28年卒のインターンシップ一覧
28年卒のインターンシップ情報に関して、募集中の企業一覧や過去に開催されたインターンシップの一覧、クチコミ、選考対策について掲載しています。募集情報は1dayインターンや、2日〜5日間の短期インターン、数ヶ月間に及ぶ長期インターンまで、28年卒対象の各企業が公開している最新のインターン開催日程・場所を新着順、開催日順、締切日順で見ることができます。また、卒業年度や業界、開催場所で絞り込んで探すことも可能です。各インターンのスケジュール詳細やクチコミを見れば、募集対象・学年や報酬・交通費支給の有無、選考フロー、応募の流れ、その他インターン参加者の特典などを確認することができます。 クチコミでは、実際に参加した先輩によるインターンシップの内容や評価を見ることができます。また選考対策では選考フローだけなく、内定者やインターン/本選考通過者のエントリーシート(ES)例文集、面接でよく聞かれる質問、志望動機の回答例、過去に出題されたWEBテストの形式、グループディスカッション(GD)の問題などを見ることができるため、通過率を上げるための準備にも役立ちます。
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28年卒のインターンシップのES(エントリーシート)対策、通過例

28年卒 | 企画専門職(技術系)
フジクラ
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- ご自身の研究(または学業で取り組んだ内容)について、①工夫した点②うまくいかなかった点③そこから得た学びを含めて記載してください。(200文字以内)
- 第一原理計算ソフトのVASPを用いて◯◯を研究しています。高精度な近似手法を採用した一方、専用の解析ツールがほぼ皆無であったため、Pythonで解析スクリプトを自作し、論文掲載レベルの図作成まで実現しました。設立2年目の研究室で前例が少なく、初期条件の選定や解析手法の確立に苦労しましたが、先生・先輩の助言と同期との協働により課題を一つずつ解決してきました。この経験から、周囲への感謝と協力の重要性、そして専門の垣根を越えて知識・技術を吸収する姿勢の大切さを学びました。
- 本インターンシップ(2週間)を通じて、 実際に自分の目で確かめたいこと・理解したいことを記載してください。(250文字以内)
- 私は計算科学を通じて材料の物性を予測、解明するアプローチで研究に取り組んでおり、シミュレーションと製品開発がいかに結びつくかを実際の現場で確かめたいと考えております。貴社は光ファイバーや電線をはじめとする高度な材料技術を多様な分野の製品へと展開されており、研究開発と事業化が密接に連携していると理解しております。インターンシップを通じて、材料の特性評価や設計においてどのような手法が採用されているか、また計算科学的アプローチが開発プロセスのどの場面で活用されているかを自分の目で理解したいと考えております。さらに、計算科学と情報科学を融合させた最先端の研究開発が、幅広い分野へ製品を展開する貴社においてどのように実装されているかを直接確認し、将来の研究やキャリアに活かしたいと考えております。

28年卒 | コンサルティング職
ネオキャリア
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
東洋大学・文系
- 高い目標を掲げて努力した経験
- 私が高い目標を掲げて努力した経験は、人材系企業での長期インターンシップです。私は、企業との契約獲得数向上を目標に、キャリアアドバイザーとリクルーティングアドバイザー双方の業務支援に取り組みました。具体的には、求職者との面談内容や企業ニーズを分析し、営業スクリプトや提案内容の改善を行いました。当初は、新規開拓先への架電件数やアポイント獲得数が伸び悩み、自身のKPI達成率が◯◯%に留まっていたため、課題共有を目的としたミーティングを提案し、情報共有の仕組みづくりにも取り組みました。さらに、自ら積極的に社員の方へ意見を発信し、周囲を巻き込みながら改善を進めました。その結果、自身のKPI達成率を◯◯%から◯◯%まで向上させることができ、主体的に課題改善へ取り組む姿勢を評価していただきました。この経験から、人と向き合いながら課題解決を行い、◯◯力を身につけました。

28年卒 | 事務系総合職
日立製作所
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- 社会イノベーションワークショップへの参加を希望する理由
- 御社が提供されているモビリティ、エナジー、デジタルなどの幅広い分野の製品・ソリューションが具体的にどのような形で社会課題解決につながっているかということを知り、御社への理解を深めて、就職活動を進めていきたいと考えたためです。また、御社の考え方を学び、自分自身の学業やアルバイトで行っている課題解決のアプローチを改善していきたいと考えています。

28年卒 | ビジネスコンサルタント
アビームコンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。
- 大学祭で約100人と模擬店を運営し、部内の交流を活発にした経験だ。◯◯部の部員同士の交流機会を創出したい想いや、新たなことに挑戦したい好奇心から、私は前例がない大学祭での模擬店出店を自ら企画した。しかし、部活動との両立への懸念や本来の活動との関連性の低さから一部の部員と意見が対立。工夫した点は、結論だけでなく、相手の考えに至る背景の部分にも耳を傾けたことだ。反対した部員は大学祭での◯◯の運営に関わっており、模擬店運営がその障害になるのではないかと考えていた。そこで私は合意形成を図るため、2つの取組を行った。第一に、準備や当日の運営のシフトを部員一人ひとりに合わせて個別に調整。第二に、模擬店の接客に◯◯を取り入れる提案を行った。◯◯の宣伝だけでなく◯◯の機会にもなり、活動に直結する場にできると考えた。その結果、反対する部員の理解と協力を得て運営することができ、◯◯団体中で来場者人気3位を獲得。これをきっかけに◯◯など新たな交流が生まれた。この経験から、相手の立場に立って物事を考え、意見を尊重することの重要性を学んだ。
- アビームのSummer Internshipに応募した理由を教えてください。
- クライアントの複雑な課題を多面的に分析し、価値ある提案を行うコンサルタントの業務を体験し、私の論理的思考力やチームの課題解決力がどこまで通用するのか試したいと考えているためだ。◯◯部の6人のチームで選考会で高い順位を目指したり、演奏によってお客様に感動してもらうことを嬉しく感じた経験から、私は仕事を通じて自分自身や組織が生み出す価値を最大化していきたいと考えている。特に、個別指導塾でのアルバイトで生徒に個別最適な学習計画を提案しながら指導し、二人三脚で課題解決をサポートすることにやりがいを感じた経験からコンサルタントを志望している。その中でも貴社でなら、クライアントの課題解決に一貫して伴走し、「真のパートナー」としてソリューションを提供できると考えている。「価値観や立場の異なる方とも協力して成果を出せる」私の強みを活かし、クライアントやパートナーと新たな価値を共創していきたい。
4 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | 営業・管理系
NGK(旧:日本ガイシ)
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
早稲田大学・文系
- あなたが充実感を感じることについて、他人が共感できるように教えてください(500字程度)
- 私が充実感を感じるのは、相手との関係が深まり、信頼関係が生まれる瞬間である。こうした充実感を強く意識するようになったきっかけは、塾講師としての経験である。生徒一人ひとりに合わせて授業を進める中で、非常に内気でほとんど話さない生徒を担当した。当初は軽い雑談を挟んでから授業に入る形で進めていたが、反応が薄く、関係性が深まりにくいと感じた。このままでは、分からないことがあっても言い出しづらいままになってしまい、学びの機会を失わせてしまうのではないかと感じた。そこで、授業の進め方を見直した。授業の冒頭に加え、新しい単元に入るタイミングや一通り問題を解き終わった後など、合間にも簡単な会話を挟むようにし、相手が話しやすい雰囲気づくりを意識した。「係委員会はもう決まった?」「運動会の練習は始まった?」など、学校生活に関する何気ない会話を重ねる中で、次第に生徒の方から日常の出来事や悩みを話してくれるようになった。さらに、授業外の時間にも私を見つけて質問に来てくれるようになり、受け身だった姿勢に変化が見られた。そのとき、自分の関わりが相手の安心感につながっていると感じ、充実感を覚えた。この経験から、相手との関係は一度のやり取りで築かれるものではなく、小さな対話の積み重ねで深まるものだと考えている。
2 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | コンサルタント職
合同会社デロイト トーマツ/コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・理系
- 今後の人生やキャリアにおいて実現したいことは何ですか。(500字以内)
- 新たな仕組みを設計し、社会に持続的な価値を生み出したい。この想いの原点は、◯◯サークルの◯◯運営に携わった経験にある。従来、運営はSNS運営や装飾、本番進行など課ごとに分業されていた。しかし、各課で業務の集中時期にばらつきがあり、繁忙期にはミスが生じやすい課題があった。そこで、課ごとの分業という当たり前を見直し、業務負荷が特定の時期に偏らないよう再配分する仕組みを設計・導入した。過去の引き継ぎ資料から業務を洗い出し、メンバーの負荷を考慮しながら課の枠を超えて再配分した。導入時は、意見を尊重しつつ自ら業務を引き受け、目的と意義を共有することで理解を得た。その結果、業務負荷の平準化が進み、ミスや遅延の発生を抑え、安定した運営を実現した。この経験から、既存の仕組みを疑い再設計する重要性を学んだ。将来は、課題を構造的に分解し、戦略から実行まで伴走して組織変革を実現できるコンサルタントを目指したい。中でも貴社は、「専門性をリードするだけでなく、未来に向け再発明していく姿勢」を掲げており、自身の価値観と合致している。貴社で仕組みを設計し、組織全体に持続的な価値をもたらす人材として貢献したい。
- 求める人材像の6つのテーマから1つご自身が体現してきたものを選択し、その具体的なエピソードを教えてください。(500字以内)選択:より先へ周りも自分も突き動かす
- ◯◯大会で○○チーム中○○位を達成した経験だ。私の所属チームは優勝を目標に結成されたが、当初は目標には程遠い演奏力だった。私は前年にも別のチームで優勝に挑戦したが達成できず悔しい思いをしたため、今年こそ必ず目標を達成したいと考えた。そこで練習内容を分析したところ、全体練習の中で個人練習で補える内容が多いことが判明した。このままでは、全員で集まってこそできる練習に十分な時間を割けないと考え、メンバーに個人練習の重要性を伝えた。しかし当初は負担増加への抵抗もあり、呼びかけだけでは定着しなかった。そこで私自身が率先して大会までの約半年間、一日も欠かさず個人練習を行い、その録音を共有した。また、個人練習のハードルの高さに着目し、まずは私の音源に対して意見を出してもらう場を設けた。これにより、徐々に各自が個人練習の意義を感じるようになった。その結果、メンバーの個人練習が習慣化し、全体練習では高度な表現に時間を使えるようになった。そして◯◯大会で○○を果たした。この経験から、目標達成に向けた課題発見力と、継続的な行動によって周囲の意識と行動を変え、組織全体を前進させる力を培った。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
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28年卒 | 総合職
楽待
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
神戸大学・非公開
- 今までの人生の中で、最も理不尽だと感じたことを教えてください。
- ◯◯屋でアルバイトを始めたばかりの頃、研修中であることを示す「実習」のバッジをつけて接客していました。ある日、ギフト用に商品の箱詰めと包装を担当していた際、バッジを見たお客様から「人にあげるものだから他の人に代わってほしい」と言われたことがあります。私はすでに先輩や同僚から、包装業務を問題なく任せられると判断されたうえで担当していましたが、実際の技術や勤務態度ではなく、「実習中」という肩書きだけで未熟だと判断されたことに強い理不尽さを覚えました。その言葉によって自分の努力や能力を否定されたように感じ、非常に悔しかったです。しかしこの経験を通じて、社会では能力だけでなく、肩書きや第一印象によって評価される場面があることを実感しました。同時に、自分自身は相手を表面的な情報だけで判断せず、本質を見極める姿勢を持つことの重要性を学びました。また、この悔しさを原動力として、より丁寧な接客や技術向上に努めた結果、自信をもって業務に取り組めるようになりました。今後も理不尽な状況に直面した際には、感情的になるのではなく、自身をより成長させる契機だと捉え、前向きに乗り越えていきたいと考えています。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | ビジネスコース
サイバーエージェント
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・文系
- あなたのこれまでの人生で、最も高い壁を乗り越えた経験を教えてください。その際、「なぜその壁を乗り越える必要があったのか(動機)」と、「どのようにアクションをして乗り越えたか(行動)」、「その先で得たもの(結果)」を記述してください。(400文字以内)
- 私が最も高い壁を乗り越えた経験は、大学1年生の時に大学受験塾のチューターとして担当生徒の偏差値を25上げ、第一志望校に合格させることができた経験です。高校3年生の初めの担当生徒の偏差値は40でしたが、第一志望校の偏差値が60であり、合格させるために私はチューターとして働き始めた最初の1年間で偏差値を20引き上げなければならないという困難な壁を超える必要がありました。その壁を超えるために私は月2回の個人面談を行いました。その面談では、勉強の進捗確認や模試の結果や担当生徒の苦手分野の聞き取りを行い、週単位の細分化した学習計画を作成し、今やるべきことを明確にしました。そして1年間継続して面談を行った結果、生徒の偏差値が25上昇し、第一志望校合格を果たしました。この経験から私は、困難な目標であっても、相手の熱量に寄り添いながら執着心を持って実行し続けることで、必ず突破できるという自信を得ることができました。
- インターンシップの参加を希望する理由を200字以内で記載してください。
- 私は若手の段階から日本を活性化する大きな事業に参画したいと考えており、年齢に関係なく、全社員が最先端のテクノロジーを駆使して社会に新たな価値を創出し続ける貴社にとても強い魅力を感じております。本インターンシップでは、その日本を活性化させるための思考体力や実戦的な視座を、現在第一線で高難易度な挑戦を続ける社員の方々と共に困難な課題に取り組むことで、身に着けることができると考え、参加を希望します。
2 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | 総合基幹職(地域ビジネスコース)
日本生命保険相互会社
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
明治学院大学・文系
- 日本生命に興味を持ったきっかけや、インターン参加を志望する理由
- 私は、人々の生活を長期的に支えられる仕事に興味を持ったことをきっかけに、生命保険業界に関心を持ちました。中でも、幅広い事業を通じて多くのお客様を支えている日本生命保険に魅力を感じています。 特に、保険という万が一に備える商品を提供するだけでなく、健康増進や資産形成など、お客様の人生を長期的にサポートしている点に惹かれました。また、貴社は多くのお客様との信頼関係を大切にしながら、時代に合わせて新しいサービスにも挑戦しているため、業界理解を深める上で非常に魅力的だと感じています。インターンシップを志望する理由は、実際の業務体験を通じて、生命保険業界の仕事への理解を深めたいからです。特に、お客様一人ひとりに寄り添いながら課題解決を行う姿勢や、チームで価値を提供する働き方について学びたいと考えています。また、自分自身のコミュニケーション力や課題解決力がどのように活かせるのかを実践的に確かめたいです。
- 力を入れて取り組んだこと
- 私が力を入れて取り組んだことは、アルバイトでの店舗運営のサポートです。責任者が長期的に不在となった時期に、スタッフ間の情報共有が不足し、業務の抜け漏れや対応の遅れが発生していました。そこで私は、業務内容や注意事項をまとめた共有ノートを作成し、スタッフ同士で確認できる環境を整えました。また、自分から積極的に周囲へ声をかけ、忙しい時間帯には役割分担を行うことで、スムーズに業務を進められるよう工夫しました。その結果、スタッフ間の連携が改善され、以前よりも円滑に店舗運営を行えるようになりました。この経験から、周囲の状況を見ながら主体的に行動することの大切さや、チームで協力して課題を解決する力を学びました。
8 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | コンサルタント職
クオンツ・コンサルティング
エントリーシート(ES) インターンシップ選考
非公開・非公開
- インターン経験があるか
- あり
- 学生時代に注力した事
- ◯◯の講師として、担当生徒の「学習継続率向上」に注力しました。当初、私の担当クラスでは、モチベーションの低下による宿題の未実施や退塾の検討が課題でした。私は、単なる学習指導に留まらず、生徒一人ひとりの◯◯を特定するため、毎週15分の面談を導入し、生活習慣や不安要素を徹底的に可視化しました。その上で、合格から逆算した週次単位の短期目標を提案し、達成感を蓄積させる仕組みを構築しました。結果、◯◯で宿題提出率は100%になり、担当した受験生全員を◯◯に導くことができました。この経験から、相手に深く介在し、泥臭く信頼を構築することの重要性を学びました。
1 人の方が「参考になった」と言っています。
28年卒のインターンシップの選考体験談

28年卒 | 技術系
NGK(旧:日本ガイシ)
インターンシップ インターンシップ
非公開・理系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- グループワークが2つセッティングされていて、それぞれ実際にあったケースをベースに作られていました。ゲーム感覚で学べるシステムが用意されていて、楽しみながら進めることができます。最後に報告書の提出がありました。
- ワークの具体的な手順
- 人事の方からの説明の後にワークを行いました。
- インターンの感想・注意した点
- 4人程度のグループに振り分けられてワークに取り組むのですが、周りも私と同じく理系修士であったため、属性で分類して振り分けられている印象がありました。似た考え方をしていたため進めやすかったですが、違うフィールドの学生とは話せませんでした。

28年卒 | ビジネス職(コンサルタント等)
ビービット
面接 インターンシップ選考
早稲田大学・文系
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- 採用・育成担当
- 会場到着から選考終了までの流れ
- ひたすら人物面接
- 質問内容
- Q. 自己紹介 ◯◯専攻で、論理的思考と構造化を強みとして培ってきた。課外活動や実務経験を通じ、仕組みづくりと問題解決への関心を深め、戦略・経営コンサルを志望している。 Q. 学チカ あるチームの課題に対し、データと仮説検証をもとに仕組みを設計・標準化することで、再現性のある形で成果を改善した。個人の努力ではなく構造で結果を出すことを重視した。 Q. ビービット志望理由 産業の上流意思決定に関与したいという軸がある。ビービットはユーザー起点という明確な思想のもと、クライアントの変革を根拠をもって推進できる点を評価した。 Q. 大切にしている価値観 「構造が人を動かす」という信念。個人の熱量に依存せず、仕組みの設計によって持続的な変化を生み出すことを大切にしている。 Q. 弱み 完成度へのこだわりからアウトプットが遅くなる傾向がある。まず出して検証・修正するサイクルを意識的に実践することで改善中。

28年卒 | ビジネス職(コンサルタント等)
ビービット
筆記テスト インターンシップ選考
早稲田大学・文系
- 試験科目
- 筆記ケース
- 各科目の問題数と制限時間
- 筆記ケース2問(1時間)
- 対策方法
- 配布されたスライドに沿ってケースを解く形。最低限のお作法が分かっていれば問題ない。

28年卒 | ビジネス職(コンサルタント等)
ビービット
インターンシップ インターンシップ
早稲田大学・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 特定のユーザーセグメントを対象に、そのシーンにおける行動・心理・ペインを構造的に分析する課題に取り組んだ。比較軸を設定してユーザーの未充足ニーズを類型化し、どのペインが最も本質的かを優先順位付けした上で、それを解消するサービス・機能の方向性を提案した。ユーザー起点で課題を定義し、施策に接続するというビービットのUXグロース思想を実践的に体験できる内容であった。
- ワークの具体的な手順
- 簡単な講義→個人で取り組み→座談会→コンサルタントと壁打ち→再度個人で取り組み→最終プレゼン
- インターンの感想・注意した点
- ユーザーの行動を表面的に列挙するだけでなく、「なぜそう行動するのか」という心理的背景まで掘り下げることを意識した。また、課題の優先順位付けにあたっては、ペインの深刻度と解決可能性の両軸で評価し、単なる不満の羅列ではなく施策に接続できる形で整理することを心がけた。 ユーザー起点で課題を構造化し、そこから施策を導くというプロセスを実践的に経験できた点が最大の収穫だった。戦略コンサルで鍛える「論理の構造化」とは異なる、人間の行動・心理への解像度が問われる思考様式に触れ、自分の思考の幅が広がったと感じた。社員の方々のフィードバックも解像度が高く、アウトプットの質に対して真摯に向き合う文化を肌で感じた。

28年卒 | コンサルティングセールス
ブリーチ
筆記テスト インターンシップ選考
非公開・非公開
- 試験科目
- Google formでの学生時代に力を入れたこととケーススタディ
- 各科目の問題数と制限時間
- 5問ほど、各問題5-10分ほど
- 対策方法
- 学生時代に力を入れたことをすぐ書けるように頭の中でまとめておく。ケーススタディに慣れる。

28年卒 | コンサルティングセールス
ブリーチ
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- 与えられたテーマの商材の商品を決めてどうマーケティングするかを考えて最後にプレゼンする。商材が決められてるかと思いきや、新しい商品を開発するか、既存のものを扱うか(その場合はその商品を選ぶ理由)で、どのような商品か突き詰めるために科学的な成分について調べる時間がすごく長かった。
- ワークの具体的な手順
- 中間フィードバックが3回ほどある。どのような商品にするかということについてほとんどの時間を割く。
- インターンの感想・注意した点
- 都内の会場でしたが、都内在住の人も含め、参加者全員分宿泊用ホテルをとっていただいて、前泊もする前提。1日目の前と1日目と2日目の間で計2泊する。1日目は夜遅くまで居残りするグループが多いため、私は5時間睡眠だった。
1 人の方が「参考になった」と言っています。

28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
グループディスカッション(GD) インターンシップ選考
非公開・文系
- 会場到着から選考終了までの流れ
- zoomメインルーム→ブレイクアウトルーム(GD)→メインルーム
- GDのテーマ・お題
- 大学祭実行委員としての課題解決ケースワーク
- GDの手順
- 前提確認・状況の把握(10分程度?) ↓ 課題把握(5分程度?) ↓ 施策立案(15分程度?) 重要な要素を洗い出すのに苦戦しました。

28年卒 | コンサルタント
マネジメントソリューションズ
インターンシップ インターンシップ
非公開・文系
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- プロジェクトマネジメントにおける課題解決型グループワーク 7チーム5名で編成されたグループで計2時間議論をしました。各チーム5分の発表に向け、調べもの・AI利用なしでスライド作成まで行いました。 発表後にFB・解説が丁寧に行われました。
- ワークの具体的な手順
- 会社説明 ↓ グループワーク(複数の資料が与えられる) ↓ 発表 ↓ FB
- インターンの感想・注意した点
- 1Dayでありながら、充実度の高い内容だったと感じました。実際取り組んでみるとワークの時間が想像以上に短く、自分の力を出し切ることを意識するのに苦戦しました。その点、自身の弱点を認識する良い機会になったと思っています。

28年卒 | Business職
LayerX
面接 インターンシップ選考
非公開・非公開
- 面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
- Biz / BizDev採用担当 入社年次:女性社員(2024年中途入社)、男性社員(2026年中途入社)
- 会場到着から選考終了までの流れ
- オンラインのため、無し
- 質問内容
- ■質問 ・自己紹介・これまでの開発経験 ・なぜLayerXのインターンを志望したか ・バックオフィスDXに興味を持ったきっかけ ・技術的に挑戦したエピソード ・チームで開発する際に意識していること ■回答 志望動機では、日本企業のアナログな業務フローに課題感を持った経験をベースに話した。技術エピソードでは具体的な実装内容と工夫点を述べ、なぜその技術選定をしたかまで掘り下げて回答した。

28年卒 | Business職
LayerX
インターンシップ インターンシップ
非公開・非公開
- インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
- bakuraku内のHCM領域についての戦略を考えた。他事業のシナジーや社内システムとしてどのようにAIを活かせるのか、多面的に考えた。 中間発表と最終発表があり、ARRをどの程度まで伸ばせる可能性があるのか、具体的なプランに分けて策定した。
- ワークの具体的な手順
- 1日目:お題発表、アイスブレイク、ワーク、1on1 2日目:ワーク、中間発表、メンター1on1 3日目:ワーク、最終発表、相互FB、メンター1on1、懇親会
- インターンの感想・注意した点
- 実務レベルのコードベースに触れることができ、設計の意図まで考える習慣が身についた。メンターへの質問は仮説を持ってから行うことを意識し、受け身にならないよう注意した。短期間で成果を出すために、タスクの優先順位を自分で判断して動くことが重要だと感じた。
よくある質問
Q.
インターンシップの種類を教えてください。
A.
インターンは、その期間によって短期インターンと長期インターンに分類されます。
半日〜数日の短期インターンは「オープン・カンパニー」や「汎用的能力活用型インターンシップ」、2週間〜1カ月以上の長期インターンは「専門活用型インターンシップ」や「高度専門型インターンシップ」に分類されます。
短期インターンは企業の雰囲気や業務を体験するもので、学生が多様な業界や職種を探るのに適しています。一方、長期インターンは実際のプロジェクトに参加し、より深い業務理解や専門スキルを習得したい学生に適しています。
Q.
インターンシップに参加するメリットは何ですか?
A.
短期間で多様な企業文化を体験でき、業界のリアルな情報を得られることがメリットです。選考の際に、インターンシップでの業務内容や社員との交流をもとに、具体的な志望動機をつくることができます。また、選考優遇や早期選考のチャンスが得られる可能性があり、選考に有利にはたらくこともあります。
Q.
インターンシップに参加するまでの流れはどのようなものが一般的ですか?
A.
応募後に選考があることが一般的です。選考は、ESの提出から始まり、Webテスト・GD・面接などがあります。
選考ステップは企業によって異なるため、事前に選考フローを確認して準備を整えておくことが大切です。参加したいすべての企業の選考に通過するとは限らないため、複数社の選考に申し込みましょう。
Q.
インターンシップに参加する際の服装を教えてください。
A.
インターンに参加するときの服装は業界や企業によって大きく異なります。
金融業界やコンサルティング業界などのフォーマルな業界ではスーツの着用が一般的ですが、IT業界やクリエイティブ系の企業ではカジュアルな服装が許容されることもあります。
企業が「服装自由」と指定している場合でも、清潔感があり、相手に不快感を与えない服装を心がけましょう。




















