アサヒビールの 募集中の本選考

承諾/辞退理由の詳細

素材系メーカーで、かなりの大企業に受かったので、企業規模と事業内容で天秤にかけた結果、辞退した。

採用人数・倍率

不明

内定者の採用大学・学歴

知り合いに内定者がいない為、不明

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事と技術社員。一次面接よりも重役っぽい人

会場到着から選考終了までの流れ

待合室で人事と合流し、面接室に移動

質問内容

1. アサヒの志望動機とやりたいこと ビールづくりの技術力と現場との連携に魅力を感じました。技術系生産研究職として、高品質で安定した製品づくりや環境に配慮した製造技術の開発に携わりたいです。 2. 人との関わり方 相手の意見を尊重し、積極的にコミュニケーションを取ることを大切にしています。チームの目標達成に向けて協力し合...

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

技術系社員と人事

会場到着から選考終了までの流れ

オンライン

質問内容

1. アサヒビールの志望動機 ビールづくりの技術力の高さと、研究と現場がしっかり連携している点に惹かれました。自分の技術を活かして、人々の生活に喜ばれる製品づくりに貢献したいと思っています。 2. 志望職種とその理由 技術系生産研究職を志望しています。自分の研究や分析の経験を活かして、製造現場の課題解決や効率化に関わりた...

承諾/辞退理由の詳細

複数企業を受けた中で圧倒的に雰囲気が良く、明るかった。人事など職種に依らず社員は全員にこやかで、縦も横も仲の良い印象を受けた。私は仕事に専念するためには人間関係のストレスが少ないことが重要だと考えているため魅力的に感じた。また、面接を受ける中で最も学生の話を聞こうとしてくれていると感じた。

内定後の課題の有無

なし

内定後の拘束

なし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事1名とマーケティング職1名（部長と思われる）

会場到着から選考終了までの流れ

控え所で年次の低い人事の社員や同じ時間帯の受験者と雑談した後面接室へ案内される。アサヒ飲料の飲み物がもらえる。

質問内容

・アサヒビールで実現したいこと ・なぜアサヒなのか ・なぜマーケティングなのか →これまでの選考と同様の内容で、インタんで感じたことなどを含めて話した。 ・自分を野球のポジションと打順で例えると？（野球の話をしていたため） ・なぜアルコールの消費は減っていると思う？どうすれば伸びる？ ・良いマーケティングって...

試験科目

適性検査

各科目の問題数と制限時間

適職検査 1問10秒以内で【はい・いいえ】を選択する。 100問程度だった記憶

対策方法

適職検査のため対策なし。選考要素はないと思われる。しいて言うのであれば、社会人として明らかにふさわしくない解答は避けた方が良い。

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事、マーケティング各1名

会場到着から選考終了までの流れ

自己紹介と志望動機を合わせて2分でした後、内容に関する質問と深堀を20分程度、残り時間で逆質問。

質問内容

自己紹介と志望動機を合わせて2分 ・なぜマーケティングをしたいのか ・インターンに参加した感想とアサヒビールの印象 ・アサヒビールのマーケティングのイメージ ・これまでで最もストレスを感じた経験 ・どのように対処したか 逆質問

会場到着から選考終了までの流れ

5日間通して6名チームでワーク。間に懇親会が3回あった。

ジョブで取り組んだ課題・業務の具体的な内容

以下のように200字にまとめました： --- マーケティングの基本を学び、特にユーザー起点で考える「デザイン思考」の重要性を理解した。潜在ニーズの発見・言語化の視点を養い、新規事業立案のグループワークでは、具体的なターゲット像を設定し、課題と背景を深掘り。価値提供と収益化の手法を検討したうえで、知人インタビューで仮説を...

ワークの具体的な手順

最初2日は座学をしてからワークを行う。後ろの2日はワークのみ。最終日に発表。

承諾/辞退理由の詳細

物事を前向きに考え、自分自身にとっても周囲にとってもプラスの行いをしようとする社風に惹かれた。また、OB訪問や選考過程で「将来このような人になりたい」と思える社員の方に出会えた。

内定後の課題の有無

今のところなし

内定後の拘束

特になし

面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）

人事役員の方＋部長クラスの方

会場到着から選考終了までの流れ

事前に採用人事複数名とカジュアルの話す時間があり、その後別室に案内されて30分ほど面接。

質問内容

・自己紹介＋志望動機 ・他社インターンシップの参加状況と印象深い会社 ・インターンシップでアサヒビールに持った印象、印象が変わった部分 ・他社選考状況 ・入社後に取り組みたいこと ・就活軸に対する深掘り ・研究職でなくて良いのか ・逆質問

あなた自身の成長に影響を与えたエピソードを2～5つ教えてください。（挑戦した経験、成功・失敗経験、チームワークを発揮した経験、人生の転機など。いつ頃のエピソードかもあわせてご記入ください。） ※各エピソード100字以内 / 2エピソード以上必須

大学4年次、外部大学院への進学に挑戦した。合格するか不安を抱えながらも、合格した未来のイメージを原動力に諦めず勉強を続け、合格を掴み取った。この経験から、高い目標に挑み続ける粘り強さと自信を得た。 大学1年次から4年間、塾講師として◯◯名の生徒に向き合った。同僚の講師とも協力しながら、生徒たちの成績に責任を持って、目標と...

アサヒで興味のある業務と将来実現したいことを教えてください。（300字以内）

商品開発に携わり、スマートドリンキングの精神に則って、お酒の強弱を問わず誰もが楽しい「酒の席」を味わえる社会を実現したいと考えている。友人との食事で、お酒が苦手な友人が一人、ノンアルコール飲料を手に場の温度差を感じている様子を目にして寂寥感を覚えた経験から、得意な人も苦手な人も同じ熱量で楽しめる「酒の席用の飲料」の必要性を...

研究内容を専門外の方にも理解できるように説明してください。（300字以内）

「◯◯」という現象におけるメカニズムの解明を目指している。本研究では、神経科学的解析を可能にするため、マウスを用いた実験系を開発した。今後は、神経活動が活発な脳領域を同定し、食欲を高める神経メカニズムの解明を目指す。これを特定できれば、食欲への科学的なアプローチが可能になると確信している。これにより、無理のない食欲コントロ...

あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。

私はビールの既成概念を覆し、日常に心が躍る瞬間を創り出すことに挑戦したいです。学生時代、◯◯と共同開発したビールで国際大会金賞を受賞し、ビールに携わることの楽しさを知りました。一方で4年間の◯◯での接客を通じ、世間には「ビールは苦くて飲みにくい」という固定観念があり、それがビール離れに繋がっている現状を痛感しました。私は生...

これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。

有志団体のリーダーとして挑んだ、クラフトビールの原料選定プロジェクトでの経験です。当初、専門知識の不足から議論が停滞し、テキスト中心の連絡体制による不透明感からチームは解散の危機にありました。私は原因をリーダー自身の知識不とメンバーの不安を解消する仕組みの欠如だと分析し、二つの策を講じました。第一に、実店舗での修行や専門書...

その課題に対する取り組みを振り返り、あなたが「最も大切にしたこと」を明確にしたうえで、過去よりもさらに理想的な状況を実現するためには、どのような新しい取り組みや工夫ができるか、具体的に教えてください

私が最も大切にしたのは、自らが専門性の拠り所となり、対話を通じて組織の熱量を最大化することです。今後は、個々の感性が共鳴し合い、アサヒビールの想いを体現する革新的な商品を提案し続けるチームを実現したいと考えています。そのために、個人の知識習得に留まらない、知の循環を加速させる仕組みを新たに導入します。具体的には、各自の専門...

Q自分らしさ写真について具体的な説明をご記入ください（30文字以内）

アルバイト先の◯◯で、撮った一枚だ。

設問①　あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。（300字）

私が貴社で実現したいのは、コーポレート職として社員の挑戦を支える人材になることだ。企業が新たな価値を生み出し続けるためには、挑戦する人を支える環境づくりが不可欠だと考えている。中でも、貴社が新入社員研修で事業立案に挑戦する「新価値創造ワーク」を実施していると知り、人材育成を通じて挑戦を後押しする風土に魅力を感じた。大学で学...

設問②　これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。（300字）

私がこれまで直面した中で最も大きな困難は、◯◯ゼミ長として後輩勧誘を行う中で、学部内に強い先入観が広がっていたことだ。私のゼミは毎週15枚以上のレジュメ作成やディベートなど活動が厳しく、学部内では「◯◯ゼミ」と揶揄され敬遠されていた。そこで私は、厳しさを隠すのではなく正直に伝えた上で、その先にある成長環境を具体的に示すこと...

あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。（300字）

私は需給予測と物流網の最適化による環境負荷低減と強靭な事業基盤の両立を実現したい。生態系の長期データ解析やバイオ炭の研究で培った複雑な事象の抽象化と最適解を導出する能力を、貴社のサステナビリティ戦略において活かせると考える。入社後数年は業務用営業の最前線に立ち、サークルの主将として対話で組織改革した経験を活かし、顧客との信...

これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。（300字）

最大の困難は60名が所属する◯◯サークルの主将として全国ベスト16を目標に掲げた際の士気格差である。当初全体への演説で士気向上を試みたが効果は無かった。事態を改善すべく、私は同調圧力に逃げず、全員との個別面談へ方針を転換した。個別の不満抽出と当事者意識を高める環境の構築こそが組織力向上の最短経路と判断し、この施策を行った。...

その課題に対する取り組みを振り返り、あなたが「最も大切にしたこと」を明確にしたうえで、過去よりもさらに理想的な状況を実現するためには、どのような新しい取り組みや工夫ができるか、具体的に教えてください（300字）

私が最も重視した信念は、自身の価値観の強要を排除し、学業や就職活動など多様な優先順位を持つ部員の存在を全面的に受容して、各々が確実に活躍できる環境を構築した事である。過去よりも理想的な組織状態を実現するため、私は属人的な個別対話を超越した、恒常的な相互理解の仕組みを導入する。具体的には、全員が個人の目標と組織へ貢献可能な領...

あなた自身の成長に影響を与えたエピソードを2～5つ教えてください。（挑戦した経験、成功・失敗経験、チームワークを発揮した経験、人生の転機など。いつ頃のエピソードかもあわせてご記入ください。）

1 実験の条件検討がうまくいかず苦戦しました。諦めず原因を原理から見直し、文献調査や先生・先輩との議論を重ねて試行錯誤を重ねることで。実験方法を確立でき、課題解決力と粘り強さが身につきました。 2 初めての一人暮らしを経験しました。学業とアルバイトを両立する中で、計画的に行動する力が身につきました。さらに、多様な人々と出...

アサヒで興味のある業務と将来実現したいことを教えてください。

商品開発に携わり、ノンアルコール飲料の更なる普及拡大と「スマドリ」文化の定着を実現したいです。飲みの場は好きですが、私はお酒に弱い体質であり、飲みたくても飲めない人です。近年、量販店ではノンアルコール飲料の種類が増えていますが、飲食店ではまだ選択肢が限られていると感じることが多いです。新たな商品開発と商品の認知拡大に努める...

あなたの研究テーマを専門外の方にも理解できるように説明してください。

「再生可能資源の微生物変換」というテーマで研究を行っています。石油代替の◯◯族化合物供給源として期待されている◯◯は、結合が強固であるため利用が困難です。近年、常温常圧下で反応できる微生物を用いた分解技術が、サステナブルな手法として注目されています。微生物が持つエーテル結合切断酵素の機能解析を行っています。リグニンは石油由...

あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。

貴社の製品を主体的に市場に発信し、お酒の新たな価値を広げることで人々を笑顔にしたいと考えている。背景には、自身の大学院での研究の中で、優れた技術があってもその価値を広げなければ課題の解決には繋がらないことを実感した経験がある。特に貴社は「スマートドリンキング」を掲げ、誰もが自分らしく楽しめる社会を目指しており、自身の志向に...

これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。

◯◯部で通過率が約20%の選考会に2度落選したことだ。毎年1度行われる◯◯への出演を目標に、私は6人のチームを結成したが選考会に2度落選。演奏を客観的に見直し、練習を改善するために2つの取組を行った。第一に、外部に協力を仰いで改善点を明確化。基礎技術の「◯◯」に関して、社会人◯◯から全員で1年間学んだ。応用技術の「◯◯」に...

その課題に対する取り組みを振り返り、あなたが「最も大切にしたこと」を明確にしたうえで、過去よりもさらに理想的な状況を実現するためには、どのような新しい取り組みや工夫ができるか、具体的に教えてください。

最も大切にしたことは、自分達の演奏や練習方法を客観的に見直すことだ。2度目の挑戦時には演奏が十分に仕上がっているとメンバー全員が考えていたが、審査員から「一体感が不足していた」という講評を受けた。そこで、演奏の基礎技術の「◯◯」と応用技術の「◯◯」が通過基準を上回るには、演奏を客観的に見直した上で練習方法を改善することが必...

あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。

貴社が持つグローバルブランドの価値を、日本市場で最大化することが私の実現したいことである。海外経験を通じ、同じビールでも文化的背景によって飲まれ方や価値の捉え方が大きく異なることを実感した。世界的に評価されているブランドであっても、日本の生活シーンに十分に浸透していない例があると考える。これは商品力ではなく、生活者の文脈に...

これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。

海外の学生コミュニティにおいて、多様な国籍のメンバーとイベントを企画した際、当初は参加者が少なく、チーム内でも方向性が定まらない状況に直面した。そこで感覚ではなく事実に基づいて判断するため、参加者・非参加者にヒアリングを実施した。その結果、「イベントを楽しむ」よりも「自然に交流できる場を求めている」というニーズが明らかにな...

その課題に対する取り組みを振り返り、あなたが「最も大切にしたこと」を明確にしたうえで、過去よりもさらに理想的な状況を実現するためには、どのような新しい取り組みや工夫ができるか、具体的に教えてください。

この経験で最も大切にしたのは、「表面的な要望ではなく本音を起点に体験を設計すること」である。多様な価値観の中でも、行動の背景にある目的を捉えることで、人の動きは変えられると学んだ。一方で当時は、事前ヒアリングに依存し、体験後の行動変化まで十分に追うことができなかった。今後は、参加後の継続的な関与や行動変容を指標として捉え、...

あなた自身の成長に影響を与えたエピソードを2～5つ教えてください。（挑戦した経験、成功・失敗経験、チームワークを発揮した経験、人生の転機など。いつ頃のエピソードかもあわせてご記入ください。） ※各エピソード（100字以内 ）/ 2エピソード以上必須

・卒業研究で再現性の取れないデータに対し、半年間仮説検証を繰り返した。◯◯の工程を精査し、サンプル量という原因を特定。この経験から、不屈の精神で本質的な課題を完遂する力が養われた。（修士1〜2年） ・◯◯で団体責任者としてかき揚げうどんを販売した。調理工程を見直し、味を維持したまま提供時間を半分に短縮。目標比125％の売上...

アサヒで興味のある業務と将来実現したいことを教えてください。（300字以内）

一口飲んだ瞬間の心地よさを科学で解明し、お客様がまだ気づいていない新しい飲用体験を創造したい。研究の傍ら２０品種以上のブルーベリーを実食比較した際、数値上の糖度に加えて果皮の弾力や種子の食感等の複雑な質感が満足度の正体であると実感した。この経験から、既存の指標に現れない感性価値こそが感動の本質だと確信した。入社後は、喉越し...

あなたの研究テーマを専門外の方にも理解できるように説明してください。（300字以内）

◯◯遺伝子の解析を通じ、受粉なしで結実する種なし○○ーの実現と、農業の持続可能性向上を目指している。通常、果実は受粉が必要だが、天候や◯◯の不足により実がならず、収穫量が変動する課題がある。私はこの解決策として◯◯という現象に着目し、網羅的な遺伝子解析から結実のスイッチを特定しようと試みている。この解明により、◯◯に左右さ...

これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。

大学初の◯◯サークルを設立・運営した経験である。設立当初はメンバーが7名と少なく、活動の方向性も未整備で、サークル存続の危機に直面していた。そこで私は、◯◯と◯◯を目標に、二つの施策に注力した。一つ目は、月二回の体験会の実施である。通年で学年や大学を問わず参加できる機会を設けることで、入会の心理的ハードルを下げた。二つ目は...

その課題に対する取り組みを振り返り、あなたが「最も大切にしたこと」を明確にしたうえで、過去よりもさらに理想的な状況を実現するためには、どのような新しい取り組みや工夫ができるか、具体的に教えてください。

最も大切にしたことは「初心者メンバーへのサポート」である。サークル設立当初は経験者が少なく、技術面の不安から練習についていけないメンバーもいた。高校時代に◯◯経験から、「◯◯」と考え、一人ひとりに寄り添った支援を意識した。具体的には、練習中の積極的な声かけや個別フォロー、技術面のアドバイスを継続的に行った。その結果、誰一人...

あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。

私はお酒が苦手な人でも気兼ねなく楽しめる、新しい価値を持つビールの企画に挑戦したい。ビールの苦味が得意ではなく、飲み会で周囲がビールを飲む中、別のお酒を選ぶことに寂しさを感じてきた。しかし、海外のコロナビールを飲んだ際に、甘みと飲みやすさに感動し、ビールにも多様な味わいがあることを知った。この経験から、ビールが苦手な人にも...

あなたがアサヒビールで「実現したいこと」は何ですか？ また、それを実現したいと思う理由を教えてください。（300字）

「お酒を通じ、世代や立場を超えて心を通わせる瞬間をプロデュースしたい」という願いから、貴社を志望します。原体験は、二十歳になり◯◯と初めて乾杯した夜です。普段は口数が少ない◯◯が、ビールを手にすると途端に自身の経験や私への想いを饒舌に語ってくれました。お酒には「心の壁を溶かし、絆を深める魔法」があるのだと、身を以て確信した...

これまで直面した課題の中で、最も大きな困難だった出来事を1つ選び、その課題にどう工夫して向き合い、どんな結果につながったのかを、具体的に教えてください。（300字）

既存の枠組みをITの力で塗り替え、現場のパフォーマンスを最大化させた経験です。宿題管理の形骸化により履行率が低迷していた塾の現状を打破すべく、共有スプレッドシートとTeamsを組み合わせたデジタル管理フローを構築しました。ツールの導入に留まらず、現場の講師が抱く心理的ハードルを払拭するために、徹底した利便性の追求と合意形成...

その課題に対する取り組みを振り返り、あなたが「最も大切にしたこと」を明確にしたうえで、過去よりもさらに理想的な状況を実現するためには、どのような新しい取り組みや工夫ができるか、具体的に教えてください（300字）

「反対意見を否定せず、解決策に昇華させること」を大切にしました。入力のプルダウン化による工数削減や、不安を払拭するマニュアル整備など、実務に即した改善を重ねることで、現場の納得感を引き出しました。また、現在の視点で振り返ると、変革をより着実に進めるための「戦略性」に改善の余地がありました。いきなり完成形を提案するのではなく...