【大手広告代理店：業界研究】大手5社（電通・博報堂DYグループ・サイバーエージェント・ADK・JR東日本企画）を比較！業績比較・ランキング・平均年収・社風／強みの違い

　電通が参加予定のイベント一覧　

▼電通に関する就活記事はこちら
・【3分対策：電通】広告は、ロジックだ！　論理的思考力をアピールして面接を突破しよう。本選考の選考対策ポイント
・【広告／電通内定】広告はアイデアじゃない、ロジックだ──合否を分けるポイントは「あらゆる人の立場でモノを考える力」：業界別トップ就活生レポート2020

博報堂／博報堂DYメディアパートナーズ：国内外で高評価。徹底して生活者発想を追求する

博報堂のクリエイティブは、「ACC TOKYO CREATIVITY AWARDS」「JAA広告賞消費者が選んだ広告コンクール」「朝日広告賞」「毎日広告デザイン賞」「読売広告大賞」「アジア太平洋広告祭（ADFEST）」など数々の賞を受賞しており、国内外で高く評価されています（※13）。

そんな同社を語る上で欠かせないのが「生活者発想」「パートナー主義」の2つのポリシーです。

1つ目の「生活者発想」は、人を「消費者」として捉えるのではなく、多様化した社会の中で主体性を持って生きる「生活者」として捉え、洞察することから新しい価値を創造していこうという考え方です。

2つ目の「パートナー主義」は、常に生活者視点に立ち、広告主・媒体社のビジネスをともに見つめ、語り合い、行動することで解決策を提供する考え方です（※14）。実際、ある社員は「今回のプロジェクトは、相手企業との長年の信頼関係が築けているからこそ、博報堂を信じて任せてくれた。私たちは、本質をついたものであれば、時にはクライアントからすると耳の痛いことも提案する」と語ります（選考対策ページより）。

※出典：博報堂「2023年度有価証券報告書 P.127」

（※13）参考：博報堂「事業領域クリエイティブ」
（※14）参考：博報堂ホールディングス「グループ経営理念・グループポリシー」

▼博報堂／博報堂DYメディアパートナーズに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！

　博報堂／博報堂DYメディアパートナーズが参加予定のイベント一覧　

▼博報堂に関する就活記事はこちら
・【博報堂：3分対策】ES・GD・面接など各選考ステップの内容や本選考の対策ポイントを詳しく解説！
・【博報堂DYグループ：3分対策】アイデアと思考力が大事！博報堂インターン選考の対策ポイント4選

サイバーエージェント：幅広い事業領域、若手のうちから挑戦できる環境

CAは「21世紀を代表する会社を創る」ことを目指しており（※15）、事業領域を拡大し続けています。2023年度は、広告事業やメディア事業、ゲーム事業の主要3事業がどれも好調に推移し、増収を継続しています。特にメディア事業では「ABAMA」とその周辺事業の増収により、前年度と比較し営業損益が約18億円増え、黒字に転じました（※16）。

代表的なサービスでは、上述した「ABEMA」や国内最大規模のブログサービス「アメブロ」を筆頭に、マッチングアプリ「タップル」、定額音楽配信サービス「AWA」、競輪やオートレースのライブ映像の視聴やネット投票が可能な「WINTICKET」など、さまざまなサービスを展開しています（※17）。「エンタメが好き」「人や社会にワクワクすることを届けたい」と考える学生にとって魅力的な環境といえるでしょう。

※出典：バフェットコード「サイバーエージェント」

（※15）参考：サイバーエージェント「ビジョン」
（※16）参考：サイバーエージェント「2023年通年決算発表決算説明会資料 P.4」
（※17）参考：サイバーエージェント「メディア」

▼サイバーエージェントに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！

　サイバーエージェントが参加予定のイベント一覧　

▼サイバーエージェントに関する就活記事はこちら
・社内の「矛盾」を超え、社長と同じものを見ろ──サイバーエージェント取締役曽山哲人が考えるCHROの流儀
・【サイバーエージェント：3分対策】挑戦と失敗を糧にできる「素直でいい人」大募集。　内定までの7つの試練、独自の選考「トライアウト」も徹底解説
・「じゃあ、曽山さんなら、どんな就活するんですか？」【サイバーエージェント：曽山哲人】

ADKホールディングス：圧倒的なコンテンツ力、海外への発信力を強化

ADKならではの強みとして、アニメ領域における圧倒的な存在感があります。

『ドラえもん』『クレヨンしんちゃん』『ワンピース』『テニスの王子様』といった日本を代表するアニメ作品の制作、キャラクターの商品化、広告販促での活用、イベントやミュージカルへの展開を手掛けています（※14）（※15）。2022年には、映画『ONE PIECE FILM RED』の製作委員会の1社として宣伝プロモーションを担当していました。東京・渋谷での号外配布やOOH（※16）ジャック、コラボタクシー企画、NYタイムズスクエアのジャックプロモーション、元旦広告制作など、たくさんの施策をプロデュースしました（※17）。

これらのコンテンツビジネスは国内のみならず、海外に向けても展開されています。そのきっかけとして、海外ネットワークに強みを持つコンテンツ制作会社である「株式会社ディーライツ」を2018年に100％子会社化、2019年には合併を行い、海外への事業拡大を加速させました（※18）（※19）。

このように、ADKは日本の文化といえるアニメコンテンツを強みに、国内外問わずビジネスを展開することで独自のポジションを確立しているといえます。

（※14）参考：ADK「アニュアルレポート2016 P.12／P.14／P.19」
（※15）参考：東洋経済 ONLINE「広告業界『万年3位』ADKは今どうしているのか上場廃止から約1年､大変革期を迎えている」
（※16）……Out Of Homeの略。「アウトオブホーム・メディア」ともいう。駅構内広告や中づり広告などの交通広告、看板や大型ビジョンなどの屋外広告、ポスター、チラシなど、家庭以外の場所で展開するメディアの総称。
（※17）参考：ADK RECRUIT 2024「ADK WORKS ADKの仕事」
（※18）参考：ADK「株式会社ディーライツの株式取得に関するお知らせ -コンテンツビジネス強化のため、三菱商事から全株取得し100％子会社化-」
（※19）参考：ADK「株式会社ADKエモーションズと株式会社ディーライツの合併および北米子会社の商号変更に関するお知らせ」

▼ADKホールディングスに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！

ADKが参加予定のイベント一覧

JR東日本企画：ハウスエージェンシーの代表、JR東日本の圧倒的な空間を活用

JR東日本企画は、JR東日本グループの一員として、同社の持つ多様なメディアや空間を最大限に活用した広告・プロモーション活動を展開しています。ハウスエージェンシーとして、JR東日本と密接な連携のもと、鉄道駅や車両内、駅周辺の商業施設など、JR東日本が保有する広大なネットワークを武器に、クライアントのブランドイメージ向上や売上拡大を支援しています。

また、JR東日本企画は、JR東日本の駅や車両内といったユニークな空間を活用した広告展開に強みを持っています。例えば、駅構内の大型ビジョンを使ったダイナミックな映像広告や、車両内でのデジタルサイネージを活用したターゲット層に合わせた情報発信など、従来の広告媒体では実現できなかった、よりインパクトのある広告表現を可能にします（※19）。

JR東日本との緊密な連携により、鉄道事業に関する深い知見とノウハウを有していることも、JR東日本企画の大きな強みです。鉄道運行情報や乗客動態などのデータを活用したターゲティング広告や、鉄道イベントと連動したプロモーションなど、鉄道事業とのシナジー効果を生み出すことで、より効果的な広告活動を展開しています（※20）。

（※19）参考：JR東日本企画「上野駅広小路口の新しいシンボルとなる大型曲面サイネージ『上野広小路口ビジョン』が誕生」
（※20）参考：トラベルボイス「駅を起点に観光客の移動を見える化するデータソリューション、伊豆エリアで実証実験へ、JR東日本企画が開発」

▼JR東日本企画に関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！