線」を担うオペレーション本部からスタートします。

今回は特に、セブンのキャリアの土台にもなるＯＦＣ（オペレーション・フィールド・カウンセラー）業務を深掘りします。

セブンの強さの源泉である“現場力”を、仕事の全体像からつかめる回です。

店舗に最も近い立場で、売場・商品・人・数値と向き合いながら、課題発見と改善を積み上げていく仕事のリアルを知る機会です。

■このイベントでわかること
・セブンが大切にする「現場起点」の考え方と、オペレーション本部の役割
・ＯＦＣの仕事の本質（店舗の課題にどう向き合い、どう改善を前に進めるか）
・セブンのDNAの一つである単品管理など、日々の改善を支える企業文化

■こんな方におすすめ
・セブンの仕事を「現場」から具体的に理解したい
・ＯＦＣを深く知って、入社後の成長イメージを掴みたい
・どのキャリアにも通じる“課題解決の型”を知りたい

■概要
「セブンが“強い”と言われる理由とは？」
「どうやって“売れる場所”を見極めて出店しているの？」
「出店の考え方が、物流や商品のおいしさ・鮮度にどうつながるの？」

今回は、セブン‐イレブンの成長を支える**“戦略をもった出店（街づくり）”**をテーマに、出店に関わる本部の視点からお話しします。

■このイベントでわかること
・「高密度出店（ドミナント）」をする狙いと、現場で起きる変化
・「売れる立地」の考え方（何を見て、どう判断しているのか）
・商品力×出店×物流がセットで設計されている理由
・出店の意思決定が、「お客様体験（品揃え・鮮度・便利さ）」にどう効くか

■こんな方におすすめ
・「店舗開発」「戦略」「街づくり」に興味がある
・仕事のイメージを、抽象ではなく具体でつかみたい
・コンビニ業界研究を、“立地・物流・商品”まで一気通貫で深めたい
・「セブンがトップであり続ける理由」を構造で理解したい

セブン・ストーリーへ複数回参加で選考特典あり！
※詳細は現在検討中です。夏頃に特典詳細をお伝えいたします！

■【第1回】オペレーション本部回
・日時：6/13（土）10:00～11:30
・対面参加：先着数名限定（会場は別途案内）
・オンライン参加：Zoom

■【第2回】セブン‐イレブンの“出店戦略（街づくり）”がわかる90分
・日時：6/19（金）14:00～15:30
・形式：Zoom（オンライン）

定員に達し次第、〆切前に応募受付を停止させていただく場合がございます。
ワンキャリア上で応募可の場合でも、マイページ内にて満席の可能性がございます。
予めご了承いただき、必ずマイページをご確認ください。

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＼国内47都道府県　21,743店／
1974(昭和49)年5月にセブン-イレブン第１号店（東京都江東区・豊洲店）がオープン。
時代の変化に対応し、「近くて便利」なお店として日本各地で多くのお客様にご利用いただ
き、「21,743店」を超えるチェーンに成長しました。

＼1日あたりの総来客数（国内）　約2,000万人／
日本の人口から計算し、およそ6人に1人に利用いただいております！

＼チェーン全店売上（国内）　5兆3,697億億円／
おにぎりやお弁当、食卓でのお惣菜や、セブンプレミアムなどのプライベート商品。
セブンカフェなど様々なお客様に美味しい、便利なサービスをこれからも提供し続けます。

■K.Nさん｜経済学部卒
ーOFCや商品本部の仕事を通じて、海外でも通用するスキルが磨かれた
私は入社してからも海外事業本部への配属を志願していましたが、OFCや商品本部での経
験を通じて、海外でも通用するスキルや知見を身につけることができたと思っています。
例えばOFCではビジネススキーム全体を俯瞰する仕事の仕方が身につきましたし、加盟店
のオーナー様を現場でサポートすることによって、リアルなオーナー様の心理を知ることが
できました。共に北米事業を検討いただいているお取引先様は、商品本部で当時お世話にな
った方々ということもあり、お取引先様の心理や、求めていること、不安に感じているであ
ろうことが、ある程度理解できています。
相手の立場に立って考えること、相手の気持ちを理解することが、今回の事業におけるプロ
ジェクトマネジメントに非常に役立っています。

ーアメリカでも「近くて便利」を実現したい
現在は北米でフレッシュフードを展開させるため、日本と北米のお取引先様と共にバリュー
チェーンを構築する取り組みを始めています。
北米のセブン‐イレブンを日本のセブン‐イレブンのようにさらに便利にするために、ご賛同
くださったお取引先様とSEJ、SEJの子会社である7-Eleven, Inc. （SEI）との3者で、密に
コミュニケーションを取りながらプロジェクトを進めているところです。　
ただ、社内でも前例がないプロジェクトですし、国が違えば当然法律や文化も違いますから
、ビジネススキームも変わってきます。そのような中で売上利益を高め、事業として成功や
拡大を実現していかなければならないという難しさを感じています。

アサヒビール、味の素、花王、カネカ、カルビー、キリンビール、コカ・コーラ、コーセ
ー、サントリー、スマートテック、資生堂、日清、日産自動車、トヨタ自動車、ファンケル
、フォーアールエナジー、富士電機、丸紅、三井物産、ＮＥＣ、ＵＣＣ上島珈琲

※一例としてセブン‐イレブンのカップラーメンの蒙古タンメン　中本は日清と共同開発を
　 行っている商品です。

お問い合わせ先
セブン-イレブン・ジャパン人事担当
0120-937-553