
ギブリー
本社:東京都
従業員数:581
ギブリーの 内定者レポート
ギブリーの内定者の情報をAIが要約
就職難易度/採用大学・学歴・属性/採用人数・倍率
就職難易度
ギブリーの選考難易度は「普通」と言えそうです。
ギブリーの選考難易度は「普通」と言えそうです。内定者からは、「成長が配属されるチームや個人の能力に依存しそう」という声や…
ギブリーの内定者レポート一覧
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
AIのアバター
会場到着から選考終了までの流れ
指定されたURLからアクセスし、面接を開始した。 一つ一つ答え、最後に送信ボタンを押した。
質問内容
・学生時代に力を入れたこと 部活をやっていたのでそのエピソードを話した。 ・志望動機 自分のやりたいことがIT業界にあったため、そのことと理由を述べた。 ・キャリアプラン 5年以内に事業の推進を牽引する立場になりたいと答え、そのために必要だと考えることを述べた。
26年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
一度内定承諾し、数ヶ月インターンでインサイドセールスとして従事したが、成長が配属されるチームや個人の能力に依存してしまいそうで不安を感じたのが最大の理由。ベンチャーだから仕方はないと思うが、整ったマニュアルや育成制度がなく、チームによってやり方が異なっていて、成長できるチームとできないチームで差がありそうだった。 他にも...
採用人数・倍率
採用人数: 30名程度 倍率: 不明
内定者の採用大学・学歴
地方の国立・私立大学、march、都内の私立大学
26年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
取締役
会場到着から選考終了までの流れ
個室に案内され、面接官を待った。
質問内容
最初簡単な問答があった後、ほとんど向こうが話してそれを聞く形だった。あまり深掘りはされなかった。 ・何をしてきたのか…部活動の経験があったのでそのことを話した。 ・何ができるか…人の話を聞くことが得意と答えた。 ・志望動機…リクルーター面談で言ったことと同じことを答えた ・逆質問…社長の話の中で出てきたことを3問くらい質問した
26年卒|本選考
リクルーター面談/本選考
経緯
AI面接、GD合格後、リクルーター面談に案内された
会場到着から選考終了までの流れ
ミートのURLで入室→面談開始
質問内容
改めてギブリーの事業内容についての詳細な説明を受けたのち、最終面接に向けて、なぜギブリーか、ギブリーで何がしたいかを対話形式で深堀りしていただいた。私は特にHRに関心があったため、面談を通じてなぜHRか、何がしたいかを明確にしていった。
26年卒|本選考
グループディスカッション(gd)/本選考
会場到着から選考終了までの流れ
会社説明→AI面接→終わった人から別室に移動し、ディズカッションを開始する。
GDのテーマ・お題
あるベンチャー企業の企業理念、ビジョンを定める
GDの手順
1.お題を言われる 2.部屋に分かれる 3.GD開始 4.スライド作る 5.人事、役員の方の前で発表 6.役員の方からFB
23年卒|本選考
内定/本選考
承諾/辞退理由の詳細
給与の上り幅が小さいため。
採用人数・倍率
30人
内定者の採用大学・学歴
早稲田大学、目白大学、駒沢大学等
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
社長
会場到着から選考終了までの流れ
人事の方と顔を合わせ、少ししたら会議室で始まります。
質問内容
質問があるというよりは、社長のお話していく中で、ギブリーの価値観や、自分の価値観などをすり合わせていく形になります。しっかりと集中し、時にはメモなどを取り話を熱心に聞いていれば全く問題はありません。落ち着いて臨みましょう。
23年卒|本選考
リクルーター面談/本選考
経緯
最終面接の準備
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
質問内容
最終面接までにプレゼン資料を作成し、社長にプレゼンを行うため、それの準備を手伝ってくれます。基本的には若い社員が担当してくれるので分からないことなどは聞いておいて損はないでしょう。また何度も真摯に面談してくれるので、ここで志望度が上がるケースも多いでしょう。
23年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
役員or人事
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
質問内容
・学生時代に頑張ったこと→ESの内容と同じで良いので、しっかりと答えられれば問題ありません ・ギブリーに入って何をやりたいか→どの事業部に興味があり、なぜ興味を持ったのかを聞かれます。 ・就活の軸→しっかりと答えましょう。
23年卒|本選考
エントリーシート/本選考
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容
私が所属しているゼミでは、主に小売業のマーケティングについて研究しています。テーマとしては、小売業者間の競争、小売業者と消費者(またはメーカー)との取引、小売業者による地域活性化についてです。以上のような局面において、現実の企業行動や地域活性化策が「なぜ」「どのように」行われているのか、それらが「誰に」「どのような」成果や...
「自己 PR」
私の強みはプレゼンを通じて人の心に変化をもたらすことです。私は長期インターンで、聞き手の士気を高めるプレゼンを行う社長に出会いました。私の今までのプレゼンは、原稿を読むのに精一杯だったため、社長のようなインパクトを与えられるプレゼンを身に着ければ、自分の武器になると考えました。私はプレゼン経験の回数を重ねることが上達への道...
「学生時代に最も打ち込んだこと」
私は◯◯の長期インターンで、業務委託の解約率の高さという課題を解決させました。課題解決に向けたボトルネックを定量的な「弊社で獲得するアポイント数」であると考え、二点のことを習慣としました。一点目は的確なターゲット選定です。クライアントの営業を代行をする上で、常にクライアントと目線を合わせたコミュニケーションを心がけ、そこで...
23年卒|本選考
イベント/本選考
内容
役員に直接質問できますが、その役員は選考に全く関わっていないので、良い質問をしたからといって評価が上がることはありません。
注意した点・感想
座談会の注意点は全くないので、普通に聞いていれば全く問題ないと思います。適性検査に関しては、ミキワメというものを使っており、しっかりと点数が取れないと落ちるみたいです。地頭を見るという名目もあるそうです。
20年卒|本選考
内定/本選考
内定後の課題の有無
内定者インターン
内定後の拘束
拘束はなし、こちらの決断を尊重してくれた。承諾検討期間中に会食(学生1人に対し社員4名)をセッティングしてくださり聞きづらい質問をすることができた。
内定後の研修など
7月上旬に内定者の顔合わせ、8月頃からインターン
20年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
事業部長兼役員
会場到着から選考終了までの流れ
現場社員の方に面接室に案内してもらう→人事の方と少しお話→面接→面接官にその場で内定とフィードバック、次回会食の案内を貰う→人事の方・面接官によるエレベーターお見送り
質問内容
自己紹介とその深掘り、将来どうなりたいか、説明会・一次面接の感想、強みと弱み。なぜその経験をしようと思ったのか。将来なりたい像になぜなりたいのか、そのために何が必要だと思うか。弱みを克服するには何が必要だと思うか。逆質問。
20年卒|本選考
面接/本選考
面接官の特徴(役職・肩書き・入社年次など)
中途入社の現場社員
会場到着から選考終了までの流れ
人事の方とスモールトーク→現場社員との面接→人事の方とその場で面談。通過通知・面接フィードバック・次回選考に向けてのアドバイスをもらう→エレベーター見送り
質問内容
説明会の感想、自己紹介とその深掘り、志望動機、逆質問。オーソドックスな質問から深掘りされた。なぜそれをしようと思ったのか、なぜそう思うのか、その経験によって学んだことはなにか、など。また逆質問中に長期インターンをしているとお伝えしたのでその長期インターンの業務内容を差し支えない範囲で聞かれた。
20年卒|本選考
イベント/本選考
内容
会社説明、事業説明、組織についての説明、質疑応答、座談会
注意した点・感想
参加者が少なくこぢんまりとした雰囲気で行われた。形式的な説明会とは少し異なり社員の方々の人柄や若手社員がどのように活躍しているか具体的に分かる内容で非常に良かった。最後に参加学生一人ひとりに説明会の感想を求められ、参加者は思ったことを正直に述べている様子だった。
ギブリーの締切が近いイベント
ギブリーの内定者の学歴・採用大学
