【素材メーカー：業界研究】大手5社（日本製鉄・旭化成・AGC・クラレ・日本ガイシ）を比較！業績比較・ランキング・平均年収・社風／強みの違い

旭化成：盤石な事業体制を築く総合化学メーカー

1922年に創業した総合化学メーカーである旭化成（※42）。「世界の人びとの“いのち”と“くらし”に貢献します」をグループミッションとしており、クリーンな環境・エネルギー社会と、健康・快適で安心な長寿社会を目指しています（※43）。そんな旭化成のセグメント別売上は以下の通りです。

※出典：旭化成「2023年度有価証券報告書 P.156」

旭化成は「マテリアル領域」「住宅領域」「ヘルスケア領域」の3領域経営を行っています（※44）。マテリアル領域の占める割合が多いものの、売上比率はバランスが良いことが分かります。各領域の事業内容は以下の通りです。

・マテリアル領域：環境ソリューション事業、モビリティ&インダストリアル事業、ライフイノベーション事業から成り、先端技術を活かした付加価値の高い製品群をグローバル展開し、未来のくらしをリードする
・住宅領域：住宅事業、建材事業から成り、高品質で耐久性に優れた住宅・建材や、住まいに関するさまざまなサービスの提供を通じ、安心で豊かなくらしを実現する
・ヘルスケア領域：クリティカルケア事業、医薬・医療事業から成り、専門性のある高度な技術を進化・融合させ、社会が求める医療ニーズに応えることで、患者さまのQOL（生活の質）向上に貢献する

※参考：旭化成「旭化成レポート 2024年版 P.13」

同社は2030年の目指す姿として、カーボンニュートラル／循環型社会に貢献する「Environment & Energy」、安全・快適・エコなモビリティに貢献する「Mobility」、より快適・便利なくらしに貢献する「Life Material」、人生を豊かにする住まい・街に貢献する「Home & Living」、生き生きとした健康長寿社会に貢献する「Health Care」の5つを価値提供分野として事業展開を進めています（※45）。

（※42）参考：旭化成「旭化成の歴史」
（※43）参考：旭化成「ごあいさつ」
（※44）参考：旭化成「旭化成レポート 2024年版 P.4」
（※45）参考：旭化成「2023年度有価証券報告書 P.14」

▼旭化成に関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！

AGC：トップにいながらさらなる高みを目指す、世界最大手のガラスメーカー

1909年に日本で初めて板ガラスの国産化に成功し、現在は世界市場トップレベルのシェアを有しているAGC（※46）。そんな同社は建築ガラス事業以外にも化学品事業、オートモーティブ事業、電子事業などさまざまな事業を展開しており、各セグメントの売上高は以下の通りです。

※出典：AGC「2023年度有価証券報告書 P.121」

さまざまな事業を展開していますが、その売上比率はバランスが良いことが分かります。一方で各事業の営業利益率を見ると化学品事業が一番高く、次いで建築ガラス事業となっています（※46）。化学品事業では電線被覆、チューブなどに使用されるフッ素樹脂「Fluon® ETFE」（※47）が世界トップクラスのシェアを誇っており（※46）、建築ガラス事業はグローバルに事業を拡大し、新たな需要に対応しています（※47）。

そんな同社は、2030年のありたい姿として「独自の素材・ソリューションの提供を通じてサステナブルな社会の実現に貢献するとともに継続的に成長・進化するエクセレントカンパニーでありたい」としており、「AGC plus-2026」を策定しました。「AGC plus-2026」の具体的な内容としては以下の通りです（※48）。

・ 「両利きの経営」の進化：市況変動に強く、資産効率・成長性・炭素効率の高い事業ポートフォリオの構築を目指す
・サステナビリティ経営の深化：「持続可能な地球環境の実現」「革新的な未来社会の創造」「安心安全な暮らしへの貢献」の3つの社会的価値の創出を通じて企業価値を向上させる
・ 価値創造DXの推進：これまで培ってきたデジタル技術と当社グループの強みであるものづくり力の融合を加速し、各事業の競争力を高める
・ 経営基盤の強化～人的資本経営の推進：成長する個々人の総和がエンゲージメントの高い強い組織をつくり出し、企業価値を向上させ当社グループの使命を実現する

（※46）参考：AGC「事業概要」
（※47）参考：AGC「Fluon® ETFE」
（※48）参考：AGC「2023年度有価証券報告書 P.14-P.17」

▼AGCに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！

クラレ：オンリーワンを追求するこだわりを持つ化学メーカー

1926年、当時の先端技術であった化学繊維レーヨンの事業化を目的として創立されて以来、「世のため人のため、他人(ひと)のやれないことをやる」という使命のもと、社会的責任と独自技術の追求にまい進してきたクラレ（※49）。そんなクラレのセグメント別売上は以下の通りです。

※出典：クラレ「2023年度決算短信 P.19」

洗剤などの個包装フィルムに使われるポバールフィルムや、合わせガラス用中間膜として使用されるPVBフィルム、高いガスバリア性を持つEVOH樹脂〈エバール〉などを含むビニルアセテート（※50）が約半分を占めており、コア事業となっていることが分かります。世界市場で見ても、クラレが世界で初めて事業化した「ビニロン」は中国を除いてシェア100％を誇るなど、大きな存在感を発揮しています（※51）。

そんな同社は、長期ビジョン「Kuraray Vision 2026」の実現に向けて、「PASSION 2026」で以下３つの挑戦を設定しています（※52）。

・機会としてのサステナビリティ
サステナビリティを機会としてとらえ、グループ一丸となって推進します。

・ネットワーキングから始めるイノベーション
社外・社内を問わず、人と人、技術と技術をつなげることで、新たな成長のドライバーを生み出します。

・人と組織のトランスフォーメーション
デジタルでプロセスを変え、多様性で発想の幅を広げ、人と組織に変革をもたらします。

（※49）参考：クラレ「ごあいさつ」
（※50）参考：クラレ「クラレレポート2024 P.51」
（※51）参考：クラレ「マーケットシェア」
（※52）引用：クラレ「2023年度有価証券報告書 P.12」

▼クラレに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！

日本ガイシ：セラミック技術を生かし事業多角化を行うセラミックスメーカー

1919年、国内への電力普及に伴う送電インフラ構築ニーズに応えるために送電に必要な部品「がいし」を製造する企業として誕生した日本ガイシ（※53）。世界トップシェアの製品を多数扱っている（※54）同社のセグメント別売上は以下の通りです。

※出典：日本ガイシ「2023年度有価証券報告書 P.153」

エンバイロメント事業が約6割を占めており、コア事業であることがうかがえます。そんなエンバイロメント事業は、自動車排ガスの窒素酸化物（NOx）濃度を測定するNOxセンサーや、自動車排ガスを浄化する排ガス浄化用セラミックスなど、環境汚染防止に貢献する製品とサービスを提供している自動車関連事業と、最先端のものづくりや社会の環境ニーズに応える製品を幅広い産業分野に提供している産業プロセス事業から成り立っており（※55）、今後のさらなる需要が見込まれています（※56）。

そんな同社は、2050年のありたい姿として「独自のセラミック技術でカーボンニュートラルとデジタル社会に貢献する」ことをグループビジョンとして定め、そのために以下の5つの変革を行い、事業構成を転換することを目標としています（※57）。

・ESGを経営の中心として位置づける：カーボンニュートラルに製品・サービスで貢献し、2050年CO2排出量ネットゼロを目指し、良き人材の確保と育成を行い事業での社会課題解決を行い、企業風土づくりを推進する
・「New Value 1000」の達成：2030年に新事業化品の売上1000億円以上を目指し、研究開発費を投資する
・稼ぐ力を高め成長への循環を生む：マネジメントの浸透を目指し、ものづくりチェーンの革新活動を行う
・商品の社会実装の強化：横断的マーケティングを実施し、外との協働を拡大し、価値提供への拡大をする
・DXを推進し、全体変革の推力とする

（※53）参考：日本ガイシ「歴史に培われた強み」
（※54）参考：日本ガイシ「キャリア採用サイト」
（※55）参考：日本ガイシ「エンバイロメント事業」
（※56）参考：日本ガイシ「NGKレポート2024 P.37」
（※57）参考：日本ガイシ「NGKグループビジョン」

▼日本ガイシに関する【ONE CAREER限定コンテンツ】はこちら！