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No.325903 インターン / インターンシップの体験談
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インターンシップ
東京大学 | 文系
インターンシップ
実施日程 | 7月下旬 |
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実施場所 | オンライン |
インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
インターン期間 | 3日間 |
参加社員数 | ワークでは全体で5名程度の社員が参加していた |
参加学生数 | 10名程度 |
参加学生の属性 | 早慶がボリュームゾーンであった |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
お題はある製薬会社のOTC医薬品分野の成長戦略であった。1日目の午前中は企業説明会や、チームでのアイスブレイクがメインであった。
その後にお題が与えられ、3日目の午後の発表までチームで戦略を考えていた。
ワークの具体的な手順
初めにお題が与えられ、チームで課題に取り組んだ。数時間ごとに社員への経過報告の時間があった。最終日には社員に向けてプレゼンを行った。
インターンの感想・注意した点
慣れないヘルスケア分野の戦略策定であったため、難しかった。ファクトベースでの議論を心がけ、その点は社員にも評価されたと感じた。
また、チームワークやチームの雰囲気について非常に重点が置かれていると感じた。
インターン中の参加者や社員との関わり
アイスブレイクセッションや、パネルディスカッションのコーナーで社員が多く登場した。またワーク中では数時間に一度社員に対する経過報告の時間があり、フィードバックをもらうことができた。また最終日終了後には、懇親会でオンライン上で社員とかかわることができた。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
戦略コンサル一般的な頭の切れるイメージ
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
頭の切れに加え、穏やかで人柄に優れている社員が多いと感じた。
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