SHIFTの 通過ES・選考体験談一覧

承諾/辞退理由の詳細

いちばんの理由は成長し続けている企業であるから。自身の市場価値を高めたいという軸にマッチしていて相応の学びができると感じたため。

内定後の課題の有無

無

内定後の拘束

無

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事の責任者

会場到着から選考終了までの流れ

マイページから入室

質問内容

・学生時代に頑張ったこと 一次面接と同様、なぜその行動をしたのかなどの深堀が多数あった。鋭い角度からの質問も飛んできた印象。 ・強みと弱み それぞれについて話したあと、社会人ではそれぞれどのように対処していくのか ・逆質問

経緯

最終面接前のサポート

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

主に志望度やキャリア観、企業理解に関する質問が中心であった。 具体的には、「なぜSHIFTを志望しているのか」「他社の選考状況や志望順位」「入社後にやりたいこと」「どのような環境で成長したいか」といった点が問われた。また、これまでの選考を通じて感じたことや不安点についても聞かれ、相互理解を深める場という側面も強かった。 ...

質問内容

・文系からIT業界に行くことへの不安はなかったのか ・当時の就活軸や最後の意思決定理由 ・ワークライフバランス ・業務内容、職種の違い ・出勤頻度 ・実際に働いてみてギャップはあったかどうかとどんなギャップがあったのか など

注意した点・感想

忙しい中お時間を割いていただいているので、事前に質問内容を考えて有意義な時間を過ごせるよにした。質問内容を考える際は、本音ベースで話して貰えるように工夫した。また、雰囲気も大事だと感じたためお互いが話しやすくなるような雰囲気を作ることを意識した。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

不明

会場到着から選考終了までの流れ

マイページから入室

質問内容

・学生時代に力を入れたこと それに対する深堀、どのように考えてどのように行動したのか、何故その行動をとったのか、今ならどう考えて行動するか、など論理的に筋道を立てて行動しているかが見られていた気がする。

試験科目

オリジナル検定

対策方法

論理的に整理して考える力が試されてるような感じがした。対策はできない。

承諾/辞退理由の詳細

今後の将来性はとてもあると感じたため、入社しても後悔はしないと感じたが、より規模の大きな企業から内定をいただけたため、より安定した企業の方が良いと感じて、辞退をした。

採用人数・倍率

分かりません。

内定者の採用大学・学歴

名古屋大学大学院

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

中堅社員

会場到着から選考終了までの流れ

teemsのURLがマイページ経由で送られてきたため、そこから入室した。

質問内容

1.学生時代に力を入れたこと 2.なぜIT業界に興味を持ったのか 3.2.に付随して、なぜその中でもshiftを選んだのか 4.ITの中でも品質管理に求められることは何だと思うか 5.今までの経験から、入社後にどのように活躍できると考えているのか

経緯

企業理解を深めつつ、最終面談を乗り越えるために手伝ってもらうため。

会場到着から選考終了までの流れ

teemsのURLがマイページ経由で送られてきた

質問内容

面接のような感じではなく、メンターの人が企業について書かれたスライドを使ってどのような会社なのか話してもらえた。これによって、入社後のキャリアについて詳しく知ることができたため、最終面接の突破の役に立った。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

若手の社員

会場到着から選考終了までの流れ

teemsのリンクがマイページ経由で送られてきたため、そこから入室した。

質問内容

1.学生時代に特に力を入れたことについて。 2.今までプログラミングを活用して集団で何かを成し遂げた経験があるか。 3.どのような業界について見ているか。 4.どのような就活軸で企業選びを行っているか。

試験科目

構造化力、課題解決力、プロジェクトマネジメント力

各科目の問題数と制限時間

三つ合わせて45分

対策方法

自分の能力が試されるので、文をしっかり読んで、問題文の意図をつかむことが重要。

内容

企業についての説明を受けた。

注意した点・感想

顔出しだったため、顔を出して参加した。また、イベントの後にshiftが独自で作成した適性検査を受けるという流れになっており、それについての説明をしっかり聞き逃さないようにした。また、zoomでのリアクションは大きめにとった。

イベント詳細

SHIFTの事業概要や品質保証サービスの位置づけに加え、エンジニア職の役割について具体的な説明がありました。特に印象に残ったのは、単なるテスト実行ではなく、テスト設計や自動化、開発プロセス改善まで担う点です。品質を軸にITプロジェクト全体の成功確率を高めるという独自の立ち位置が強調されていました。また、若手のうちから裁量を...

イベント詳細

SHIFTの事業概要に加え、コンサルタント職の役割や具体的なプロジェクト事例について説明がありました。特に印象的だったのは、「品質」を軸にITプロジェクト全体を支援するという独自のポジションです。テスト工程にとどまらず、上流工程やDX推進支援まで領域を広げている点が紹介され、単なる検証会社ではないことを理解しました。

承諾/辞退理由の詳細

より志望度の高い企業から内定をいただいたため

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

比較的年次を重ねた社員の方だったと記憶しています。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで接続出来次第開始

質問内容

志望動機については、「なぜSHIFTか」を中心に聞かれました。あわせて、学生時代に力を入れたことについても質問され、ある課題に対してどのように捉え、解決のためにどのような行動を取ったのかといった点を深掘りされました。また、面接の最後には逆質問の時間も設けられており、企業理解や志望度が伝わるかどうかも見られていた印象です。

経緯

最終面接に向けた準備支援として、事前にリクルーター面談を設けていただきました。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで接続出来次第開始

質問内容

業務内容の確認や企業理念について、より深く理解するための質問をさせていただきました。形式としてはOB・OG訪問に近く、学生側が質問を行い、それに対して社員の方が答えてくださる形でした。そのため、事前に質問内容をある程度準備しておくと、時間を有効に使えると感じました。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

正確な年次は忘れてしまったのですが、比較的若い社員の方だったと思います。

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインで接続後開始

質問内容

学生時代に力を入れたことや志望動機など、一般的な面接で問われる内容が中心でした。具体的なエピソードの深掘りというよりも、これまでの経験や考え方をもとに、人となりや価値観、話の一貫性を確認する意図が感じられました。そのため、特別な対策が必要というよりは、自己分析を整理した上で、自分の言葉で答えることが重要だと感じました。

試験科目

CAT検定

各科目の問題数と制限時間

読み取りの問題だったと記憶しています。

対策方法

企業オリジナルの内容であるため事前の対策は難しいですが、問題文を落ち着いて読み、集中して取り組めば、基本的には問題はないと思います。

試験科目

文章問題、性格診断

各科目の問題数と制限時間

50分程度

対策方法

企業オリジナルの検定なので対策はできないと思います。早く解くことを意識しました

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事戦略部部長。2015年入社。新卒採用・教育の責任者

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインのため特になし

質問内容

【自身の強みと弱みについて】 強みは「努力する力（粘り強く挑戦する力）」 塾に通わず独学で計画を立て、モチベーションを維持して大学受験を成功させた経験。 弱みは「考えすぎてネガティブになること」 誰かに迷惑をかけた時に落ち込みやすい。 【IT業界を志望する理由】 インターンでの事務作業（名簿 作成）の経験から、「ITによる...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

特に説明はなかった。人事の採用担当

会場到着から選考終了までの流れ

本来は学生2人の集団面接だが、もう1名が欠席との事だったので個人面接になった。

質問内容

【コンサル職の志望理由】 長期インターン（インサイドセールス）での営業経験から、単なる提案ではなく、ヒアリングを通じて「真の課題解決」に貢献したいと考えたため。 【他者の選考状況と就活軸】 【SHIFTの志望理由】 品種保証のノウハウを活かしたコンサル展開に魅力を感じた。従来のIT 業界の常識を覆す「実力主義（非年 功序列...

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介後、グループワーク 2日目に発表

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

新規事業立案系 膨大なエクセルデータが渡され、そのデータを分析して、どこに業務の無駄があるか、時間がかかっているかを判断 そののち、DX化を図る事業を立案し、社員と壁打ちをしながら形にしていく。 最終日に発表

ワークの具体的な手順

データ分析 →事業立案 →発表

試験科目

パーソナル

各科目の問題数と制限時間

問題数は多い。時間制限は特になし。

対策方法

特になし。 すでに新卒検定をISの時にうけていたため、パーソナルな部分の設問しかなかった。

承諾/辞退理由の詳細

企業の成長性を感じた。評価基準が明確な点もよかった。

内定後の課題の有無

無し

内定後の拘束

無し

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事統括部長のような人

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

基本的にはパーソナルな部分を聞かれることが多かった。 特に中学時代から、どんな人だったかを順番に聞かれて行って、そこについての深堀りがメイン 逆に志望動機やキャリアビジョンについてはそこまで深く聞かれなかった。

経緯

最終面接前最後の面談

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

最終面接前最後の面談なので、志望度のチェックや、人事に聞くべき内容の質問を聞かれた。 基本的にはOB訪問で気になった制度的なことを聞いた。 ・1年目から○○の部署にはいけるのか ・途中から○○の部署にはどういう手段でいけるか など

質問内容

基本的には業務や選考について ・会社の特徴 ・部署について ・働き方 ・働いたうえでのプラスのギャップとマイナスのギャップ ・社員の方の雰囲気 ・どういう選考だったか ・どういう部分に気を付けていたか

注意した点・感想

基本的に面白い人が多かった印象 ほどよく緩い雰囲気の中で、どの方も何かしらで尖った性格をしていて、話していて楽しかった。 一方で、しっかりと優秀だなと思わせてくれる部分も多く、企業の本質的に優秀な人をとるというスタンスを感じた。

経緯

夏インターンシップ後、11月ごろ

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

質問ではなく、本選考の案内。 夏インターンシップで優秀な成績を残したメンバーに電話がかかってくる。その後、本選考に進まないかの案内がきて、オンラインで詳しい詳細を聞いた。 また、会社説明やOB訪問の案内も来る。

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン会議で入室後アイスブレイクのGDの後、本題のGDを行い、最後に1人1人フィードバックをいただいた。

GDのテーマ・お題

一番美しいとは何か

GDの手順

特に指示はなかったが以下の手順で行った。 美しいの現状分析、言語化 美しいものの具体例 一番の物に収束 スライドを用いて発表