SmartHRの採用大学・学歴・倍率・就職難易度・内定者レポート

承諾/辞退理由の詳細

採用担当の方が選考を通じて常に自分の意思の確認や面接のサポートをして下さり、新卒への期待値を感じたため。 最終面接で期待している旨や社員訪問でも熱い想いを語ってくださり、自分もやはりこの組織の一員になりたいと強く感じたため。

内定後の課題の有無

あり

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

PMM本部長 CS部長

会場到着から選考終了までの流れ

アイスブレイク→面接→終了

質問内容

どんな社会人になりたいか 学生時代に最も力を入れた事 smart HRで描いているキャリアプラン。 具体的に3年後、5年後、10年後にどんなキャリアプランを描いていて、何を成し遂げたいか、なるべく具体的に。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

セールス、本部長、おそらく2020年頃

会場到着から選考終了までの流れ

特に変わっている点なし

質問内容

過去のインターンに関する質問がほとんどを占めていました。新しい事に挑戦する際に大事にしている事や過去の困難をどう乗り越えたかを聞かれ、面接官の方からも実際のエピソードを踏まえて共感して下さるような質問が多いと感じました。今まで組織的に出来なかった事をどう変えたのか、どのように人を動かすか等抽象的な質問が多い印象でした。

承諾/辞退理由の詳細

私の軸である、若手から成長できる環境やビジョンに共感できることの2つがどちらも満たされていると感じたから。なによりも社員さんの雰囲気がとても優しく温かかったから。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

なし。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスサイドの部長。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機。

質問内容

・今まで壁にぶつかった経験とそれをどう乗り越えたか。 →長期インターンシップでの営業経験を話した。 ・志望動機 →対社会に向けて届けたい価値がSmart HRでしかできないと思ったから。 ・入社してからどうなっていたいか。 →セールスとして活躍したい。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方とビジネス職のマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機。

質問内容

・チャレンジした経験 →ガクチカ(営業経験)でリーダーをした話。 ・もし過去に戻って改善するとしたら ・どうして営業の長期インターンシップに参加したのか ・逆質問 →セールスとして活躍するにはどうしたら良いか聞いた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事担当の方。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン上で入室後待機。

質問内容

・チームで頑張ったこと。 チームで何か成し遂げた中で学んだこと。 周りからどんな人と言われるか。 ・思考問題 どのような施策をしたら、志願者が増えるか。 今後就活市場はどのように変化していくか。

承諾/辞退理由の詳細

well-workingに携わりたいという思いが強く、またそのミッションを追う過程で自身が成長出来る環境が整っていると感じたから。

内定後の課題の有無

特に無し

内定後の拘束

他の企業と比べて少なかった

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

カスタマーサクセス本部 第1カスタマーサクセス部 部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインなので無し

質問内容

学生時代に力を入れたこととパーソナルの深掘り。志望動機の深掘りは少なかった。（なぜそれをやろうの思ったのか？大変だったことはどう乗り越えたか？他に学生時代に力を入れたことはどのようなことがあるのか？）

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

本部長クラス2人

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

学生時代に力を入れたこと、パーソナル系の質問、志望動機。 志望動機よりも、ガクチカ、パーソナルの比重が高く、自分という人間を知ろうとしてくれる姿勢を感じた。逆質問もあったので、事前に面接官の社員の方々を調べて考えて臨んだ。

承諾/辞退理由の詳細

環境の影響を良くも悪くも受けやすいところがあり、主体的に成長していける自由な風土がある企業で勤めたいと考えたから。最終判断は何を実現したいかよりも、入社してから数年間で、どのような環境でどのような仕事をしそうかを改めて想像して決めた。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

ほぼなし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

本部長クラス2人

会場到着から選考終了までの流れ

事前に履歴書提出（形式の指定は無し） オンラインで面接

質問内容

学生時代に力を入れたことも志望理由もインターン選考で話してたから（または履歴書に記載しておいたから）、簡単にしか聞かれなかった。インターンの感想やどのようにキャリア形成していきたいと考えているのかについて詳しく聞かれた。

会場到着から選考終了までの流れ

会社説明→グループでの自己紹介→各部署の紹介→ワーク→プレゼン

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

SmartHRの新規事業提案 この会社の強みを活かし、この会社ならではの領域について新規事業を立案する。 社員1名がメンターとなり適宜アドバイスをくれながら、グループで考えプレゼンまで行った。制限時間は3〜4時間ほどだった。

ワークの具体的な手順

グループごとに、会社説明・各部署紹介の内容を振り返りながら会社の強みを考える。 グループディスカッションのように収束と発散を繰り返しながら、チームの提案をまとめた。

承諾/辞退理由の詳細

インターンや面接で出会った社員さんが皆温かかったため。また、新卒二期目であり、事業の成長とともに自分自身が新しい道を切り開いていくことができると感じたから。

内定後の課題の有無

なし。

内定後の拘束

なし。イベントへの招待はあるが、いずれも任意参加

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

ビジネスサイドの部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機

質問内容

・志望動機 「なぜSmart HRなのか」を深く掘り下げる質問だった ・困難だった経験について 何が大変だったのか、どうやって乗り越えたのか 達成した事実だけでなく、自分の性格や人生観を語るような深掘りが続いた

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方とビジネスのマネージャー

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため、接続して待機

質問内容

・チャレンジの経験→改善するなら ・ここ一年で変わったなと思うこと ・複数人で何かを行った経験 （一次面接で話したエピソードと被ってしまった） ・逆質問 面接官二名それぞれから答えを聞くことができた。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の方

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン面接のため、接続して待機

質問内容

・チームで取り組んだこと メンバーからどう言われることが多い？ 経験から学んだことは？ ・新卒採用についての思考問題 認知度を上げるための今の課題とその解決策 5年後にどうなっていると予想されるか？

承諾/辞退理由の詳細

理由は数多くあるのですが、1番の理由は最もインパクト大きく、ウェルワーキングである社会の実現を行える企業だと感じた為です。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

カスタマーサクセスの方2名

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

インターンの感想、なぜSmartHRを志望したかを聞かれた。 インターンに関しては正直にその時々に思っていたことを伝えた。志望理由に関しては、志望するまでの人生の経緯を端的に伝え、人生背景の共有を行なった。

承諾/辞退理由の詳細

第一志望の企業だったため。まず働く環境については、「自分次第」な雰囲気があるという点でマッチしていた。最後の決め手になったのは理念・商材。自分の原体験から自己分析した際に、労働という課題に対してであれば他者貢献のモチベーションを最も高くもって仕事できると思った。商材も顧客の体験に真摯に寄り添って作られており、自信をもって営...

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

長期インターンが行われる予定だが、参加は自由

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

執行役員 セールス本部長

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

質問 学生時代に力を入れたこと 回答 大学時代の部活動における参加率向上の話。活動背景や時系列を意識して丁寧に伝えた。馴染みのない部活動に所属しているため、現状と課題がしっかり伝わるようにした。またそこから学んだことや意識したことを適宜抽象化しながら伝えた。 質問 FBを受けた経験 回答 高校時代の経験から引っ張ってきた...