ヘルスベイシスの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

数年後自分がどうなっていたいのかを基準に考えたときに、自己成長、課題解決ができる環境だと思ったため

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

新設事業部社員

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

一次面接と似ている流れ。 自分の性格面や経験してきたことを話す。 新設した事業部に配属された社員の方だったので、これから事業部を形成していく段階の話が聞けた。 性格面で完璧主義な考え方に行き詰っていることや、実家が自営業だった環境下で育ったことなど、面接官と共感する話もあった。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

採用

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に頑張ったこと。 自分が学生時代に頑張ったことを話した。 就活の軸。 何を軸に就活しているか、キャリアに対して何を大事にしているかを話した。 就活状況や他選考で感じたこと。 他の会社の内定承諾を悩んでいたので、何が懸念点なのか整理した。

経緯

スカウトメール

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

・就活の状況 就活の悩み/相談事が話せる。 就活の軸がブレること。 学生時代に力を入れたこと作成 内定先の選定 就活情報の取捨選択の仕方 ・今までの経験 幼少期から学生生活、部活面や勉強面、受験期など 自分の性格など

自己PR

私には様々な物事に疑問と興味を持つ人間であり、それを成長の糧とする姿勢がある。この姿勢が評価され、最年少で時間帯責任者に抜擢された。先輩方の行動に疑問を持ち積極的に質問することで学びを深める一方、チョークボード作成やラテアートに興味を持ち挑戦した。その結果、スキルの向上とともに信頼関係を構築し、リーダーとしての役割を果たせ...

ゼミで学んでいること

◯◯の研究をマーケティング視点で行った。定量・定性調査を約1000人に実施し、データ分析ソフトSPSSで分析を行った。セグメンテーションからターゲティングまでを行いマーケティング戦略を提案。この成果をもとにビジネスコンテストに参加し、最優秀賞を獲得。

学生時代に力を入れたこと

◯◯の研究でゼミ史上初のビジネスコンテスト◯連覇を達成したことだ。私は史上初のビジネスコンテスト二連覇を達成するために、5人のチームリーダーとして二つの取り組みを実施した。一つ目は戦略の有効性検証を繰り返し行い、実現可能性のある戦略を構築したことだ。従来のゼミ内では戦略立案がゴールであったが、それを超える成果を目指し、◯回...

承諾/辞退理由の詳細

自身がコンサルに向いていないことと、より大手を目指そうと思ったから

採用人数・倍率

わかりません

内定者の採用大学・学歴

分かりません

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

代表取締役

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介 今後の人生をどのように歩みたいか その理由 結婚するなら何歳でしたいか 30歳で年収どれくらいほしいか 最近読んだ本で良かった本 うちは実力主義だけど大丈夫か 事前に回答していた性格診断の診断結果を話された 逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

自己紹介 前回の面接では何を聞かれたのか 前回の面接から何をブラッシュアップしたのか→それをさらに評価してもらった 就職活動の軸について→深堀 学生時代に力を入れたこと 逆質問（今回は逆質問の時間が長かったように感じる）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのためなし

質問内容

学生時代に力を入れたこと、就職活動の軸→深堀→その軸は当社にあっていると判断できたのか、その理由、強み 質問の大半は就職活動の軸についてであった。フィードバックももらうことができ、就職活動の軸についてもと考えたほうが良いとご指摘頂いた。