セーフィーの 社風・カルチャー

最終更新日:2026/9/11

私たちの職場づくり

セーフィーは、中長期的な成長を実現するために、「異才が集い、常に挑み、顧客とともに未来をつくる」を組織ビジョンとして掲げ、社員一人ひとりが非連続な成長を遂げるために、心理的安全性の担保と、新しいことにチャレンジできる環境を整えながら、組織づくりを進めてきました。 働く環境が快適であることは社員が安心して挑戦できる基盤となり、仕事にやりがいや誇りを感じられることは成長と成果を生み出す原動力になります。「働きやすさ」と「働きがい」この二つをバランスよく両立することで、社員一人ひとりの可能性が広がり、結果としてセーフィーの持続的な成長につながると私たちは考えています。 セーフィーは今後も、「映像から未来をつくる」というビジョンの実現に向けて、社員一人ひとりの多様性を尊重しながら、働きやすさと働きがいを高め合う環境づくりを進めてまいります。
私たちの職場づくり

チャレンジの支援

社員一人ひとりの成長を支えるため、研修や人事制度の充実に継続的に取り組んでいます。特に、等級・処遇制度の見直しや、若手の育成・抜擢に力を入れ、成長機会の拡大を図っています。また、社員が自ら希望する部門に異動して新たなキャリアを築ける「FA制度」を設け、挑戦の幅を広げる環境づくりも推進しています。さらに、海外現地法人や子会社の設立を通じて、国内外での活躍機会やキャリア形成の選択肢も提供しています。 人事評価面においては、定期的に評価進捗を確認し、評価責任者同士で意見交換する取り組みを行い、公平かつ納得感のある運用を目指しています。研修面では、社員が講師を務めるテクニカルサポート研修、ロジカルシンキング研修、1on1研修、知財セミナーなど、多様な内製プログラムを展開。加えて、マネジメントを含む各階層向けに体系的に整備された研修を実施し、役割に応じた学びを提供する体制を構築しています。あわせて、従業員同士が日常的に1on1を行い、相互にフィードバックし合う風土づくりにも取り組んでいます。
チャレンジの支援

社員表彰制度

社員一人ひとりの挑戦や成果、チームへの貢献を称える機会として、社内表彰制度を設けています。年に一度開催される全社イベントでは、年間を通じて特に活躍した個人やチームを表彰し、その努力や姿勢にスポットライトを当てています。 本表彰は、単なる結果への評価にとどまらず、社員同士が互いを認め合い、高め合う文化の醸成につながっています。当社では、そうした称賛の機会を通じて、「ここで働く意味」や「仲間と働く喜び」を実感できる環境づくりを大切にしています。
社員表彰制度

男性社員の育児休業取得率

現在、セーフィーには約600名以上の社員が在籍しており、子育て中の父親・母親である社員も多数活躍しています。 こうした背景を踏まえ、当社では、社員が出産・育児と仕事・キャリア形成を両立できるよう、時短勤務やフレックスタイム制など、柔軟な勤務制度を含む多様な制度を整備しています。 また、育児休業中の業務をチームでカバーする体制や、復職時の面談によるサポートも整っており、制度面と職場文化の両面から安心して育児と両立できる環境を実現しています。その結果、2024年には女性社員の育児休業取得率が100%、男性社員が76.9%と、いずれも高水準を達成しました。 セーフィーでは、社員一人ひとりのライフスタイルや価値観を尊重し、ライフイベントとキャリア形成を無理なく両立できる環境づくりを、制度と企業文化の両面から継続して推進してまいります。
男性社員の育児休業取得率

セーフィーの 働く環境に関するクチコミ

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