コンサル・シンクタンク フォーティエンスコンサルティング（旧：クニエ）

27年卒 コンサルタント職

コンサルタント職

No.498323 インターン / インターンシップの体験談

インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある家電メーカーの売上向上戦略の立案をテーマに取り組んだ。提示された3つの方向性の中から1つを選び、5～6名構成のチームで戦略を検討する。1日目前半に企業・業務説明、午後から2日目の午前にかけてがワーク時間、2日目の午後には、パワーポイントを用いたプレゼンテーションと質疑応答が実施され、最後に...

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ワークの具体的な手順

ワーク開始時にまずチームごとに時間設計を行い、メンター社員から了承を得た上で作業を進める形式であった。その後は、議論の途中で適宜FBを受けながら内容をブラッシュアップしていった。最終的な発表はパワーポイントを用いて行う形で、成果をチームとしてまとめ上げた。

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インターンの感想・注意した点

初めてのインターンだったため、当初は進め方が分からず戸惑う場面も多かった。また、配布資料が限られていたため、必要な情報は自分たちでリサーチする必要があり、限られた時間の中で定量的な根拠を示すことに苦労した。

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インターン中の参加者や社員との関わり

基本的にチームのメンバーとのみの関わりとなる。各チームには1名の社員がメンターとして付き、ワークの進行中に適宜フィードバックをもらえる。ワーク終了後には座談会が設けられ、担当社員だけでなく他のチームの社員とも交流できる時間があり、会社の雰囲気や働き方について理解を深めることができた。

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インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ

堅い

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インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ

温かい

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