Ridgelinezの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

DX以外の案件に携わることが難しい点で、自分自身のやりたいことを実現できないのではないかと不安になったため。

採用人数・倍率

10人〜20人ほど

内定者の採用大学・学歴

旧帝、早慶

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

MD、パートナーに準ずる方

会場到着から選考終了までの流れ

リンクにアクセス→質問→逆質問

質問内容

エントリーシートに記述した内容を中心に深掘りされた。エントリーシートで書いた内容と齟齬がないように回答した。また、DXに関して意見を記述したものについても深掘りや、簡単なディスカッションがあった。回答は、エントリーシートに書いたもの、率直に自分が考えていることを述べた。

会場到着から選考終了までの流れ

リンクにアクセス→アイスブレイク→グループワーク→発表→座談会

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

架空の企業に対して、DXコンサルティングを提供するものであった。実際にクライアント役の方にヒアリングをする時間が用意されているなど、かなり実務に近い内容であった。解決策の立案だけでなく、どうやってそれを実行するか、その上で課題になっているものは何なのかまで考え、提案することが求められた。

ワークの具体的な手順

配布される情報を読み込み、人事役の方や関係者役の方にヒアリングをして課題を抽出、解決策の立案、それをどう実行していくのか、をグループでディスカッションしたのち発表。

会場到着から選考終了までの流れ

URLからオンライン会議へアクセスした。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

製造業の事業会社へのコンサルティング提言というお題で課題に取り組んだ。初めに前提となる基本的な会社情報とコンサルティングを行う部署の業務内容や社内の立ち位置、社員の職位・能力などが公開される。その後に顧客役の社員さんとのミーティングを何度も行い、新しい情報を得ることでよりクリティカルな提言ができる。

ワークの具体的な手順

初日は簡単な会社説明の後、各班が取り組むワークのテーマと利用するツールについての説明があり、すぐにワークに移った。二日目に発表準備及び発表、その後に社員懇親会が開かれた。 課題解決型ワークで用いる資料はboxを用いた多数共有され、それを題材にしてチーム内の参加者と議論を行なった。他のコンサルティングファームのジョブ選考と異...

承諾/辞退理由の詳細

コンサルティング、ITとの隣接事業という二点で会社を見ており、ベンチャーという要素を確認するために選考を受けたが、自分としてはキャリアビジョンに不安を感じたためことが理由である。モデルケールとしてのキャリアは丁寧に説明していただいたが、やはり創立年数が短い企業ということもあり、モデルケース通りに昇進しているかどうかは事実ベ...

採用人数・倍率

不明。

内定者の採用大学・学歴

観測した範囲では旧帝大、早慶、神戸大が同割合だった。内定者全体の割合は不明。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

1人。50代程度の役職の高い方。製造業を担当していらっしゃった。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議に参加すると面接官が遅れてやってきて、そこで面接が始まる。

質問内容

・志望動機とその深掘り ・研究内容とその深掘り ・将来のキャリアについて 逆質問 ・面接官のこれまでのキャリアについて ・なぜridgelinezのコンサルティングを選んだのか。（中途の社員だったため） ・入社後のキャリアについて, 〜〜〜をしたいがどのような制度を利用したらいいか。 ・会社のカルチャーは年々どのように変化...

承諾/辞退理由の詳細

対人面接が1回しかなかったため，会社の雰囲気がつかみにくいと感じた．今後の将来性に関する質問も面接で聞いてみたが，納得もできず自信のキャリア形成という面で不安を感じた．

採用人数・倍率

50~100人程度．おそらく辞退数も多めなので多めに内定を出している気はした．

内定者の採用大学・学歴

早慶や国公立が多い

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

Dxなどに携わるベテラン社員，肩書は記憶にない

会場到着から選考終了までの流れ

zoomなどのミーティングシステムで入室

質問内容

・簡単な志望理由 ・研究内容についての深掘り ・学生時代に力を入れたこと ・なぜIT系のコンサルを目指しているか ・将来目指すキャリアについて ・今後の社会課題とITについての問答（雑談ライクな形） ・逆質問

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

社員さんはいなかった

会場到着から選考終了までの流れ

リンクが送られてきて，そこをクリックするとケース面接がはじまった．

質問内容

オリジナル問題であるため，詳細は省くが，2問で30分ほどだった． オーソドックスなケース面接の問題であり，紙を使って良かったため，かなり対応しやすかった．監視はあるので，不審な動きはしないように注意したい．

試験科目

言語、非言語、性格

各科目の問題数と制限時間

一般的なWebテストとほぼ変わりなし．合わせて30分程度であった．

対策方法

一般的なWebテストの対策，つまり参考書での演習で十分だと感じた．

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

貴社の「人起点の変革リーダーシップ」を通して、日本企業の変革を実現したいと考えるからである。 私はこれまで、◯◯リーダーとして◯◯に貢献、アルバイトではリーダーという立場でスタッフに働きかけを行い◯◯を成し遂げるなど、人・組織に関わる課題を解決してきた。また、現在大学では組織行動マネジメントについて学びを深めている。これら...

DXによる変革を成功に導くキーファクターは何か、その理由は何故かを、その考えに至ったあなた自身の経験や原体験を交えて教えてください。動画を視聴の上、ご回答ください（300字〜600字）

一つ目は、「DXの実行」であり、二つ目は、「ステークホルダーを巻き込む」ことであると考える。 ◯◯でのアルバイトで、◯◯という経験からこのように考えた。私が働いているお店では、◯◯という状況にあり、責任感と、◯◯という思いから改善する取り組みを提案・実行していった。その過程で、改善のための取り組みを実行すること、また、取り...

各質問項目で注意した点

選考要素がないものではあるが、結論ファーストで論理的に書くなど一般的なES対策は怠らないようにした。

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

製造業や流通業の業務効率化させ従業員が働きやすい環境を作りに貢献したい。商業施設のアルバイトで、発注ミスによって従業員への負担の大きさを実感した。そこで、在庫管理シートを自作し、発注数や時期を可視化することでミスや無駄を最小限に抑えた。結果、従業員から感謝の言葉をもらいやりがいを感じ、ITで業務を効率化させる仕事に興味を持...

以下の動画をご覧いただき、Ridgelinezの考えに共感した部分と理由を、あなたの過去の経験や、原体験を交えてご回答ください。（200～400文字）

組織にデジタル技術を導入するだけでは不十分であり、組織全体が変革に適応できなければ、期待された本来の成果にはつながらないという考えに強く共感した。特に、現場で変革を根付かせるためには、従業員一人ひとりが納得し、自ら新しい仕組みを使いこなす主体性を持てる環境づくりが重要であると感じた。私自身、アルバイト先で発注ミスや属人的な...

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

私は、企業のデジタル化やDXを支援し、業務課題の解決を通じて社会に貢献したいと考えている。中でも貴社を志望する理由は、「本質的な変革」にこだわり、戦略立案から内製化支援まで一貫して伴走する点に共感したからだ。単なるIT導入に留まらず、企業文化や人材育成にも踏み込むことで、実現性の高い変革に取り組んでいる姿勢に魅力を感じた。...

以下の動画をご覧いただき、Ridgelinezの考えに共感した部分と理由を、あなたの過去の経験や、原体験を交えてご回答ください。（200～400文字）

「DXの本質は人と組織の変革である」という考えに共感している。変革を実現するには、あらゆる立場の人が目的を理解し、自ら動く意識を持つことが重要だと考える。このように考えるのは予備校のアルバイトで意識変革を促した経験があるからだ。所属校舎の夏期講習受講数が他校舎より低いという課題があった。生徒が必要な講習を受講し学力を伸ばせ...

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。

貴社を志望する理由は、「多様な個を活かすことで組織にイノベーションを創出する」という目標を最も実現できるからだ。私は、大学の◯◯での経験から、多様な価値観や異なる専門性を持った◯◯が協働することで、1つの音楽を創り上げる素晴らしさを実感してきた。企業においても、多様な個を活かすことで新たな価値が生み出されると考えている。そ...

以下の動画をご覧いただき、Ridgelinezの考えに共感した部分と理由を、あなたの過去の経験や、原体験を交えてご回答ください。

組織に変革を起こすためには、構成員である「人」を重要視する必要があるという考えに深く共感した。これは、○○での経験を通じて、人が与える影響の大きさを実感しているからである。○○は、多様な○○の専門家が集まり、協働して一つの音楽を作り上げる組織だ。その中で、たった一人の○○者の変化が全体の○○に大きな影響を与える場面を何度も...

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200〜300）

私がコンサルタントを志望する背景として、サークルの○○を務めた経験で培った課題解決の能力を活かし、数多の企業の経営課題を解決することが社会貢献につながると感じており、また特に貴社の人を支え、企業の変革を支え、その先に社会創出を見出す姿勢に共鳴したことが志望する理由となる。課題解決能力に関して、サークル運営上の課題に向かう際...

動画をご覧いただき、Ridgelinezの考えに共感した部分と理由を、あなたの過去の経験や、原体験を交えてご回答ください（200〜400）

私が最も大切にしている「環境は人が創る、人は環境が創る」という中学校の石碑に刻まれていた言葉があり、たびたびこの言葉の本質を痛感する場面が幾度となくあったが、貴社におけるDXの考え方のうちで最も共感できた部分も人材、人事における考え方であったと感じる。DXが多くの企業で推進されていることはもちろん存じていたが、たくさんのD...

なぜRidgelinezのコンサルタントを目指すのか（300文字）

貴社の「人」を起点に変革を創造するカルチャーに強く共感し、志望いたしました。研究室でPythonを用いた画像解析プログラムを導入し、メンバーの作業効率を向上させた経験から、人が喜ぶ姿を見ながら最適なプロセスを提案することにやりがいを感じました。この想いを基に、顧客視点を重視したDXコンサルティングを展開する貴社で働きたいと...

DX変革を成功に導くキーファクターは何か。自身の実体験を元に教えてください。（300-600文字）

DX変革を成功に導くキーファクターは、「経営戦略と連動した全社的な取り組み」と「人を起点とした行動変容の促進」にあると考える。この考えは私の◯◯部での経験に基づく。コロナ禍で対面練習が禁止され活動が停滞していた中、オンラインで◯◯ができるツール「◯◯」の活用が急速に広まった。この成功の背景には、「対面で活動できない」という...

各質問項目で注意した点

ESの内容には具体的な経験を添えることで、説得力がtカマルように工夫をした。面接で質問されてもいいように、書く内容については前後の過程や結果についての理解ができているものを選んだ。

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

私が貴社のコンサルタントを志望する理由は, 貴社が「人」を起点としてクライアントの問題の抽出と解決に取り組んでいらっしゃるからです。貴社がクライアントの問題を「何で」解決するかではなく「何を」解決するかに視点を置き, そのツールとしてITを用いるという理念に非常に共感しました。また, 提示された問題だけでなくそこから深掘り...

弊社調査によると、約9割の企業がDXを推進しているにもかかわらず、その取り組みの半数以上が局所的かつ短期的であり、十分な成果を実感している企業はわずか2割にとどまっています。変革を成功に導くキーファクターは何か、その理由は何故かを、その考えに至ったあなた自身の経験や原体験を交えて教えてください。（300～600文字） ※文字数は短くても構いません ※締切までお時間を設けておりますので、じっくりお考えいただき、 　ご自身の言葉で自由にアウトプットしてみてください 　結果として、弊社の考えと異なる考えを述べていただいても構いません

私は, DXによって成功に導くキーファクターは利用者の周囲にデジタル技術を使わざるを得ない環境を作ることとそれによって得られる利用者の成功体験の蓄積だと考えます。その理由は, 成功体験を得ることでその挑戦の価値を実感しさらなる課題解決にも積極的に取り組めるようになるからです。例えば, 現在はキャッシュレス決済が増えています...

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

日本のビジネスが抱える問題を解決し、豊かな未来を牽引する指針のような存在になりたいからだ。現代において、企業がDXを推進することは必要不可欠である。日本におけるDX推進を引き上げ、日本のビジネスの底上げをしたい。DXを推進することで、企業内に柔軟性が生まれ、新たな領域にチャレンジできる機会が生まれる。そうすることで、現代ビ...

以下の動画をご覧いただき、Ridgelinezの考えに共感した部分と理由を、あなたの過去の経験や、原体験を交えてご回答ください。(200～400文字)

２点ある。１点目は「人の意識改革が重要」ということだ。DX推進において、経営層、現場リーダーや現場社員が当事者意識を持たない限り、本質的なDXは達成できない。２点目は「抜本的な改革を意識すること」だ。生成AIなどの技術が急速に進化する現代において、IT化による単なる改善はDXとは言えない。よく「現状維持は退化である」と言わ...

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

貴社のコンサルタントを志望する理由は2つある。1つ目は、「一気通貫で支援」を行っている点だ。戦略の策定のみに留まらず、課題を解決するようなシステムを導入した後も、ケアを欠かさない姿勢に感銘を受けた。私が仕事を通して成し遂げたいことは、「他者に寄り添った課題解決」であり、貴社の姿勢は合致すると感じた。2つ目は、自身の成長に繋...

各質問項目で注意した点

志望動機だけなので，特に注意するべき点はない． ただし，Dx化に関することは触れたほうが良いと感じた．

Ridgelinezのコンサルタントを志望する理由を教えてください。（200～300文字）

理由は2つある。1つ目は顧客に対して課題解決を行いたいからだ。私はサークルの連絡ツールにslackを導入し、業務効率化を行った経験がある。導入前はWebサービスを使用しており、多くの課題があった。そこでslackを導入することで、全ての課題を解消し、連絡や周知の効率が向上した。私はこの経験から、最良なシステムを選択する重要...