フロンティア・マネジメント

4.0

【承諾/辞退理由の詳細】事業再生に携われるため　【内定後の課題の有無】分かりません　【内定後の拘束】ありません　【内定後の研修など】分かりません　【採用人数・倍率】37名程度　【内定者の採用大学・学歴】東京一工、早慶　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】分かりません

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】執行役員1名、人事1名　【会場到着から選考終了までの流れ】オンラインでの面接　【質問内容】他の体験談でも述べられているように、二次面接の段階で内定がすでに決まっていたと思われます。全ての時間が逆質問に充てられました。事前に面接官のご経歴を調査し、それを踏まえていくつかの質問を準...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】マネージングディレクターの方1名　【会場到着から選考終了までの流れ】・ケース面接の感想 ・人物面接 ・逆質問　【質問内容】・大学時代の研究内容/何故それを研究しようと思ったか ・チーム内での役割について、対立があった際にどう折衝してきたか ・挫折経験、それに対して自分が...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】ディレクター1名　【会場到着から選考終了までの流れ】・自己紹介（軽く課外活動に関して質問あり） ・ケース面接 　5分発表、10分質疑応答 ・人物面接 ・逆質問　【質問内容】・ケース面接 その場で売上向上のための施策立案を求められ、それら施策のグループ分けを行って発表す...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】60分程度　【対策方法】一般の参考書

【内容】代表による会社説明 選考フローの説明 質疑応答　【注意した点・感想】代表自ら会社の説明をし、質問にもお答えいただけました。学生からはレベルの高い質問が多く出ており、事前に質問を考えておくと、より有意義な時間になると考えています。業務内容の細かな部分よりも、経営方針に関する質問の方が適切だと思います。

【承諾/辞退理由の詳細】社員の雰囲気が自分には合っていないと感じた。　【採用人数・倍率】20〜30名程度と聞いた　【内定者の採用大学・学歴】早慶、旧帝大など　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、ボランティアなど）】わからない

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】代表1名　【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用した人物面接です。　【質問内容】この面接は、二次面接通過時点でほとんど内定は決まっていて、最後に代表の方とお話をする機会として設けられました。具体的には、代表が一緒に働く新卒の人柄、人物像を確認したいという気持ちから少な...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】コーポレート戦略部のマネージャーで、企業価値戦略部のトップの方でした　【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用した人物面接でした。　【質問内容】まず、一次面接のケース面接の感想を聞かれました。次に、大学院での研究体制と研究室やこれまでのチームでの協業経験を聞かれ、特にチ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】ディレクター方が2名　【会場到着から選考終了までの流れ】・自己紹介 ・ケース面接発表 　フェルミ推定 　5分発表、10分質疑応答 ・人物面接　【質問内容】ケース課題は2問（＋小問いくつか）あり、そこから1問選び、解く形式でした。1つはいわゆるフェルミ推定のような設問で、...

【試験科目】言語・非言語　【各科目の問題数と制限時間】45-60分程度　【対策方法】一般の参考書で十分です。

【内容】・代表による会社説明、今後の選考フロー（35分）※動画共有 ・質疑応答（10分）　【注意した点・感想】質疑応答の時間が短いので、聞きたいことに優先順位を付けて、質問するのが良いと思います。また、説明会は社員ではなくて、外注先のコネクトジョブという会社の社員さんが行うので、あまり質問内容で会社の細かい仕事内容などは...

【承諾/辞退理由の詳細】複数の内定を得ていたため、最終的に一番給与が高いことで就職先を決めました。　【内定後の課題の有無】特に無し　【内定後の拘束】メールでの連絡等　【内定後の研修など】特になし　【採用人数・倍率】20人程度　【内定者の採用大学・学歴】不明　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期インターン、...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】代表取締役2名　【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用した面接。各1人ずつ30分程度で面接を行いました。　【質問内容】簡単な自己紹介ののち、一次面接、二次面接と同様に志望理由、自己PR等を聞かれました。2回の面接で派生して質問される内容には少し違いがあります。また、入...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】各部門のマネージャー　【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomでの開催、通常の面接と同じく自身への質問と逆質問。　【質問内容】一次面接と同様の質問内容でした。派生の質問として趣味等の話がありましたが、アイスブレイクのような側面が強かったのではないかと感じます。この段階でも回答...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】入社5年程の社員の方2名（コンサルタント・M&Aアドバイサリー）　【会場到着から選考終了までの流れ】Zoomを使用したケース面接です。 事前に向こうからケース課題の内容について連絡があり、それについての回答が30分程度、自身に対する質問等が20分程度、逆質問が10分程度の計1...

【試験科目】言語・非言語（計算）　【各科目の問題数と制限時間】60問程度、45-60分程度　【対策方法】一般の参考書ならどれでも参考になると思います。

【内容】事業内容、福利厚生等の説明が主でした。 　【注意した点・感想】複数の社員の方が登壇し、説明を行うオーソドックスなイベントでした。この説明会内で、福利厚生等の情報も公開していました。説明会の際に出席アンケートを取るため、少なからず選考に影響があったものと思われます。

【承諾/辞退理由の詳細】いろいろなことをできるコンサルティングファームは数少ないから　【内定後の課題の有無】特になし　【内定後の拘束】特になし　【内定後の研修など】特にないらしい　【採用人数・倍率】10名前後と聞いた　【内定者の採用大学・学歴】東大早慶がボリューム層　【自分以外の内定者の属性（体育会、学生団体、留学、長期イ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】代表取締役2名とそれぞれ　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】代表取締役と30分ずつ2回面談をする。 どちらも簡単に志望動機とやりたいことを聞いた後は純粋に気になったことを聞いてくるような感じだった。 どちらも逆質問の時間が長めにとられた。 人によっ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】最初は現場社員で恐らく30歳前後 その次は人事のトップ？とMD1名との面談　【会場到着から選考終了までの流れ】オンライン　【質問内容】最初の面接では最近気になっている企業やM&Aの提案など、ケースのディスカッションのような感じだった。 一方で2回目の人事・MDとの面談はなぜ...

【面接官の特徴（役職・肩書き・入社年次など）】FA部門から1名とコンサル部門から1名　【会場到着から選考終了までの流れ】自宅なので無し　【質問内容】事前に配布されたケース問題を解いて答えを発表する、そのあと面接官とディスカッション。M&A関連のケースもあるので、その部分に関してはFA部門の人とディスカッションをする。その後...

【試験科目】非言語言語性格　【各科目の問題数と制限時間】通常のSPIの自宅受験タイプと同じ　【対策方法】市販の参考書とそれまでに受験回数を積んで慣れておけば問題ない　【参考にした書籍・WEBサイト】市販参考書

【内容】企業説明1時間、座談会30分　【注意した点・感想】選考に参加するためには必須のイベントとなる、それも招待制だったりと意外と参加することさえ難しい可能性もあるので情報アンテナをしっかり貼っておく必要がある。 代表取締役による業界・企業説明は非常に聴きごたえがあった。