27年卒 国内営業
国内営業
No.516513 インターン / インターンシップの体験談
| 実施日程 | 2026年2月上旬 |
|---|---|
| 実施場所 | オンライン(Zoom) |
| インターンの形式 | 課題解決型グループワーク |
| インターン期間 | 1日間(約3時間) |
| 参加社員数 | 約5〜10名(人事および各エリアの国内営業担当社員) |
| 参加学生数 | 1タームあたり約40名程度(1チーム4名の少人数編成) |
| 参加学生の属性 | 医療機器メーカー志望者、ヘルスケアを通じた社会貢献に意欲的な学生 |
インターンで取り組んだ課題・業務の具体的な内容
「ABC総合病院」への画像診断装置導入を想定した、BtoB提案のケーススタディに取り組みました。競合他社が優勢な中、予算超過(500万円オーバー)や納期の制約といった厳しい条件に対し、いかに「付加価値」を創出して解決策を提示するかが問われました。ワークでは「Clinical(臨床的価値)」「O...
ワークの具体的な手順
会社概要およびキヤノングループ内でのメディカル事業の立ち位置の紹介。
国内営業の仕事内容と、販売後まで伴走するトータルコーディネーターとしての役割の解説。
ケース資料(ABC総合病院の現状・要求条件)の読み込みとグループ内での課題分析。
S・A・S(Solution, Adv...
インターンの感想・注意した点
製品スペックを語るだけでなく、顧客の抱える「不(悩み)」を解消し、その先の「満足」を設計するS・A・Sの考え方に苦労しましたが、非常に大きな学びとなりました。価格が予算を上回るデメリットを、AI技術による検査時間の短縮やワークフローの改善といった「経営的な付加価値」でどう補完するかを論理的に構...
インターン中の参加者や社員との関わり
社員の方は非常にフラットな雰囲気で、ワーク中も適宜「顧客の満足はどこにあるか?」と本質を突くアドバイスをくださいました。座談会では、外資系メーカー優勢の施設において「OOさんに任せたら安心だから」と信頼を勝ち取り、CT受注に繋げたエピソードなどを伺い、営業の介在価値が人間関係の構築にあることを...
インターン前の企業・業務・社員に対するイメージ
キヤノングループの確かな技術力を持つ、画像診断装置の国内トップメーカー。
インターン後の企業・業務・社員に対するイメージ
製品力だけでなく、AS(アプリケーションスペシャリスト)やサービス部門を巻き込み、受注から稼働までを統括する「地域医療のトータルコーディネーター」としてのイメージに変わりました。
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