エスプールグループの教育・研修制度
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エスプールグループ
企業情報
本社：東京都
資本金：3億7,220万円（2024年11月末現在）
売上高： 260億2,900万円（2025年11月末現在）
従業員数：（連結）1,273名（2026年2月末現在）
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研修制度
新卒育研修費用は約2ヶ月間をかけて全国平均6倍、徹底した支援と実践の場がもたらす成長できる環境を目指しています。
■Value研修
エスプールのVALUEを体感する4日間の研修です。チームに与えられた課題を体を動かしながら乗り越えていきます。
成果を最大化するために、チームで協力しながら課題に取り組みます。
■OJT研修
各事業会社についての理解をより深めるため、実際に事業部に足を運び改善計画を立てたり、テレアポなどの実戦経験を積んだりする研修になります。
■営業研修
外部講師をお招きして、営業職の研修をご用意しています。営業職以外の社員も研修を受けることができ、座学とロールプレイングを組み合わせた手法で営業について学んでいきます。
■ロジカルシンキング研修
入社3年目に実施される研修です。外部講師をお招きし、ディスカッションやロールプレイを実施しています。論理的思考力を習得し、さらなる成長をサポートします。
■コーチング研修/リーダーシップ研修
3年目になると、後輩も増え、役職につく社員も増えてきます。このタイミングでコーチングなどについて学ぶ研修を行うことで、良きリーダーになれるようなスキルを身につけます。
■キャリアデザイン研修
4年目以降に行われる外部研修です。仕事の観点だけでなく、人生全体のキャリアについてともに考えていきます。
自己啓発支援制度
■資格取得支援制度
事業会社・部門において有用とされる資格や、国家資格、難易度の高い資格などを中心に、取得に関する費用の補助を行っています。
メンター制度
■メンター制度
メンター制度とは、新入社員に対して半年〜1年の間メンターを配備し、社会人としてのスタートがスムーズに行われることを目的とした支援です。具体的には、初期目標の設定、月に1度のセッション（面談）を行います。
セッションの中では、初期設定の目標達成に近づいているかどうかの確認をチェックシートを元に行います。新入社員の成長を支援するとともに、日頃の悩みの解消など、日々の業務に集中できる環境を提供しています。
キャリアコンサルティング制度
■キャリアチャレンジ制度
柔軟な事業展開や社員の活躍のために、グループ間での異動が可能なキャリアチャレンジ制度を設けています。社員のキャリアを支援するとともに、人材の適材適所を実現することでグループ全体の事業成長促進にも繋がっています。
社内検定制度
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