Lupinus

3.9

我々は常に、クライアントに最大の付加価値を提供するために、クライアントのビジネスがどのように変わるか？というアジェンダにアドレスします。具体的には、”収益向上のための全社マーケティング施策立案”や”新規事業における顧客体験価値設計”といった、クライアントのビジネス上の課題に寄り添った改革支援を行っています。（したがって、「業務効率化のための基幹システム導入」といった、ツール導入のコンサルティングは行いません。）また、特にDXの領域は、先端的な理論・事例が日進月歩であるため、積極的に投資を行い、常にクライアントサービスの向上(及び社員のスキルアップ)を図っています。

言い古された言葉ですが、コンサルティングファームは、人材が唯一の資産です。最高の人材を採用し、惹きつけることが最大の競争優位の源泉となります。一方で、日本全体で働き方改革が叫ばれる中、単に労働時間の短縮が目的化され、コンサルティングファームとて例外ではありません。効率的に働く、という働き方改革の趣旨を超えて、若いスタッフメンバーの成長する機会は奪われてしまっている、というのが業界全体の課題です。我々は、皆さんに早く・健やかに成長してもらうために、研修・勉強会・OJTスキームなど、最高の環境を用意します。プロフェッショナルとして、いち早く成長したい方は、ぜひ、我々とともに成長しましょう。