職種別の選考対策
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19年卒 技術系
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No.31187 インターン / インターンシップの体験談
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19年卒
インターンシップ
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インターンシップ
大学非公開 | 理系
インターンシップ
実施日程 | 2月上旬 |
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実施場所 | 大阪の貸し会議室 |
インターンの形式 | 新規事業立案型グループワーク |
インターン期間 | 1日 |
参加社員数 | 10人 |
参加学生数 | 40人ー50人 |
参加学生の属性 | 上位国立大学が多い |
交通費補助の有無 | 規定額 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
一つのセクションについて事業紹介の後、当該部署における新規事業をグループディスカッションして提案させる。発表後は順位付けなどは行わず講評とフィードバック。若手社員が主導していたが、交流などはなかった。半日の開催であった。勝ち抜き計三回同様のインターンに参加することで本選考の一次面接免除。
ワークの具体的な手順
新規事業の外枠をまとめて中間発表、その後事業の詳細(他社分析、売上の換算など)を詰めて発表
インターンの感想・注意した点
フィードバックとして分析手法や戦略について実際の事業ではどのようにおこなわれたのか講義があり、その後に活かせるものだった。時間が限られているのでどこまで詰めるかや用件定義をしっかりする必要があると思った。
インターン中の参加者や社員との関わり
参加者とは積極的に議論を交わす以外にも、他社の選考状況について昼飯時に話した。社員はグループ毎に二名ついて参加者の名簿持ってチェックしていた。インターン後には、会場にいる社員に質問している人もいたが選考解禁前のグレーな時期なので話しかけにくい雰囲気にあった。
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
パナソニックの子会社
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
パナソニックから戦略的独立
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