ラクスの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

企業情報

本社:東京都

資本金:3億7,837万8千円

売上高:602億8,600万円 (2026年3月期実績)

従業員数:連結:3,086人 単体:1,907人(2025年3月31日時点)

ラクスの 採用大学・学歴・倍率・就職難易度

採用実績(学校)
<大学院> 宇都宮大学大学院、大阪電気通信大学大学院、京都工芸繊維大学大学院、神戸大学大学院、東京理科大学大学院、同志社大学大学院、名古屋工業大学大学院 他 <大学> 青山学院大学、宇都宮大学、愛媛大学、大阪芸術大学、大阪公立大学、開志専門職大学、関西大学、学習院大学、京都産業大学、近畿大学、慶應義塾大学、国際基督教大学、埼玉大学、成城大学、専修大学、中央大学、帝京大学、同志社大学、日本大学、一橋大学、法政大学、明治大学、横浜国立大学、立教大学、立命館大学、早稲田大学 他

過去3年間の新卒採用者数(男女別)

男性

女性

合計

2026年

30
16
46

2025年

-
-
-

2024年

-
-
-

過去3年間の新卒採用者数・離職者数・定着率

採用者

離職者

定着率

2026年

46
-
-

2025年

-
-
-

2024年

-
-
-

ラクスの 内定者レポート

ラクスの内定者の情報をAIが要約

就職難易度/採用大学・学歴・属性/採用人数・倍率

ラクスの

就職難易度

選考難易度は「普通」で、**長期インターン経験者が多い**傾向にあります。

ラクス社の選考難易度は「普通」と言えそうです。内定者からは、安定した自社プロダクトや事業の将来性、新卒への投資や教育体制…

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ラクスの内定者レポート一覧

選考種別

卒年

選考ステップ

その他
93件中1〜30件表示

27年卒|本選考

内定/本選考

check内定

承諾/辞退理由の詳細

安定した自社のプロダクトを複数持っている点、事業の将来性、新卒への投資や教育体制等にみろくを感じたから。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

きちんと意思決定できるまで伴走していただけたと思う。

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

役員

会場到着から選考終了までの流れ

受付で待機していると、面接官直々に案内していただける

質問内容

・自己紹介 簡単に1分程度で行った ・学生時代にがんばったこと 長期インターンシップの営業活動。個人成果に関して、組織の成果に関してどちらも話した ・どのような目的で大学に入ったか 自分の可能性と選択肢を広く持つため ・大学に入って印象的だったこと 想像以上に多種多様な人が集まっていること ・大学卒業するまでに何かやりたい...

27年卒|本選考

リクルーター面談/本選考

check内定

経緯

最終面接前に行われた。最終面接の対策や就活軸についての整理を人事と壁打ちできる機会であった。

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室

質問内容

・簡単に自己紹介 ・就活軸について、その理由も 就活軸についてはなるべくラクスに合うような言葉遣いに気を付けた。また、その理由についても過去経験をベースに形成されていることを論理的に話すことを意識した。 ・就活状況 IT系で絞って受けていることを伝えた。あくまでリクルーター面談であったので状況は正直に答えた。 ・最終面接に...

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

部長クラス

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室

質問内容

・自己紹介 中学高校から2分程度でするように言われた ・京都や滋賀に関する雑談 ・学生時代にがんばったこと 一次面接と同様に長期インターンシップの営業活動について ・挫折経験 ◯◯の夢が叶わなかったとき。 ・どのように乗り越えたか 自分の輝ける場所が他にあるという点で、可能性を広げるために今を努力できるようになった。 ・大...

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

zoom入室

質問内容

・自己紹介 特に指定はなかったので簡単に1分程度で行った ・学生時代にがんばったこと 長期インターンシップでの活動内容。新規開拓の営業。○○で◯◯を提案していた。 ・なぜ長期インターンシップを始めたか 社会に出たときになるべくすぐに活躍できる人材になっておきたかった。ビジネスの現場で実力をためしてみたかった。 ・精神的にき...

27年卒|本選考

Webテスト/本選考

check内定

試験科目

言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間

言語非言語で30分、性格15分

対策方法

一般的なSPIと同じ。市販の参考書やウェブでの問題集を何度か解いた。

27年卒|本選考

エントリーシート/本選考

check内定

学生時代に一番熱量を注いで取り組んだことを教えてください。 その際に「目標」、「プロセス」、「成果」がわかるようご記載ください。(400字以内)

大学2回生時、長期インターンシップで、実践的なビジネススキルを身につけるため、成果に直結する現場で自らの力を試したいと考え、○○の新規開拓営業に挑戦した。 初月は目標○○件に対して○○件であった。成果が出ない真因を特定すべく、商談を録音し繰り返し分析。伝え方の曖昧さや提案構成の不備を課題として抽出。さらに、営業成績上位の先...

ラクスが新卒の皆さんに求める4つの姿勢の中からあなたが最も共感するものを1つ選び、その理由をご自身の具体的な経験を交えて教えてください。(400字以内)

私が最も共感する姿勢は「チームで成果を出すことを大切にする」である。個人の成長を組織の成長へ還元し、組織全体の成果向上につなげることこそが、持続的に強いチームの本質だと考えているからだ。長期インターンシップでは、○○の新規開拓営業に挑戦し、当初は成果が出ず悩む日々であったが、成績上位者からの助言を素直に取り入れることで成果...

各質問項目で注意した点

会社説明会でも伺ったように、独りよがりな組織よりも、チームの力で成果に繋げていく姿勢を大切している点を過去経験と接続させて書いた。

27年卒|本選考

イベント/本選考

check内定

内容

会社説明会。Q&A

注意した点・感想

感想としては、安定した基盤がありつつも長年成長を続けている国内SaaSの先駆者的な企業であると認識した。安定したプロダクトが複数あること、顧客基盤、データベースが盤石であること、黒字経営を継続している点に魅力を感じた。

27年卒|本選考

内定/本選考

check内定

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い企業からすでに内定をもらっていたため。

採用人数・倍率

新卒の採用人数はそこまで多くないと聞いていた。実際のところは不明

内定者の採用大学・学歴

不明

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

事業部長

会場到着から選考終了までの流れ

控室で待機し、人事の方に呼ばれ入室。

質問内容

簡単な自己紹介 部活動について 学生時代に力を入れたこと(部活動の話から) →どのような目標を立てたか、部員が減少した際、目標にどのような不備があったのか 部活でもゼミでもチームでの役割は? 志望動機 なぜこの業界?なぜこの会社?

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

カスタマーサクセス戦略部の中途社員

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室し、終わり次第退出。

質問内容

簡単な自己紹介 ゼミでの研究内容について →システム構築の側面が強いのか? →グループで活動はするのか?グループの構成は?役割分担、チーム設計はどうなっているのか? 部活動について →部員の数、具体的な目標 →ゼミと両立できてる? チームで目標に向けて取り組んだ経験

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

営業部のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入室し、終わり次第退出。

質問内容

簡単な自己紹介 ゼミでの研究内容について →具体的にどういうシステムを構築しているのか 学生時代に力を入れたこと →部活に関して話したところ競技自体に関する深堀がされた 自身の強み・弱み IT業界に興味を持ったきっかけ

27年卒|本選考

Webテスト/本選考

check内定

試験科目

言語・非言語・性格

各科目の問題数と制限時間

言語:32問(15分) 計数:29問(15分) 性格検査15分ほど

対策方法

過去受けた企業でのWEBテストを思い出し、落ち着いて解くことを心がけた

27年卒|本選考

エントリーシート/本選考

check内定

学生時代に一番熱量を注いで取り組んだことを教えてください。(400字以内)

私が一番熱量を注いだのは、体育会◯◯部で部の存続と成長に尽力した経験です。 大学2年次、部員が◯名まで減少し、部の存続が危ぶまれました。原因はスポーツ推薦への依存と、一般勧誘の欠如でした。私はチームのためにと強い危機感を持ち、前例のない一般学生の勧誘を主導しました。SNS運用や体験会、食事会の開催に加え、OBの方々にも協力...

ラクスが新卒の皆さんに求める4つの姿勢の中からあなたが最も共感するものを1つ選び、その理由をご自身の具体的な経験を交えて教えてください。(400字以内)

私が最も共感する姿勢は「04. チームで成果を出すことを大切にする」です。公立高校の◯◯部主将として、多様な部員と協力し、チーム全体の成果を最大化した経験があるからです。 当時、私の部は初心者が多く、部員間の勝利への意識にも差がありました。個人の力だけでは勝てない状況で、私はチーム全体の底上げが不可欠と考え、2つのことに注...

各質問項目で注意した点

ラクスにはPDCAを回すカルチャーがあると聞いていたのでPDCAが文面から伝わるように書くことを心がけた。

27年卒|本選考

イベント/本選考

check内定

内容

SaaSについて ラクスの事業内容・キャリアパスについて 人事社員によるQ&A

注意した点・感想

ウェビナー形式だったので特に振る舞いで気を付ける点はないが、得られた情報をしっかりとメモを取るように心がけた。社員の方は終始明るくふるまっていて雰囲気の良い説明会だった。Q&Aにも誠実に回答してくれて好印象だった。

27年卒|本選考

ジョブ選考/本選考

check内定

会場到着から選考終了までの流れ

2日間東京の企業オフィスにて開催された

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

2日間、決められたグループのメンバーでグループワークを行う。 途中、営業、カスタマーサクセス、企画、マーケティング等の社員の方が2人ずつ来てくださり、座談会のようなものも開催された。 最終日にはグループワークの発表もあった。

ワークの具体的な手順

楽楽クラウドのバリューを3つ定めるといったワークであった。 抽象と具体を繰り返して行うワークで難しかったが、社員の方が適宜FBしてくださった。

27年卒|本選考

内定/本選考

check内定

承諾/辞退理由の詳細

業界としても企業としても成長中であるので、その中に入り込めることに魅力を感じた。

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

部長

会場到着から選考終了までの流れ

受付の椅子で待機し、時間になったら面接官の方に呼ばれる

質問内容

・学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたこと2つ目 ・弱み →強みは聞かれず弱みのみだった ・大学生活満足してる? →今までサークルやバイトなど色々してきたと思うがどう?などと聞かれた ・4年生では何をしたい? ・就活の軸

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

中途入社 CSの男性

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため接続後すぐ開始

質問内容

・学部、学科を選んだ理由 →英語が得意だったから。色んな人と関わって自分の視野を広げたいから。と答えると、そこから付随した深掘りを以下のように沢山されました。 ・他国の人と関わってカルチャーショックを受けたことは? ・自分の元々の思考が変わった部分は?変えようと思ったことは? ・今後はそういう方向でキャリアを積んでいきたい...

27年卒|本選考

内定/本選考

check内定

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業だったため。 提供しているクラウドサービスの幅が広く、解約率が低いため事業が安定している。また、上層部とメンバーが同じ方向を向いて成長していけるように目標を立てて行動されていることも伺い、これからもどんどん伸びていくと感じた。

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

中途 事業統括部長 7年目

会場到着から選考終了までの流れ

指定された時間に受付の椅子に座っていると、面接官本人が迎えに来てくれる。案内されるとそのまま面接が始まる。

質問内容

・アイスブレイク ・学生時代に力を入れたこと ・学生時代に力を入れたこと2個目 ・強み、弱み ・内定先企業(金融)について ・金融とITの違い ・目指す社会人像 ・尊敬する大人、ロールモデル ・キャリアプラン ・逆質問 ほとんどワンキャリアの体験談にあった質問だったので用意しやすかった。志望動機は聞かれなかった。

27年卒|本選考

リクルーター面談/本選考

check内定

経緯

最終前面談として組んでいただいた。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・これまでの面接のFB ・これまでの面接の感想や面接官の印象 ・最終面接の内容、見られている点、これまでの面接と違う点 ・最終面接官のプロフィール、考え方 ・目を通しておくべきインタビュー記事 ・逆質問

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

中途 セールス 6年目

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・学生時代に力を入れたこと ・就活の軸 ・チームでの経験 ・逆質問 など一般的な二次面接によくある質問。エントリーシートや一次面接で話した以外の学生時代に力を入れたことや、ラクスのユニークネスに沿った経験の有無を聞かれたため、詰まらずにすらすらと答えられるようにした。

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

中途 カスタマーサクセス 2年目

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・学生時代に力を入れたこと ・就活の軸 ・逆質問 など一般的な一次面接によくある質問。 具体的な行動とそれを行った理由、考え方などを端的に説明した。エントリーシートの内容と齟齬がないように話した。

27年卒|本選考

エントリーシート/本選考

check内定

学生時代に力を入れたこと

私が学生時代に最も力を入れたのは、◯◯◯でのアルバイトである。オープン直後の小規模な店舗で、常連客のいない状態からのスタートだったため、リピーターの獲得が売上の鍵となっていた。私はまず、どんなに忙しくても笑顔を絶やさず、お一人のお客様にはさりげなく話しかけるなど、居心地の良い雰囲気づくりに努めた。会話の中で得た名前や好みの...

求める人物像の中で最も共感するもの

最も共感するのは「チームで成果を出すことを大切にする」だ。中学・高校の吹奏楽部で◯◯◯のパートリーダーを務めた際、人間関係の衝突や不満により練習が停滞する状況に直面した。私は一人ひとりの思いや悩みを丁寧に聞き取り、顧問や部長に伝えて練習方針に反映させることで、全員が納得し前向きに取り組める環境を整えた。目標としていた◯◯◯...

各質問項目で注意した点

具体的なエピソードをもとに伝えたいことを端的に書いた。面接でも触れられる可能性が高いと考えたため、話しやすさも意識した内容にした。

27年卒|本選考

内定/本選考

check内定

承諾/辞退理由の詳細

一度承諾したが、他者から内定をいただいたので1月下旬に辞退した。

採用人数・倍率

採用人数は25人程度だと聞いた。倍率は不明。

内定者の採用大学・学歴

不明。

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

執行役員

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で待ち、時間になったら入室する。

質問内容

履歴書を見ながら面接が進められた。 ■質問 職歴のところに長期インターンのことを書いていたので、それについて深掘り ■回答 テレアポ営業の長期インターンシップに関する学生時代に力を入れたことを話した。 ■質問 チームでの自分の役割 ■回答 サークルのエピソードを出し、明るく元気なキャラであることを伝えた。

27年卒|本選考

リクルーター面談/本選考

check内定

経緯

最終面接前の人事面談

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

事前アンケートは以下の3点。 (1)就職活動の軸(3つ) (2)現在の就活状況(3社):企業名/選考フェーズ、それぞれの魅力点・懸念点 (3)履歴書 面談前までに提出する事前アンケートをもとに深掘りしていく。 また、今までの選考に関するフィードバックや最終面接のポイントを共有してもらう。

27年卒|本選考

面接/本選考

check内定

面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)

◯◯エリアセールス部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

(1)アイスブレイク 緊張してますか〜? (2)自己紹介とチーム学生時代に力を入れたこと 一気に二つ答えた (3)自己紹介の深掘り サークルで何をしているのか深ぼられた (4)チーム学生時代に力を入れたことの深掘り 営業の長期ISについてかなり深ぼられた (5)逆質問 時間オーバーして質問していいよ、とのこと。 5...

27年卒|本選考

ジョブ選考/本選考

check内定

会場到着から選考終了までの流れ

企業説明会→ワーク→プレゼン

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

2日間のインターンシップで、自社サービスのブランディング戦略の立案に取り組みました。6名のチームで、顧客へのインタビュー情報を分析し、「誰に・何を・どう届けるか」を徹底的に議論しました。単なるアイデア出しではなく、現場のリアルな声と製品理解に基づいた提案を行うことの難しさと重要性を学びました。

ワークの具体的な手順

2日間の日程で、自社サービスのブランディング戦略立案に取り組んだ。まず、配布された顧客インタビューの記録を読み込み、現状の課題やニーズを徹底的に分析した。次に、6人のチームで「誰に・どのような価値を・どう届けるか」というターゲット設定と訴求内容を議論し、最終的に具体的な施策としてまとめ上げ、プレゼンを行った。

ラクスの締切が近いイベント

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