アビームコンサルティングの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

就職活動の練習として受けた企業であったため

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

プリンシパルの社員

会場到着から選考終了までの流れ

メール添付のURLから接続し面接開始

質問内容

学生時代に力を入れて取り組んだこと →取り組みを始めた動機、取り組みの中での自分の役割、学んだこと 志望動機 →whyコンサルティング、whyアビーム、why公共経営コンサルタント 会社で何を実現したいか 防災ビジネスでなにか実現したいことはあるか 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅社員（マネージャーかシニアマネージャー）

会場到着から選考終了までの流れ

メール添付のURLから接続し面接開始

質問内容

学生時代に力を入れて取り組んだこと →取り組みを始めた動機、取り組みの中での自分の役割、学んだこと 志望動機 →whyコンサルティング、whyアビーム、why公共経営コンサルタント 就職活動の軸 会社で何を実現したいか 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

志望コースの若手社員

会場到着から選考終了までの流れ

メール添付のURLから接続し面接開始

質問内容

〇コンビニの売上を向上させる施策立案 ・個人の思考時間20分 ・個人案の発表を各自2分 ・学生同士で質問 ・社員から適宜質問 20分の間、AIは使わないように指示されるが、手元でAIに質問できる環境だった。 学生同士の質問時間が少し長かった。

試験科目

言語、非言語、性格適性、構造把握

各科目の問題数と制限時間

それぞれ30分弱

対策方法

他社と同じように、SPIの対策本を購入して何周かしたものがそのまま活きた。

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。　 ※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。 ※入学試験を除く、大学入学以降の経験。 (300文字以上500文字以内)

私は、アルバイト先のカフェで「店舗運営の非効率性」という課題を解決した。 私が勤務している店舗は、地域住民のコミュニティ空間として機能し、質の高い接客と商品提供を行うことを重視している。その中で私は、ピーク時の注文処理が属人的なスキルに依存しており、新人スタッフが業務に馴染みにくいという仕組み上の課題に気づいた。人手不足が...

第1希望のコース（公共経営コンサルタント）で入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。 また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。 （200文字以上400文字以内）

私は、過疎地域の伝統行事を支援する活動の中で、地域の方々に必要とされる喜びを知り、「コミュニティの持続に貢献すること」が自分の原動力であると気づいた。この経験から、将来は形に残る成果だけでなく、人々の心の拠り所を支えるような社会的意義の大きい仕事がしたいと考えるようになった。また、地方の衰退やインフラの老朽化など、日本が直...

公共領域の社会課題解決に活用できる大学時代の学びや経験を教えてください。 また、それをどのように公共経営コンサルタントコースの業務に活かしていきたいのかを記入してください。 (200文字以上400文字以内)

大学では、地方自治体における高齢者のデジタル活用能力の格差という社会課題の是正に取り組んだ。地域ボランティアの活動を通じてこの問題を知り、公民館でのスマートフォン活用講座を企画・実施したうえで、若手住民による相談窓口を常設し、日常的にサポートが受けられる仕組みを構築した。この経験を通じ、新技術の導入から取り残されやすい層の...

承諾/辞退理由の詳細

他に志望度の高い企業に内定を頂けたから。

採用人数・倍率

わからない

内定者の採用大学・学歴

わからない

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

プリンシパル

会場到着から選考終了までの流れ

URLに入る

質問内容

学生時代に力を入れたことや逆質問、志望動機など二次面接と聞かれたことは変わらなかった。だからこそ二次面接で話したことと一貫性を持たせることが大切だと思う。会話ベースで進んでいくので緊張した雰囲気を出しすぎるのはよくない。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

URLに入る

質問内容

学生時代に力を入れたこと、学生時代に力を入れたことに対する深掘り質問、なぜアビーム、なぜこの職種、どうなりたいか、逆質問など。大半が学生時代に力を入れたことに対する深掘り質問だった。そこまで難しい質問はされないのでホームページなどを見ておくと答えやすいかも。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

録画形式

会場到着から選考終了までの流れ

URLから入る

質問内容

◯◯の利用者を増やせ的な一般的な問題が出題される。これに対してロジックツリーを組み立てて施策をたくさん出して1番自分がいいと思ったのを発表する。一般的なケース対策本みたいなのをやっとけば容易にできると思う。

試験科目

言語、非言語

各科目の問題数と制限時間

一般的なテストセンターのものと同じ。

対策方法

青本みたいなのをとく、あとは他の企業で受けまくってうまく行ったものを使い回す。

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。

◯◯の◯◯戦略を軸にした論文研究だ。最大の課題は扱う情報が多すぎて、テーマの焦点が定まらないことだった。GPU、AI、◯◯産業、エコシステムなど興味の幅が広すぎて論点が散り、研究が前に進まなかった。そこで私は、まず“何が本質的な問いか”を定義し直すことから着手した。数十本の論文と企業レポートを整理し、「◯◯はなぜ持続的に優...

なぜこの職種

私は、人と組織の力を最大化する仕組みづくりに挑みたい。特に人が本来の力を発揮できる状態をどう設計するかという問いに強い関心がある。高校の◯◯部で演出構成を務め、実力差や衝突が起きる中でも、場の空気を整え、全員の力を引き出す関わり方を追求した経験が原点だ。人が力を発揮する瞬間には、必ず環境設計があると実感した。だからこそ、採...

各質問項目で注意した点

エピソードを具体的に、かつ実際に書き終えたエントリーシートを見て論理的に破綻していないかを何度も確認した。

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。（500字以内）

大学◯◯年次、廃部の危機にあった◯◯サークルの再建に取り組んだ経験である。当団体は職人の高齢化による連携解消が相次ぎ、部員も◯◯名まで減少していた。私は「伝統の維持ではなく、持続可能なビジネスモデルへの転換」を掲げ、代表として2つの施策を講じた。 第一に、供給側の構造改革である。個別の職人頼みだった制作体制を、周辺地域の複...

第一希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（800字以内）

戦略コンサルタントとして、日本企業のグローバル市場における「再定義と競争優位の確立」を実現したい。特に、優れた技術力を持ちながらも、ビジネスモデルの硬直化により収益化に苦戦している製造業の変革をリードしたいと考えている。この想いに至った背景は、◯◯でのインターンシップを通じ、かつて市場を席巻していた日本製品が、現地ニーズに...

戦略コンサルタントを志望する背景と、 戦略コンサルタントとして実現したいことをそれぞれ分けて教えてください。　（500字以内）

戦略コンサルタントを志望する背景 「解くべき課題の設定」から関与し、組織の運命を左右する意思決定を支えたいと考えたからである。サークル再建の経験を通じ、戦術レベルの改善だけでは限界があり、前提となる構造や戦略そのものを組み替えることが抜本的な成長に繋がることを実感した。不確実性の高い現代において、論理と洞察を武器に企業の進...

承諾/辞退理由の詳細

戦略部門であったから。

内定後の課題の有無

特になし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

プリンシパル

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→人物面接

質問内容

最終面接では、志望動機や入社意欲に関する質問が中心であった。特に「なぜこの企業なのか」「入社後にどのように成長・貢献したいか」といった点について深掘りされた。また、これまでの経験や意思決定についても問われ、「なぜその選択をしてきたのか」といった価値観や判断軸を確認する質問が多かった。

承諾/辞退理由の詳細

人柄と待遇面がかなり良いと感じました。また待遇面だけでなく、無理なく長く働きながら成長できる環境だと感じたことが大きな理由です。また、自分が関心を持っているAIやテクノロジー領域に近いコースでキャリアをスタートできるため、やりたいことと入社後の業務とのつながりが明確だと感じ、承諾を決めました。

内定後の課題の有無

資格を4つほど取得する必要があります。

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

AIコースのプリンシパルの方

会場到着から選考終了までの流れ

マイページ上からリンクを経由してアクセス

質問内容

質問：自己紹介、自身の研究について、なぜITとコンサルを志望しているのか、その中でなぜアビームを志望しているのか 回答：AIやテクノロジーを通じて企業変革に貢献したいこと、アビームであれば実装・定着まで関われること、自身の研究経験や長期インターン経験を生かして価値提供したいことを中心に回答しました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

マイページ上からリンクを経由してアクセス

質問内容

質問： なぜIT業界を志望するのか、なぜその中でもアビームコンサルティングを志望するのか、学生時代に力を入れたことなどが中心だったと記憶しています。特に、志望理由の一貫性や学生時代に力を入れたことの背景について深掘りされる印象がありました。 回答： ITを通じて企業や社会の課題解決に関わりたいこと、その中でも提言だけでなく...

試験科目

言語・非言語・構造把握

各科目の問題数と制限時間

言語・非言語：35分 構造把握20分

対策方法

SPIの問題集を繰り返し解き、特に非言語と構造把握に慣れることを意識しました。

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。※何を課題と捉え、自身としてどう考え、どう行動したか具体的なプロセスも併せて記入してください。※入学試験を除く、大学入学以降の経験。（300文字以上500文字以内）

高専時代、○○部の主将としてチームを○○大会に導いたことである。二年次に○○大会で強豪校に大敗し、悔しさから○○大会出場を目標に掲げた。敗因を分析した結果、チームの課題は実戦経験の少なさによる技術力とチーム力の不足であると判断した。根本的な原因は、顧問不在により他校とのつながりがなく、練習試合の機会を得られないことにあった...

第1希望コース［コンサルタント職］AIコンサルタント。第1希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）

私はAIを活用した分析によって顧客の課題解決と価値創造を実現したい。特に、XAIの導入推進に関わりたい。この想いの背景には、高専時代に取り組んだ○○のAI研究がある。AIによって○○は向上したものの、○○から「なぜこの部位を異常と判断したのか」という説明を求められる場面が多く、数値精度だけでは現場の信頼を得られないことを痛...

第2希望コース［コンサルタント職］テクノロジーコンサルタント。第2希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください。（200文字以上400文字以内）

テクノロジーの力で社会や企業の当たり前を支える仕組みを実現したい。特に、企業の業務や社会基盤を支えるシステムの刷新を通じて、より効率的で持続可能な社会の実現に貢献したいと考えている。貴社を志望する理由は、戦略から実行まで一貫して支援する総合系コンサルティングファームであり、提言にとどまらず実行・定着化まで携われる点と、資格...

承諾/辞退理由の詳細

知名度も事業内容も社風も総じて素晴らしい会社であると思う。ただ、最後まで2択で迷った末に、自身のキャリアパスやグローバル志向、ファームの規模感に対する社会へのインパクトなどを総合的に考えた際に微々たる差で他社の方が上回ったため、やむを得ず辞退を選択した。

採用人数・倍率

複数回ある内定者懇親会に一度参加した際には、40名ほどいらっしゃったので、およそ100-150名ほど内定者がいると考える。 新卒採用はここ最近で初めて力を入れているそうなので、今後はかなり倍率と内定者数の伸びが期待される。

内定者の採用大学・学歴

Jobでは旧帝大, 早慶, 関関同立の方がいたので、広く見てもそれと同レベルの方が多そう。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

マネージャー〜プリンシパル（部署と人によって違うらしい）

会場到着から選考終了までの流れ

本社オフィスの会議室で面接をし、そのままエレベーター前で解散

質問内容

自己紹介→大学, 学部, 研究室, サークル, 課外活動など 学生時代に頑張ったこと→ESの内容（課外活動） 数あるコンサルの中でアビームコンサルティングを選ぶ理由→人の雰囲気の良さなど その中でも戦略コンサルティングという立場にした理由→下流より上流に興味があること, 考えることが好きなこと, 好奇心があることなど 逆質...

会場到着から選考終了までの流れ

貸会議室での出欠確認があり、2日間はその場で解散、最終日は本社オフィスで懇親会後解散。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

ある航空会社の中期経営計画提案を考えるお題。事前にお題は発表されているため、リサーチ検討項目などの事前資料を参考にしながらインプットをしておく。それをもとに、戦略コンサルとしての経営層に対する中期経営計画を提案する。

ワークの具体的な手順

最初にアイスブレイクやプリンシパルからの企業説明と思考力に関するインプット、ワークがある。その後のグループワークでは事前インプットをもとに、最初はすり合わせから始まる。それをもとに注力事業などを話し合いながら中期経営計画を作成し、資料化して最終日に質疑応答込みの発表を行う。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン入室・退室

GDのテーマ・お題

コンビニの店舗売上改善施

GDの手順

最初にグループワークの進め方とコンサル思考に関するインプット講義があり、その後グループワーク、発表と面接官による質疑応答が各メンバーに対してされた。

試験科目

GPSというベネッセのテストで、論理的な会話かどうかを判断するテスト

各科目の問題数と制限時間

45分：思考 25分：基礎 10分：性格

対策方法

その場で初めて受験だったので、何も練習していなかった。押し間違えやよくわからない問題もあったが、通ったのでミスしてもそんな響かないのかもしれない。

試験科目

言語、非言語、性格、構造把握

各科目の問題数と制限時間

他社のSPI結果を用いたので実質0分 言語, 15分 非言語, 20分 性格, 30分 構造把握, 20分

対策方法

他社の結果を流用しただけなので特に何もしていないが、構造把握がアビームでは重視される傾向があることをあとから知ったので、対策を練るなら構造把握に特化するといいと思う。

第一希望のコースで入社後に実現したいことと、その想いに至った背景を教えてください。また、それを実現する場として当社を志望する理由を教えてください

第一希望である戦略コンサルタントとして、私は「企業の構想を“実行可能な戦略”へと落とし込み、社会に持続的な変化を生み出す」仕事を実現したいと考えています。単なる戦略立案にとどまらず、構想から実行・定着まで伴走することで、クライアントの競争優位を本質的に確立する存在になりたいです。この想いに至った背景には、私自身の経験があり...

ABeamの戦略コンサルタントを志望する背景と、 戦略コンサルタントとして実現したいことをそれぞれ分けて教えてください。（300文字以上500文字以内）

私が貴社の戦略コンサルタントを志望する背景は、「構想に留まらず、実行まで責任を持つ戦略」を実現できる点に強い魅力を感じたためです。これまでの経験の中で、優れたアイデアや戦略であっても、現場への落とし込みが不十分であることで成果に結びつかない場面を目にしてきました。そのため私は、戦略を描くだけでなく、その実現まで伴走できるコ...

あなたがこれまでに成果を残した最も大きな経験を教えてください。

私が最も成果を残した経験は、◯◯での長期インターンにおいて、◯◯の業務効率化と精度向上の仕組みを構築したことです。当時、広告管理における◯◯の選定は属人化しており、作業時間も膨大でした。私はこの状況を「仕組み化されていない運用体制の非効率性」が課題だと捉えました。まず、過去のデータや◯◯の傾向を分析し、X候補をAIで自動抽...

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで指定のリンクに入り、終了後退出

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

一般的なケース問題（年間消費量向上・売り上げ向上） 一人ずつ問題が与えられ、それについて回答をロジックツリー形式で考える。 ケースの考え方については、事前に講義動画を与えられるため、その講義を視聴した後取り組む形であった。

ワークの具体的な手順

20分思考→10分休憩→2分で発表→質疑応答の流れであった。 アウトプットは見開きのノートかパワーポイント形式のどちらかで提出だった。

承諾/辞退理由の詳細

成長環境と社員の人柄

内定後の課題の有無

不明

内定後の拘束

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ディレクター

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで指定されたリンクに入り、終了後退室

質問内容

・学生時代に最も成果を残したこと ・志望理由（アビーム、テクノロジーコンサルタント） ・逆質問 基本的にESの内容に沿って進んでいった。事前に面接官の方が部活動や研究室に関して調べて下さっていて、そこに関する質問もいくつかされた。