レイヤーズ・コンサルティングの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業から内定をいただいて、コンサルタントとしての働き方を考えた際、より企業規模の大きいファームに行くと決めたため。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方とシニアマネージャーの方

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャーの方

試験科目

言語・非言語

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

学生時代に力を入れたこと(400字)

体育会○○部に所属し、3年次に主将を務めました。私の代で、例年の活動内容に加え、新しい試みである○○出場に向けた「資金の確保」を主導しました。当時、部の予算が限られていたのが課題でしたが、私は二つの施策を並行して実行しました。第一に、新入生獲得による部費増額です。新入生が興味を抱く体験会を企画し、SNSでの発信 を強化した...

承諾/辞退理由の詳細

志望どの高い他社に内定いただいた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長　現場エリート社員

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

女性中堅社員

承諾/辞退理由の詳細

さらに魅力的な業界から内定をもらったから。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事とそれなりに高い役職の方

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅

試験科目

言語、非言語、英語

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

学生時代に力を入れたこと

私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは、○○部におけるチーム改革である。主将として、練習参加率の低下や連携不足により成果が出ない状況に直面した。そこで、部員との対話や試合内容の分析を通じて課題の背景を整理した結果、目標や役割が曖昧で主体性が発揮されにくい状態にあると考えた。これを踏まえ、目標の再設定や役割分担の明確化...

承諾/辞退理由の詳細

シンプルにここより規模が大きいコンサルから内定をもらい、経験できることの幅の広さでそちらを選んだ。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事と部長クラス

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

現場社員

試験科目

言語・非言語・英語

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事

あなたが大学生・大学院生時代に力を入れて取り組んだことについて教えてください。

◯◯で、慣例だった対面会議のオンライン化を実現し、運営を効率化しました。当時、テスト期間中に大阪まで招集される移動負担が学業の支障となっていたほか、会議が短時間で終わることも多く、費用対効果の低さを課題に感じていました。そこでオンライン化を提案しましたが、一蹴される状況が続きました。そこで、学生個人の意見では変革は難しいと...

承諾/辞退理由の詳細

かなり志望度の高い企業かつ、社員の人柄もすごく良かった。さらに、待遇の面でも満足度が高く、ファーストキャリアとして最適ではないかと考えたから。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの方と人事の方

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャークラスの方

学生時代に力を入れて取り組んだこと（400字）

大学の◯◯◯◯の運営で、支援制度を再設計して学習成果を大きく向上させた経験だ。この授業では少人数の班を組み、各班1名の運営メンバーを配置していた。しかし、担当クラスのメンバーの1名が途中離脱し、既存の支援制度が崩壊した。私は、運営メンバーが担当外の班の状況を把握できず、支援に入れないことが課題だと考えた。そこで、毎週異なる...

試験科目

言語・非言語・英語/性格

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

学生時代に力を入れて取り組んだこと

飲食店のホールスタッフとして勤務していた際、◯◯により職場の士気が大きく低下した。私は、仲間には前向きに楽しく働いてほしいという思いから、◯◯と◯◯を軸に、士気向上に向けた 3 つの施策に取り組んだ。1 つ目は、店長とスタッフの◯◯を埋めることだ。個別に対話を重ねる中で、店長の意図が十分に伝わっておらず、一方的な◯◯と受け...

承諾/辞退理由の詳細

第一志望群の企業であり、懇親会等にも参加させて頂いたが、人や事業内容、待遇も申し分ないものであり、非常に満足いくものだった。 しかし、規模感や知名度の高い他コンサルティング業界の企業にオファーを頂けたため、やむなく辞退させて頂いた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージングディレクター、人事部社員