アクセンチュアの 通過ES・選考体験談一覧

未来のアクセンチュアに必要なDNAのうち、共感できるものを一つ選んでください

「タフな状況、先頭に立ち楽しめる情熱がある」

アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください。（300文字以上400文字以下）

私は、困難な状況でも前向きに挑み、周囲を巻き込みながら成果を生み出す力があるため、「タフな状況、先頭に立ち楽しめる情熱がある」を選択した。高校時代、約300名の部員を抱える◯◯部で副主将として、コロナ禍で部員間のモチベーションが低下する中、全員が成長を実感できる仕組みとして練習目標と振り返りの共有制度を導入した。これにより...

アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。

アクセンチュアのAI Hub プラットフォームとは

実施日程

2025年8月末

実施場所

オンライン

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅エンジニア（中途入社）

会場到着から選考終了までの流れ

面接用のurlのリンクから入室

質問内容

質問：学生時代の取り組み（◯◯部での活動）、研究の概要、なぜエンジニアか、逆質問。 回答：研究でのデータ解析の経験と、部活動での組織改革の経験を軸に話しました 。特に、困難をどう乗り越えたかというプロセスを具体的に説明しました。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

不明

対策方法

SPIの対策本を繰り返し解いて、見たことない問題を無くした。

エンジニア塾を通じて得たいこと、またそれを今後どのように生かしていきたいか教えてください。

私が本プログラムを通じて得たいことは、ビジネスの視点から課題の本質を見極め、それをシステムによって解決に導く実践力である。現在、大学院では地球観測データの解析アルゴリズム構築に取り組んでいる。この研究は、明確な科学的課題に対して技術的にアプローチすることが中心であり、ユーザーや社会のニーズから課題を発見・定義する経験はまだ...

エンジニアの仕事に興味を持った理由を教えてください。

私がエンジニアという職業に興味を持ったきっかけは、大学の講義を通して「ユーザー視点でシステムを考えること」や「チームでものづくりをすること」の面白さとやりがいを強く実感したことだ。この講義では、学内の課題を解決するプロダクトをチームで企画・提案する機会があった。プロトタイプを作成する際には、ユーザー視点を取り入れて機能やU...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

軽いアイスブレイクから人物面接が始まった。

質問内容

志望動機や学生時代に力を入れたこと、研究室での研究テーマ、就活軸なども聞かれた。 また、自身のキャリアプランについても深堀られたため、OB/OG訪問によって具体的にキャリアプランを立てていたことが活きたと感じる。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイクから始まった。

質問内容

お題は「地方の大学法人の年間売り上げを伸ばすための施策を考えてほしい」というものであった。思考時間が15分ほどあり、他社よりも猶予があったことから比較的施策を立てやすかった。また、ケース面接が終わり次第志望動機も聞かれた。

会場到着から選考終了までの流れ

Teamsに入室後、アイスブレイクを挟んだのちにすぐ始まった。

GDのテーマ・お題

とある工場の脱炭素化計画の施策立案。

GDの手順

初めに役割分担を行い、その後一般的なGDの手順に則って進めていった。 また、AIだけではなくドキュメント機能の使用も禁止されていた。

試験科目

・言語 ・非言語 ・英語

各科目の問題数と制限時間

言語：32問（15分）、計数：29問（15分）、英語：20問（10分）

対策方法

対策問題集を数周し、時間配分や計数問題の概算の練習を行った。

アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください

私が最も共感したDNAは「タフな状況も、先頭に立ち楽しめる情熱がある」である。私は中学から大学まで9年間◯◯を続けており、厳しい稽古や敗北の悔しさの中でも、常に前を向き努力を重ねてきた。特に主将として臨んだ高校最後の大会では、受験勉強との両立による練習時間の制約や、メンバーのモチベーション低下など困難が重なった。しかし、自...

アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。

（3）アクセンチュア株式会社 会社説明動画

上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。

最も貴社の魅力を強く感じ、自身との適合性を再認識したからだ。特に印象に残ったのは「社会に大きなインパクトを与える」という理念と、「戦略立案から業務変革の実行まで伴走する」点である。理由は、私が所属する学生寮でコロナ禍で中止されていた伝統行事の復活を実現した経験にある。前例のない状況の中で大学当局との交渉や、在寮生の意識統一...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

ケース面接→人物面接

質問内容

自己紹介の後、学生時代に力を入れたことやその中で直面した課題、どのように乗り越えたかについて深掘りされる人物面の質問があった。加えて、ケース問題も出題され、与えられたテーマに対して課題を整理しながら、面接官との対話形式で解決策を検討していく内容であった。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

GDのテーマ・お題

itを使った利益向上戦略

GDの手順

前提確認、タイムスケジュール決め、役割決め→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表の順でおこなった。

試験科目

言語、非言語、英語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

しっかりと他社で練習をしていくこと。ボーダーはそこまで高くない。

チームの一員として取り組むときに意識していたこと、それがどのような価値をチームに提供したか

チームの一員として取り組む際には、議論を前に進める役割を担うことを意識していた。体育会◯◯部で主将を務めた際、練習参加率の低下によりチームの方向性が定まらず、連携不足が課題となっていた。そこでミーティングの場において、各メンバーの意見を引き出しながら課題を整理し、チームとしての目標や優先順位を明確にすることに注力した。特に...

インターンを通して学びたいこと

本インターンシップを通じて、デジタルコンサルタントとして求められる課題解決の思考プロセスと、テクノロジーを活用した価値創出の在り方を学びたいと考えている。特に、企業の課題に対してどのようにデータやデジタル技術を組み合わせ、実行可能な施策に落とし込んでいくのかを実践的に理解したい。また、チームでの議論を通じて、多様な視点を取...

各質問項目で注意した点

esもしっかりと見られているので、かなり念入りに作り込むことを意識していた。しっかりとその後の選考でも参考にされていた。

実施日程

2025年8月

実施場所

企業オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

パートナー

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→人物

質問内容

志望度の高さや入社意欲について確認される質問に加え、これまでの経験や学生時代に力を入れたことについて深掘りされた。また、意思決定の背景や価値観に関する質問を通じて人物面が見られていた印象がある。さらに、その場で考えを問われる質問もあり、思考力や論理的に説明する力も評価されていた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

志望動機→ケース

質問内容

志望動機やコンサルティング業界を志望する理由について質問された後、ケース問題として、ある業界を題材にしたIT施策の検討が出題された。与えられた状況をもとに課題を整理し、どの領域にITを活用すべきかを考え、具体的な施策まで落とし込んでいく形式であった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

ケース→人物

質問内容

人物面では、チームで物事に取り組む際にどのような役割を担うかや、意見が対立した場合にどのように対応するかについて質問された。一方でケース面では、ある業界を題材にIT施策を検討する問題が出題され、課題整理から解決策の提案までを面接官との対話形式で進める内容であった。

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→gd

GDのテーマ・お題

itを使った利益向上

GDの手順

前提確認、役割決め、タイムスケジュール→現状分析→課題特定→施策立案→評価→発表（代表者）の順でおこなった。

試験科目

言語、非言語、英語

各科目の問題数と制限時間

通常通り

対策方法

事前に他企業で練習をしておくこと。そこまでボーダーは高くないと思われる。

職種の志望動機

私が貴社の戦略コンサルタントを志望する理由は、企業の経営課題の根本に向き合い、戦略立案から実行まで一貫して価値創出に貢献したいと考えたためである。企業を取り巻く環境が急速に変化する中で、単なる戦略立案にとどまらず、それを実行し成果につなげる支援の重要性が高まっていると感じている。私はこれまで、組織の課題に対して原因を整理し...

選択したDNAに沿っての志望動機、実現したいこと

私が貴社を志望する理由は、データとテクノロジーを活用して企業変革を実現し、クライアントの競争力向上に貢献したいと考えたためである。近年、企業における意思決定はデータドリブンへと移行しており、データを活用した戦略立案と実行の重要性が高まっていると感じている。私はこれまで、課題を構造的に整理し周囲を巻き込みながら解決に導く経験...

選択した動画の理由と感想

データとテクノロジーを活用した企業変革に関心があり、貴社の具体的な取り組みを理解したいと考え本動画を選択した。動画を通じて、戦略立案にとどまらず、データやテクノロジーを掛け合わせながら実行まで支援している点に強い魅力を感じた。特に、クライアントの課題に応じて多様な専門性を組み合わせ、実効性の高い変革を実現している点が印象的...

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。 選択：常に次のステージを見据え、自らの開拓に貪欲である。 アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。（300〜400字）

私の目標である「唯一無二の価値提供ができるコンサルタント」になるために貴社で成長するのが最適であると考えたため貴社を志望する。私は大学時代、◯◯として顧客の◯◯達成を伴走支援した。そして、目標達成後に挨拶を受けた際「丁寧に支援していただいたから目標を達成できた」と言ってもらえ、顧客に唯一無二の価値提供ができたと感じ、大きな...

アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。 選択：会社紹介動画 上記動画を選択した理由と、動画を閲覧してご自身が感じたことを教えてください。 （300〜400字）

貴社に対する理解を深めるために、貴社の会社説明動画を選択した。その中で印象に残った点が二点ある。 一点目は、貴社のキャリアの豊富さだ。一つのことに軸をおいて専門性を磨くことはもちろん、必要に応じて社内転職ができるキャリアズマーケットプレイスという制度に大きな魅力を感じた。貴社はコンサルティングのみならずテクノロジーなど様々...

承諾/辞退理由の詳細

本選考を受けている中で、自分は課題解決へのアプローチとしてコンサル業界よりも他の業界に行きたいと気づいたから。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

早慶以上。国立が多い印象。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

MDクラス

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

質問内容

自己紹介 コンサルティング業界に興味を持った理由 →深掘り その中でもアクセンチュアを志望する理由 逆質問 成長速度の速さを軸に就活しており、コンサルはさまざまな業界と関わることができ、1年目から大きな案件をやらせてもらえるため軸に適している、という趣旨の回答をした。

「未来のアクセンチュアに必要なDNA」のうち共感できるものを1つ選んでください。

背伸びをしてでも目標へ手を伸ばさずにはいられない

アクセンチュアを「社員一人ひとりの自己実現のプラットフォーム」と考えたとき、選択したDNAに沿ってアクセンチュアを志望する理由と、アクセンチュアで実現したいことを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください。（300文字以上400文字以下）

貴社の志望理由はどの企業よりも入社後の成長速度が速く、ITリテラシーを中心に今後の時代に不可欠なスキルを得られると感じるからだ。私はこれまでの人生において、常に高い目標に手を伸ばしそれを達成しながら成長してきた。大きな挫折は中学受験の失敗と高校でのコロナによる留学の中止だったが、内部進学をやめて◯◯大学に合格、入学後は毎年...

アクセンチュアに関して理解を深めていただける動画を下記にいくつかご用意しています。特に興味のある動画を選択してください。

（1）アクセンチュアのAI Hub プラットフォームとは

実施日程

8月下旬

実施場所

企業オフィス

インターンの形式

課題解決型グループワーク

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスと思われる

会場到着から選考終了までの流れ

入室、面接全体の説明（ケース→人物面接の順）、ケース面接（30分）、人物面接（15分）、逆質問（10分）

質問内容

ケースのお題：銀行で高齢者に配慮しながらDX化を進めていく方法 人物面接：ESで書いた内容について少し深掘りされる。自分は留学での困難などについて詳しく聞かれた。深掘りの数は他業界の面接に比べると少ない。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

GDのテーマ・お題

特定の産業が脱炭素化と収益性の維持をどう実現できるか

GDの手順

一般的なGDと同じで、「前提確認→現状分析→課題特定→打ち手検討（→打ち手評価）」という流れで行った。

試験科目

言語、非言語、英語

各科目の問題数と制限時間

言語理解： 15分（約32問） 計数理解： 15分（約29問） 英語： 10分（約24問）

対策方法

C-GABの対策本の出題範囲分野を三周ほど時間を測って解いた。暗算が早くなるように工夫した。

「戦略コンサルタント育成プログラム」を通して学びたいこと、得たいことを教えてください。また、その理由をあなた自身の考え方や過去の経験がわかるように説明してください。※改行せず文章は続けて入力してください。（400文字以上500文字以下）

一点目は戦略コンサルタントのスキルの理解を深めること、二点目は自身のキャリアの解像度を上げることだ。一点目の背景には学園祭実行委員での経験がある。大学3年次に広報局幹部を務め、委員会主催企画の集客力の低さを広報の立場から分析し、媒体の質と訴求方法の両面から見直しを主導することで来場者数を前年比1.6倍に向上させた。この経験...

あなたがこれまでに、未知の分野に積極的に挑戦したエピソードを教えてください。※改行せず文章は続けて入力してください。（400文字以上500文字以下）

◯◯大学から1名のみが派遣される◯◯大学への留学に挑戦した。日本で常に集団の上位層にいた環境から、自分がマイノリティかつ下位層の環境に飛び込み、毎週200ページ以上の文献を読んで2000語の英語論文を提出し、教授と1対2のディスカッションに臨む日々は過酷だった。その中で私は「楽しむ」ことを1年の目標に設定し、1.課題の効率...

各質問項目で注意した点

とにかく読みやすさを意識した。また、抽象的な内容と具体的な内容のバランスを意識した。エピソードに具体的な数字を盛り込むことでやったことが客観的に伝わりやすくなるように注意した。