その他 トリドールホールディングス

20年卒 総合職

総合職

No.37894 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

トリドールが行うべきM&A戦略の提案
1チーム4-5人×3班
1日目：午前中はトリドールの説明や、ワークのためのインプット。午後はグループワーク。
2日目：午前中はワーク。午後は発表。
発表はホワイトボードを用い、1チーム10分程度で行う。
その後、メンターや審査員からの質疑応答もある。

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ワークの具体的な手順

トリドールのビジネスモデル、戦略への理解をリサーチで深める
目指すべき姿を把握したうえで、現在買収すべき企業の軸を決める
企業を選び、バリュエーションを行う

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インターンの感想・注意した点

2日間でM&Aの提案を行うかなりタイトなスケジュール。
初日に買収先が決まっていないとかなり厳しい。
議論する場面、分業する場面、とメリハリをつけることをチームで徹底した。
また、チームの中で自分の役割を率先して見つけることを心がけた。

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懇親会の有無と選考への影響

全員参加の懇親会。選考には関係ない。

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インターン中の参加者や社員との関わり

懇親会会場が自社の居酒屋のため、他グループの学生や社員の方との交流はそこでかなり密に行えた。
社員の方は、ワーク中2時間おきにフィードバックを下さる。しかし、質問があればいつでも危機に行ける状況だった。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

コンサル出身者が多く、それゆえ企業の成長が早い

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

あたたかみのある社員が多い。
社員の方が極めて優秀。

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